项目生产副经理岗位职责.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作项目生产副经理岗位职责 1）对承包项目工程生产经营过程中的平安生产负直接领导责任；帮助项目经理仔细贯彻执行平安生产方针、政策、法规及各项平安生产管理制度； 2）组织实施项目平安工作规划、目标及实施方案，组织落实本项目的平安生产责任制；3）组织建立并完善项目部职业健康平安管理体系，确保其有效运行；4）参与或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，审批本项目工程的平安技术措施经费的使用方案，并监督其实施；5）组织本项目的平安生产宣扬训练工作；6）组织实施本项目施工现场定期的平安生产检查，准时解决施工中的担心全生产问题；7）仔细听取、接受平安生产的合理化建议，保证项目平安生产保障体系的正常运转；8）发生事故，组织实施现场爱护与抢救的详细工作，组织、协作事故调查的详细工作。 篇2:项目副总经理岗位职责 1、项目副总经理是文明施工、平安生产的指挥者和领导者，对各分部、分项的施工质量、平安生产、施工进度、成本掌握负直接法律责任。 2、组织、参加项目部制定各项管理制度和方案，并组织管理人员、班组长仔细贯彻执行项目的各类生产方案，施工方案。定期进行检查，负责落实项目的质量方案和质量目标的执行和实施。3、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及协作工作和机具调配工作。4、负责施工项目的质量、平安文明施工管理工作，组织定期召开施工生产会议，协调施工过程各协作承建单位及专业分包单位、工种之间的施工关系，有效的掌握施工进度和施工质量、平安，确保按方案、合同如期完成施工任务。5、领导组织工程各阶段的验收、详细领导与落实工程质量管理工作，领导开展QC质量攻关小组活动。6、负责支配和领导施工现场的平安文明施工及CI 形象标化管理工作。7、参加项目制造成本方案的编制与分析工作。8、对施工工期负直接领导责任，负责确定总工期方案，编制月进度方案，监督落实工程进度方案的执行和完成状况，确保方案目标的实现。9、负责"一案三工序'的监督落实状况。 篇3:项目生产经理平安岗位职责 1 负责整个项目的平安生产工作，要坚持平安生产"五同时'，仔细贯彻国家平安生产方针、政策和法规。 2 做到一事一交底，事事派专人负责，不违章指挥，仔细履行分部分项平安交底制度，随时随地检查订正概念和处理违章作业，依据不怜悯节赐予批判训练或实行经济惩罚。3 组织每周星期一平安活动日，总结上周平安工作，提出下周平安要求或传达上级有关部门平安文件、会议精神，做好记录。4 每周组织有关人员对施工现场进行一次平安自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录。5 负责组织落实所管辖施工队伍的平安训练，培训和持证上岗的管理工作，并做好记录。6 发生人身伤亡和未遂事故时，马上停止施工，爱护现场和向上级报告，接受检查和协作查清事故缘由和责任。提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自拆除现场爱护，强行复工。7 按建设部检查标准，组织项目部人员仔细落实平安生产责任，制定项目平安管理目标，对平安责任目标进行分解，落实到人，并定期考核。 . 第 3 页 共 3 页