综采队生产副队长岗位职责.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作综采队生产副队长岗位职责 1、全面落实上级各项平安、指令、指示和平安规程，仔细根据作业规程组织施工，落实各项制度在现场兑现状况。 2、听从队长统一指挥，协作队长抓好全队平安、生产、经营等各项工作。3、坚持跟班作业，做到不违章、不违纪、模范执行各项规章制度。4、帮助各班班长建立健全各项管理制度，监督检查各班班组长工作状况，发觉问题，马上实行措施处理或汇报队长。5、抓好工作面工程质量和设备平安运转确保当班期间原煤质量符合规定，工程质量达到"三直、两平、一净、两畅通'要求，负责当班的工作量及质量验收工作。6、当班巡回检查工作面及两巷工作地点平安状况不少于三次，发觉隐患准时组织人员处理，确保生产顺当进行。7、抓好关键部位的工作，当工作面发生各类事故或地质条件变化以及消失影响生产的其它因素时，必需盯在现场处理，确保生产的顺当进行。8、仔细执行生产汇报制度，接班后、交班前以及上班分工时，必需将工作面全部状况准时汇报队值班干部，并提出下班工作任务及留意事项。9、主动接受矿有关部门检查与考核，大力支持安监人员、质管人员的工作，对他们提出的问题准时实行措施处理。10、当班消失责任事故，升井后组织人员到会议室，帮助值班干部分析事故缘由并提出详细处理看法。总结事故教训，在全队进行学习，使类似事故不再发生。11、按时参与队召开的会议，并常常向队长汇报工作。12、值班时负责全队平安生产、组织指挥和班前平安检查工作分工，处理好平安生产，对其它问题具有代行权。 篇2:综采队机电副队长岗位职责 1、仔细贯彻执行机电技术方针、政策、打算，把好技术关，准时解决机电技术问题。 2、在队长领导下制造性的做好本职工作，并针对机电方面常常提出合理化建议，当好参谋。3、负责搞好机电设备管理和修理，建立健全机电管理规章制度，严格执行机电设备施工平安技术措施和作业规程。4、每当机电工程施工和综采工作面试生产时，必需跟班到现场，检查监督设备状况和规程措施执行状况，对现场的新状况、新问题实行措施，提出整改看法。5、加强业务学习，不断进行小改小革，搞好职工业务培训和学习。6、常常深化井下了解状况，解决技术方面问题，做到不违章指挥，当工作现场发生各类大型机电事故时，必需准时赶到现场组织人员进行抢修。7、搞好设备与配件方案管理，对井下设备备件做到心中有数。8、加强设备、油脂管理，常常检查设备完好状况，确保机电设备完好率达98%以上，油脂贮存、油质和乳化液配比符合规定。9、搞好地面机电设备、备品、备件方案和管理。10、按时编制机电设备检查、检修方案和参与机电事故分析，做好分析记录和机电事故分析报告的上报工作。 篇3:综采队班组长岗位职责 1、负责带领班组成员优质、高产、低耗、平安、均衡全面的完成队下达的经营方案和各项生产任务，推行目标管理的各种措施； 2、科学组织劳动力，合理支配工作，搞好班组的劳动分工与协作，按定员定额组织生产，充分挖掘班组潜力，提高劳动生产率；3、带领工人严格执行"三大'规程和队上各项管理制度，树立"质量为本、平安第一、效益至上'的思想，督促工人搞好平安生产和其他工作，保证不出轻伤以上事故和非人事较大事故，杜绝"三违'现象；4、带领班组成员乐观参与各种形式的劳动竞赛；准时、正确、清晰、完整地填写各种原始记录，为队里考核供应依据，抓好班组基础性工作；5、充分实行民主管理、发挥班组工人的乐观性和制造性，作到奖勤罚懒；6、搞好本班经济核算，广泛开展节省用料，降低成本，搞好经济效益；7、负责抓好本班工人政治思想工作，关怀工人疾苦，顾全大局，维护整体利益，抓好"四好'职工活动，搞好工人仆人翁责任感。 . 第 3 页 共 3 页