ZX医院物业项目工程部管理制度.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作ZX医院物业项目工程部管理制度 ZX医院物业项目工程部管理制度之相关制度和职责，医院物业项目工程部管理制度一、交接班制度1、值班人员根据值班表按时上岗,未经有关领导同意,不得擅自离岗,如需替班需经部门经理同意;2、交班人员在接班人员未到岗或交接班手续不齐. 医院物业项目工程部管理制度 一、交接班制度 1、值班人员根据值班表按时上岗,未经有关领导同意,不得擅自离岗,如需替班需经部门经理同意; 2、交班人员在接班人员未到岗或交接班手续不齐全时,交班人员应连续值班并准时向有关领导反映状况,直至办完交接班手续后方可离岗; 3、严禁在事故处理过程中交接班,交接班时如遇突发性事故,应马上停止交接班,由交班人员负责处理,接班人员应帮助处理,待系统和设备完全正常后交班人员方可离岗; 4、交接班时,必需严厉仔细,一丝不苟,精神集中,做到交的清晰,接的明白,做好交接工作的记录和签字手续; 5、每班交接前负责清洁卫生工作。 二、电梯管理及保养检查制度 1、为保证电梯机房设备肯定平安,电梯修理工必需把机房门锁好,严禁无关人员进入机房,更不允许任何人将机房作为住宿之用; 2、电梯机房门钥匙必需由电梯修理工妥当保管,不准任凭挂在墙上,以防钥匙被人拿走; 3、物业公司领导检查修理保养的状况,必需在电梯修理工的伴随下核实修理保养的项目及保养状况; 4、电梯临时修理或定期修理、保养时,必需做好具体、完整的记录并存档备察; 5、仔细填写电梯运行记录及修理记录,; 6、电梯保养与检查内容如下: A、电梯轿箱内通风机、日光灯是否正常;电梯运行楼层指示信号显示功能;电梯运行程序能否按正常指令运行,轿箱内及大厅按钮信号有无损坏,显示是否正常; B、电梯拽引机转动装置,抱闸装置,转动装置,润滑油应在油标上下刻线之间,钢绳、绳轮固定,电梯地坑是否积水,电梯机房内要保持清洁洁净; 7、对于发觉的设备故障及不正常现象应准时排解,对解决不了的问题应准时向主管领导汇报,以便集中解决设备技术问题; 8、严格执行"电梯修理、保养平安操作有关规定"。 三、锅炉房设备定期检修、修理及保养制度 1、锅炉房管理人员应对锅炉房设备及帮助设备进行常常或定期的维护、保养及检修; 2、锅炉设备的定期检修分为:大、中、小修三类,小修应按需要随时支配,中修每年一次,应包括清除受热面内部的水垢、炉膛、烟道及受热面外侧面等部位; 3、锅炉检修前应对锅炉进行一次内外部检查,依据周期检修方案和内外部检查的状况确定本次锅炉检修方案; 4、依据检修方案,指定专人负责并组织人员力气,依据检修制度分工负责制,以确保检修质量; 5、检修前要预备好检修工具,材料和配件。对检修人员进行平安训练,学习国家有关规定要求,制定保证检修质量标准有效措施; 6、对仪表设备应每天进行修理保养并定期校验,以保证其灵敏牢靠; 7、锅炉未实行任何措施的状况下不得超负荷运行,锅炉必需按规定进行检修; 8、每班对锅炉、帮助设备和场地进行一次清洁工作,做到文明生产; 9、做好检修、修理及保养记录,把每次检修的状况(损坏状况和修理方法)记录下来存入锅炉技术档案,以利于日后备查。 四、锅炉房平安操作制度 1、严格遵守锅炉房平安操作规程,亲密监视温度、压力,燃烧等头部,正确调整各种参数; 2、严格按规定做好锅炉运行的日常工作,定期冲洗水位表、压力表、排污和试验平安阀等; 3、进行巡回检查,锅炉设备及相关设备是否消失特别状况,检查供水、回水管道、循环水泵、补给水泵及其它设备工作状态是否正常; 4、对锅炉发生的一切事故准时处理,重大事故应爱护好现场,乐观参加事故的分析,并吸取事故教训; 5、锅炉运行期间,非工作人员不得随便进入,如需进入锅炉房必需履行登记手续,并由主管人员领入。 五、锅炉房锅炉事故报告制度 1、锅炉一旦发生事故,管理人员肯定要冷静,推断事故缘由和处理事故时要"稳、准、快"。锅炉管理人员在事故发生后不能有掩盖事故的侥幸心里,否则会使事故扩大。重大事故应爱护好现场,并准时报告上级领导; 2、锅炉管理人员一时查不清事故缘由时,应快速报告上级领导,不得盲目处理,在事故未妥当处理之前不得擅自离岗; 3、事故发生后,应将事故发生的时间、部位及处理方法等具体记录,并依据详细状况进行分析,找出事故缘由,从中吸取教训,防止类似事故再次发生; 4、发生锅炉爆炸和重大事故的单位,应尽快将锅炉事故状况、缘由及改进措施等书面报告上级领导和当地锅炉平安监督部门。 团委制度 团总支制度 团支部制度 团队制度 园林制度 图书室制度 第 3 页 共 3 页