Z公司建设工程管理制度.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作Z公司建设工程管理制度 Z公司建设工程管理制度之相关制度和职责，下面是应届毕业生制度职责大全供应的优秀制度文章供您参考:第一章总则第一条为了规范和加强公司建设工程管理工作,提高建设工程施工项目管理水平,确保公司建设工程质量,促进施工项目管理. 下面是应届毕业生制度职责大全供应的优秀（制度）文章供您参考: 第一章总则 第一条为了规范和加强公司建设工程管理工作,提高建设工程施工项目管理水平,确保公司建设工程质量,促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化,适应社会主义市场经济进展的需要,结合公司现实状况,特制定本（管理制度）。 其次条本管理制度适用于股份公司及公司所属矿的新建、扩建、改建等建设工程(包括矿、土、安)的施工项目管理。 第三条本管理制度明确了建设工程管理的责任制,以增加各级管理人员的责任性;明确工程质量管理及验收的内容、程序等。 其次章单位工程开工申请制度 第四条根据科学管理、合理组织施工的原则,要求施工单位在单位工程开工前,必需达到必备的开工预备条件。 第五条施工单位预备开工时应向建设单位申报开工报告,建设单位派工地代表对开工条件进行考核,全部考核项目全部达到合格后经建设单位主管部门批准后交付施工单位执行。 第六条施工单位应根据（协议书）商定的开工日期开工。施工单位不能按时开工,必需在商定的开工日期前7天,以书面形式提出延期开工的理由和恳求,经建设单位确认后,工期相应顺延。建设单位不同意延期或施工单位未在规定时间内提出延期开工恳求,工期不予顺延。 其次章施工图设计技术交底与图纸会审制度 第七条设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节,也是保证工程顺当施工的重要步骤,各有关单位必需仔细执行。 第八条技术交底与图纸会审的前提条件: 1、设计单位必需提交完整正式的施工图纸。 2、在技术交底与图纸会审之前,各有关单位工程技术人员要仔细审图,并提出初步看法。 3、在技术交底和图纸会审时,设计单位必需派负责该项目的项目负责人和主要设计人出席,技术交底和图纸会审一般应在工程开工10天之前进行。 第九条设计交底与图纸会审工作的程序: 1、设计单位介绍设计意图、工艺要求、布置与结构设计特点和施工单位应留意的事项。 2、建设单位和施工单位提出图纸中的疑问、存在问题和需要解释说明的问题。 3、设计单位答疑。 4、建设单位对提出的问题进行讨论与协商,拟定解决问题的方案。 5、建设单位负责写出技术交底和图纸会审纪要,并经各方签字。 6、图纸会审纪要应作为设计文件组成部分存档。 第十条图纸会审重点内容: 1、图纸是否经过设计单位按图纸划分经各级人员正式签署。 2、施工图与设备、特别材料的技术要求是否全都。 3、设计与施工主要技术方案是否能相适应,对现场条件有无特别要求。 4、预制构件、设备组件及现场加工要求是否能符合现场施工的实际力量。 5、各专业之间及设备和系统施工图设计之间是否协调,例如设备形状尺寸和基础尺寸、建筑物预留洞孔及预埋件与安装图纸要求、设备与系统连接部位、管线之间相互关系等。 6、施工图之间、总图和分图之间、总体尺寸与分部尺寸之间有无冲突。 第十一条对会审中有可能消失的设计修改,由原设计单位按设计变更管理程序提出设计变更,经建设单位签证后交施工单位执行。 第三章施工组织总设计编报与审批制度 第十二条工程开工前,承建单位必需编制施工组织总设计,经单位技术负责人审批后,提交建设单位会审。 第十三条施工组织总设计会审工作,由建设单位主持,质监单位、施工单位、设计单位共同参与。会审后,由建设单位形成（会议纪要）,经各方签字后作为正式施工的依据。 第十四条施工单位编制施工组织设计时,必需结合工程实际状况和本单位详细条件,从技术、设备、机械化程度、组织管理、经济等方面进行全面分析,确保施工组织设计在技术上可行、经济上合理,措施得当,利于平安、文明施工,利于提高工程质量、缩短施工工期。 第十五条施工组织总设计的编制应符合下列要求: 1、符合建设单位对施工组织总设计的要求。 2、符合双方签订的合同书。 3、符合设计单位所供应的施工图纸设计,如有必要要求设计进行协作施工作局部修改时,应有充分论据,并征得设计方代表的同意。 4、符合国家现行的有关规程、规范和标准。 5、符合现场详细条件。 第十六条施工组织总设计应包括的内容: 1、工程概况,工艺流程,设计与设备特点等。 2、主要施工方案和措施,质量标准及质量掌握点。 3、施工技术和物资供应方案,包括设计图纸交付方案。 4、主要施工机具配置和劳动力支配。 5、施工综合进度支配,包括开工、竣工日期、阶段形象进度及施工进度网络图。 6、施工场地支配及施工平面布置图。 7、平安、质量、文明施工方案和保证措施。 8、新工艺和新材料的使用。 9、费用估算及工作量进度。 第十七条施工单位必需 按施工组织总设计确定的进度方案组织施工,接受建设单位对进度的检查、监督。工程实际进度与施工组织总设计中支配的进度方案不符时,施工单位应按建设单位的要求提出改进措施,经建设单位审核后执行。因施工单位的缘由导致实际进度与进度方案不符时,施工单位无权就改进措施提出追加费用。 第四章设计变更及工程签证管理制度 第十八条由于下列缘由可要求设计单位对原设计图纸进行局部变更: 1、设计图纸有差错。 2、设计与实际状况不符或设计条件有变化。 3、现场条件所限,采纳的材料规格、品种、质量不能完全符合设计要求。 4、技术改进和合理化建议。 5、施工差错经有关方面批准的处理看法。 6、图纸设计与实际不符以及图纸外增加的工程量必需经建设单位签核后方可执行。 第十九条需要设计变更时,必需由要求设计变更的单位提出变更事由,经办理有关手续后方可进行设计变更。 其次十条设计变更按其性质与大小,分为下列三类: 1、一般小型设计变更(1万元以下),原则上不增减预算费用,不转变原设计原则,不影响质量、美观,如图面尺寸差错、材料等代换、图纸细部增补详图、图纸间冲突处理。这类修改由要求修改的部门提出,经设计单位核签、建设单位工程主管部门批准后执行。 2、较大设计变更(1万元以上、10万元以下),工程内容与工程量有变化,但不涉及初设审定的原则,需要增加或削减预算费用,要对局部施工方案与施工进度有肯定影响,这类设计变更由要求变更的部门提出,经设计单位签核、建设单位主管领导批准执行。 3、重大设计修改(10万元以上),涉及原初设审定的设计规模、设计原则、结构布置的修改,或涉及总承包合同所规定的概算需要调整,经建设单位负责人、原设计单位负责人审核后执行。 其次十一条设计变更应按其性质与大小先办理相应的审批手续之后才允许施工,不得先变更设计进行施工后补办手续。 其次十二条施工单位不得擅自对原工程设计进行变更。因施工单位擅自变更设计发生的费用和由此导致建设单位的损失,由施工单位担当,延误的工期不予顺延。 其次十三条设计变更资料作为设计文件组成部分应妥当保管,后作为竣工资料统一归档。 第五章工程施工质量管理制度 其次十四条施工图未经三方(建设单位、设计单位、施工单位)会审,不准开工。 其次十五条不按要求提前编制施工组织设计(或施工方案)的工程不准开工。 其次十六条其次十七条保证工程质量技术措施针对性不强的施工组织设计(或施工方案)不予审批实施。 其次十七条工程所使用的原材料不按要求进行试化验的,不准开工。 其次十八条施工质量不合格者,必需返工。 第六章施工总平面管理制度 其次十九条施工总平面布置是施工组织总设计文件的重要组成部分,其主要任务是完成施工场地的划分,交通运输的组织,各种临建,施工设施和器材堆放等方面的布设,场地的竖向布置,并满意防洪排水等各方面的要求,确保整个施工场地布置紧凑合理、符合流程、便利施工、节省用地、文明整齐。 第三十条施工单位进入施工现场前,应依据合同所规定承建的工程范围,根据施工组织总设计的要求,结合工程实际状况,绘制施工总平面图,由建设单位批准后实施。 第三十一条施工单位不得在给定的施工场地之外私建、乱建临时设施或堆放设备材料,更不允许占用道路作为施工场地。如有必要,应由建设单位批准。 第三十二条施工单位要对其所占用的施工场地范围内的平安道路和排水系统的畅通以及良好的施工环境负责,建筑垃圾、生活垃圾及各种污水不得随便乱堆乱排。 第三十三条施工单位在施工时需要开挖已有道路,中断交通或需要中断水源、电源时,必需提前2天提出书面申请,经建设单位批准后方可实施。施工单位必需在批准的时间内完成任务并予恢复,如不能按时完成并影响建设单位正常生产、生活,施工单位应负责赔偿并予以罚款。 第三十四条施工单位需建设单位供应水源、电源时,应事先提出申请,经批准后按指定地点和容量连接并应按承包合同的规定交纳费用。 第三十五条施工单位在矿区内取土或弃土,应在建设单位指定地点进行。施工中挖掘的多余土方,应由施工单位准时运至指定地点,不得随便堆放。 第三十六条设置在施工场地的测量标志或永久测量标石,施工单位应予以爱护,不得损坏和移动。 第三十七条施工单位所承建的工程项目完工并（阅历）收后,应马上撤离施工现场,所建临时设施应准时拆除,不得借故拖延。 第七章隐藏工程质量验收制度 第三十八条隐藏工程质量验收的目的是为使工程项目质量掌握做到工序掌握,将质量保证体系贯穿到每个操作工人的工序中,从工程建设内部层层把关,使工程整体质量得到保证。 第三十九条隐藏工程是指在施工过程中上一道工序的工作结束,被下一道工序所掩盖,正常状况下无法进行复查的工作,一般验收项目如下: 1、工程建设工序进行中间环节验收。如建筑工程中的钢筋工程,验收内容有:钢筋的品种、规格、数量、位置、外形、焊接尺寸、接头位置、预埋件的数量和位置以及材料代用状况等。 2、埋入地下的基础工程。验收内容有:地基开挖土质状况、标高尺寸、基础断面尺寸,桩基中桩的位置、数量及制作质量、入土深度、最终贯入度等。 3、埋入结构或地下的防水工程。如屋面地下室水下结构的防水层防水处理措施及防腐处理等的施工质量。 第四十条隐藏工程验收,必需填写“隐藏工程验收记录”,并由各方代表签字。 第四十一条隐藏工程验收,施工单位应提前24小时通知建设单位工地代表,经检查验收合格后方可进入下道工序。施工单位未通知建设单位自行隐藏,建设单位工地代表有权提出重新开挖检查,费用由施工单位自理。经检查存在质量问题时,施工单位应按要求返工处理,不按要求返工处理的,建设单位工地代表有权通知施工单位停工,停工损失由施工单位负责。 第四十二条隐藏工程质量验收记录分别由施工单位和建设单位作为工程文件长期保存。 第八章单位工程竣工验收制度 第四十三条单位工程的竣工验收,必需具备下列三个条件: 1、单位工程已根据合同规定和设计图纸的要求全部施工完毕,并达到国家规定的相应质量标准。 2、必需移交的文件、记录等资料完整、齐全。 3、施工现场清理完毕。 第四十四条单位工程验收文件,一般应包括以下内容: 1、单位工程开工报告。 2、图纸会审和设计交底记录。 3、单位工程竣工验收报告单、签证单,内容包括验收时间,验收看法等。 4、单位工程竣工图纸及设计变更。 5、隐藏工程记录。 6、主要建筑及设施基础沉降观测记录。 第四十五条单位工程竣工验收一般分为预验收和正式验收。 1、单位工程竣工验收前,施工单位必需整理移交全部验收资料,填写竣工验收申请书。由建设单位组织,施工单位、建设单位工地代表等有关人员进行预验收。 2、单位工程竣工正式验收时,由建设单位组织,质检单位、监理单位、施工单位、设计单位参与,验收结果由主管领导批准。 第四十六条正式验收程序如下: 1、确定验收日期。 2、批阅验收文件及记录。 3、批阅预验收的验评结果。 4、检验或抽检。 5、验收总评看法,确定工程等级。 6、验收成员签字。 第四十七条单位工程竣工验收后,应准时搞好工程决算。 第四十八条单位工程一经正式验收,应准时办理移交工程相关图纸资料手续或代保管手续。 第九章合同管理制度 第四十九条工程建设开工前,必需签订书面施工合同,并全面履行。 第五十条施工合同的签订,应当遵守国家的法律、法规及行业规范,遵循公平互利、协商全都、等价有偿的原则。 第五十一条双方签订施工合同时,必需根据建设工程施工合同示范文本的“合同条件”,明确商定合同条款。对可能发生的问题,要商定解决的方法和自理原则。 第五十二条施工合同应包括以下主要内容: 1、工程名称、地点、范围、内容,工程价款及开竣工日期。 2、双方的权利、义务和一般责任。 3、工程质量要求、检验与验收方式。 4、材料、设备的供应方式与质量标准。 5、设计变更。 6、结算方式。 7、违约责任及处置方法。 8、争议解决方式。 9、平安生产防护措施。 10、合同的生效方式。 第五十三条合同文件应能相互解释,互为说明。组成合同的文件及优先解释挨次如下: 1、合同协议书。 2、标准、规范及有关技术文件。 3、图纸。 4、工程报价单或预算书。 第五十四条允许分包的工程,应签订分包合同,分包合同与总包合同发生抵触时,以总包合同为准。 第五十五条工程承包单位履行完合同全部义务,竣工结算完毕并向建设单位交付竣工工程后,合同即告终止。合同终止后,施工单位应遵循诚信原则,履行保密义务。 第十章机电设备安装工程管理制度 第五十六条安装工程除满意安装规范和其他制度外,还应符合下列要求: 安装的预备工作,对各种机电设备安装,施工单位必需做好有关预备工作,具备以下前提条件: 1.各种图纸齐全。 2.具有设备清册及出厂合格证。 3.熟识安装指南。 4.认真参阅国家和企业规定的设备安装质量和验收规范。 5.有厂家和厂家托付试验单位对设备主要技术经济指标及性能调试结果的报告。 6.使用说明书。 7.基础强度与尺寸要符合规定,环境要满意安装和运输起吊要求,要有能满意安装要求的中间验收。 8.编写详细施工方案及施工组织设计等。 以上条件具备后,方可申请开工。 第五十八条安装的经济技术要求。 1.必需遵守煤矿平安规程、煤矿安装工程质量检验评定标准及其它专业安装调试规定,制定出平安防范措施,按方案组织施工。 2.对有特别要求的专业设备,如主立井提升设备安装、矿井胶带运输设备安装等,必需按国家有关规定执行。 3.必需做好隐藏工程的检查与记录。 4.施工组织设计要符合平安、快速、经济的要求,重大安装项目必需进行工程网络技术优化。 5.必需严格按安装技术规范及设备质量标准要求施工。 第五十九条设备调试管理程序。 1.依据详细设备确定调试要求。 2.找出该设备运行的基本环节和基本元件,确定调试项目。 3.根据被调试设备出厂说明及使用要求,确定调试参数,以确保误差允许值。 4.制定调试方法、程序和使用设施。 5.编制调试方案与平安技术措施。 6.检查各项调试预备工作预备完善后,方可实施方案。 7.整理数据、编写调试报告。报告应包括对设备性能的评价及使用后的看法。并向使用单位提出初步验收申请。 第六十条试运转程序及要求。 1、对安装调试的设备初次验收合格,方可批准组织试运转。 2、为检查和鉴定安装质量和设备性能以及设备之间、系统之间的相互联系与综合力量,在设备与系统安装调试合格后,进行试运转和试生产。在运行前,应检查、核对电源、通讯、水源、风源、气源状况,然后进行空负荷运行。空负荷调试正常后,再带负荷调试。在设备和系统试运行时,首先制定详细的试运转细则,同时还要细心组织,仔细检查,严明程序,亲密协作,统一指挥。 3、设备试运转正常后,方可办理交接验收手序。 第六十一条交接验收程序。 1.验收组织。为评定设备安装质量,划分其责任,由公司生产管理部组织规划进展部、平安监察部及设备使用单位进行交接验收。其主要职责是: 1)检验单位工程技术（档案）、施工图、隐藏工程记录、调试报告及设备清册。 2)对工程标准和安装质量进行抽检与复验,对质量和平安问题提出处理看法。 3)安装单位和使用单位编制试运行方案,检查试运转状况。 4)依据煤矿安装工程质量检验评定标准及其它专业设备安装评定标准对安装质量进行评定,填写工程竣工验收鉴定书。 2.验收终结后,对下列资料应归档: 1)设备出厂说明书、合格证、装箱单。 2)固定资产清单,包括未安装设备和已订未到设备。 3)装配图和随机配件图。 4)基础图。 5)调试记录和调试报告。 6)隐藏工程记录及实测图。 7)系统图。 8)施工预算及决算。 第十一章井巷工程管理制度 第六十二条井巷工程除满意其他制度外,还应符合下列要求。 1.施工作业规程或施工技术措施中必需明确工程质量要求和相应的质量保证措施。 2.建立质量管理责任制。从施工单位到质量管理部门实行工程质量逐级负责制。施工单位负责施工过程中的技术、材料质量,管理部门负责供应相关图纸及施工作业规程的审查。 第六十三条施工单位在布置施工任务时,必需始终抓好质量管理和提高工程质量的职工训练工作,职工上岗前必需进行技术培训,使其在思想熟悉及技术上达到要求,方可上岗。 第六十四条质量管理部门在供应相关图纸前必需仔细审查图纸,以保证施工图纸的质量。 第六十五条施工单位必需严格把好设备及材料质量关。施工单位要建立健全试验机构,仔细做好原材料、半成品的检验、复查工作,凡是没有合格证明、材质不清的,严格按规定进行抽查。不合格的原材料、半成品不准使用。 第六十六条施工单位在施工组织设计、施工技术措施中,制定相关工程的施工工艺和技术措施,在施工过程中,必需准时督促、检查是否仔细贯彻执行施工工艺和技术措施,严格遵守操作规程。 第六十七条开工前检查施工预备工作完善程度,并重点做好测量放射线、计算复核,施工大样图的校审、复核等。施工过程中做好各个施工环节的质量检查,上道工序不合格不进行下道工序施工,把不合格质量隐患毁灭在施工过程中。 第六十八条严格根据施工质量标准及检验方法实行,在施工过程中仔细检查,对于查出的质量问题,应准时反馈,令其整改,不整改的不予验收。 第六十九条如需变更原设计的材料品种规格时,必需征得设计部门的同意。 第七十条各单位必需配备专职质量验收员,负责每班的质量验收工作,做好班组质量验收记录、隐藏工程记录、有关材料质量检验记录。 第七十一条改扩建井巷工程的工程质量必需符合国有重点煤矿生产矿井质量标准化标准及国家其它有关标准。 第十二章奖惩管理制度 第七十二条第对单位工程施工存在以下情形的,公司工程管理部门有权赐予经济惩罚: 一、平安 1、单位工程施工现场存在平安隐患,甲方代表责令整改连续通知两次而拒不整改的,视情节处以10003000元罚款并责令其停工整改。 2、工程施工现场发生平安事故,依据情节处以3000元以上,20000万元以下罚款。 二、进度 1、未按审定的开工报告规定的日期开工,延期5日以内,处以1000元罚款;超过5日,每延期1天,增加罚款500元;延期10日以上者,处以10000元罚款,并解除施工合同。 2、未实行乐观有效的措施,致使工程进度严峻滞后于施工进度方案,处以2000元罚款。 3、未按施工合同规定的竣工日期竣工,对公司生产、经营等造成影响的,除严格按合同商定条款执行外,另处以20000元罚款。 三、质量 1、超出允许误差范围,但无质量隐患且不影响使用功能和观感质量的质量事故,处以100-500元以下罚款。 2、超出允许误差范围,但无质量隐患且不影响使用功能,只影响观感质量的质量事故,处以500-2000元以下罚款。 3、对影响使用功能,但无质量隐患的质量事故,除令施工单位整改外,处以2000-5000元以下罚款。 4、对存在质量隐患的质量事故,除责令施工单位返工外,处以5000-10000元以下罚款。 5、工程技术资料和质保资料未能准时编写和完善,或弄虚作假,与实际状况不相符的,除要求施工单位限期补上或整改外,并处以1000元以下罚款。 第七十三条罚款由公司工程管理科以书面形式通知施工单位和公司财务部,在当月应付工程款中扣除。罚款列专帐作为工程嘉奖使用。 第七十四条获得省“飞天奖”和“省优质工程奖”的单位工程,按工程总造价的0.5进行嘉奖;获得国家“鲁班奖”的单位工程,按工程总造价的2进行嘉奖。 第十三章附则 第七十五条本制度自发布之日起执行。 第七十六条未尽事宜,按中华人民共和国建筑法、现行施工规范及国家相关规定和技术标准执行。 第七十七条本制度由规划进展部、生产管理部负责解释。 更多制度（范文）,尽在: 运营制度 运行制度 运输制度 进出口制度 退管制度 送货制度 第 14 页 共 14 页