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    设置安全管理机构配置安全管理人员制度.docx

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    设置安全管理机构配置安全管理人员制度.docx

    本文为Word版本,下载可编辑操作设置安全管理机构配置安全管理人员制度 设置平安管理机构配置平安管理人员制度之相关制度和职责,(一)目的规范本公司平安生产管理机构设置及平安生产管理人员配备,确保任命合格的平安生产管理人员以及职业健康平安委员会人员。(二)适用范围适用于本公司内各部门。(三)设置原则3.1相应原则. (一)目的 规范本公司平安生产管理机构设置及平安生产管理人员配备,确保任命合格的平安生产管理人员以及职业健康平安委员会人员。 (二)适用范围 适用于本公司内各部门。 (三)设置原则 3.1 相应原则:符合平安生产法与本公司行政机构相匹配,依据年度机构调整状况对平安机构作相应调整。3.2设立常务管理机构的原则:设立生产技术处作为公司的日常平安管理机构。 (四)设置级别 4.1 公司成立由总经理任主任的公司级安委会。成立由总经理任主任的公司平安生产委员会。4.2 安委会成员由公司管理层、各部门负责人、生产技术处专职平安管理人员、工会代表、员工代表组成。4.3 各部门依据平安生产管理需要,配备兼职平安员。 (五)工作内容和要求 5.1 平安管理机构5.1.1 公司设生产技术处为平安管理部门生产技术处设置两名专职平安管理人员,负责公司平安管理工作;各部门设置兼职平安员,兼职平安员3名;以公司发文形式下发平安管理机构设置和平安管理人员任命书。5.1.2 安委会成员公司设立安委会,并以文件形式下发任命书。安委会的人员组成包括:1主任:总经理2副主任:副总经理、专职平安管理人员、工会代表3委员:各部门负责人、员工代表。5.1.3 公司安委会至少每季度召开一次平安专题会,协调解决平安生产问题,并形成会议纪要予以保存。会议纪要包括上次会议工作要求的落实状况和问题整改措施,以及新的工作要求。5.2 平安生产管理网络公司平安管理网络见xx水泥有限公司平安管理网络图。5.3 平安管理人员的管理规定5.3.1平安委员会主任、副主任和委员均应以文件形式任命。5.3.2平安管理人员均应以文件形式任命。5.3.3平安管理人员须接受相关的培训,具备必需的平安管理学问和力量,或者相应的平安资格证书。5.3.4公司安委会成员、平安生产管理网络每年以文件形式公布一次。当本公司消失重大变化时准时更新。5.3.5生产技术处根据平安训练管理制度的要求,做好平安管理人员的公司内培训和外送培训考核及资格证书的办理工作。(六)记录1、安委会成立或调整文件2、设置平安管理机构和配备平安管理人员文件3、安委会会议记录 海运制度 消防制度 消防队制度 第 2 页 共 2 页

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