某新校区建设工程监理管理办法.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作某新校区建设工程监理管理办法 某新校区建设工程监理管理方法之相关制度和职责，新校区建设工程监理管理规定为加强对监理单位及监理人员的监督,确保工程质量和进度,依据国家有关基本建设法律法规和学院的有关规定,特制订本规定。一、监督监理公司严格按现行建设工. 新校区建设工程监理管理规定 为加强对监理单位及监理人员的监督,确保工程质量和进度,依据国家有关基本建设法律法规和学院的有关规定,特制订本规定。 一、监督监理公司严格按现行建设工程监理规范及监理合同内容履行监理职责。 二、监理单位必需按投标文件配置总监、专业监理工程师及有关检测设备,报业主审核,监理工程中若需更换监理人员,必需书面申请经业主和上级主管部门同意。 三、重点落实施工阶段质量及进度掌握,切实做好事前掌握和主动掌握。 四、坚持由总监主持及业主代表参与的工地例会制度,做好会议纪要和监理月报。 五、监督总监对施工过程的巡察、检查及专业监理工程师对重点部位的旁站制。 六、总监理工程师必需常驻工地,主管项目不宜超过2个,大型项目不超过1个。 七、严格对进场材料、设备(包括甲供材料、设备)的验收和见证取样复检手续,对不合格材料、设备签发书面通知,撤消失场。 八、加强验工审核,有关增加工程造价的签证需事前经业主方认可。 九、监理部门必需依照与建设单位签订的监理工程合同条款内容,仔细履行职责,工作成果突出,效益显着的赐予嘉奖,消失工程质量、工程工期延误、人生平安等重大问题或事故,赐予惩处和追究责任。惩罚额度由工程部同办公室提出,按指挥部办公会议打算。 十、监理人员在政治方面、业务方面不符合条件,不胜任工作的,建设单位有权向监理单位提出更换人选,监理单位必需仔细对待,准时调整人员。 十一、监理管理由工程技术管理部负责,工程技术管理部下设若干个项目管理组,按规定实施组长管理。 十二、本管理规定由指挥部负责解释,自公布之日起执行。 工作指南 工作要求 工作守则 工作细则 实施方法 工作程序 第 2 页 共 2 页