公司培训管理制度之总则.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作公司培训管理制度之总则 公司培训管理制度之总则之相关制度和职责，公司培训管理制度总则1、为打造最优秀的企业员工团队,建立学习型企业,增加公司核心竞争力,适应公司对各类人才的需求,提高全员整体素养与工作力量,改善工作方法,提高工作效率,指导公司各. 公司培训管理制度总则 1、为打造最优秀的企业员工团队,建立学习型企业,增加公司核心竞争力,适应公司对各类人才的需求,提高全员整体素养与工作力量,改善工作方法,提高工作效率,指导公司各部门、各单位(即所属各分公司、各分厂)深化细致、有序高效地开展岗位培训和专项培训、技术练兵工作,使公司培训工作专业化、规范化、制度化,特制定本制度。 2、培训工作基本原则: (1)全员性:培训的目的在于提高公司全体员工的综合素养与工作力量,全部人员都应充分熟悉培训工作的重要性,从管理层到员工层都要乐观参与培训、不断学习进步。 (2)针对性:培训要有目的,针对实际培训需求进行。 (3)方案性:培训工作要依据培训需求制定培训方案,并按方案严格执行。 (4)全程性:培训工作要贯穿岗前、在岗、转岗、晋职的全过程。 (5)全面性:培训内容上把基础培训、素养培训、技能培训结合起来,培训方式上把讲授、争论、参观、观摩、委培等多种方式综合运用。 (6)跟踪性:培训结束后要对培训内容进行考核,考核要有结果与奖惩,要定期、准时检验、评估培训效果。 配电房职责 配电职责 QiqU配置职责 配菜职责 配货职责 配送职责 第 1 页 共 1 页