村官党建工作汇报发言稿.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作村官党建工作汇报发言稿第1篇：党建工作汇报发言稿 党建工作汇报发言稿【篇1：党建工作汇报】 河南石油党建工作汇报 （2022年12月10日） 敬重的考核组各位领导： 首先，我代表河南石油广阔干部职工，热闹欢迎集团公司 党建工作考核组的各位领导莅临河南检查指导工作。 接到集团公司下发的党建考核预通知后，我们对比考核要 求，仔细细致地开展了党建工作自查。一是高度重视，加强组织领导。成立了由公司党政主要领导任组长，专职副书记任副组长的迎检领导小组，下设由人事、政工、纪检、稳定、经理办等9个党群和行政部门组成的工作组，明确责任分工，协作做好考核工作。二是实事求是，仔细自查自评。严格标准、实事求是，对比22个基础项目考点，22个重点项目考点和创新项目的内容标准，逐项自查自评。三是系统梳理总结。以迎接为契机，对河南石油党建工作进行了全面系统梳理，总结好的做法，查找问题和不足，达到了以迎检促进提高的目的。 依据考核要求，现将河南石油党建工作状况汇报如下： 1 一、基本状况 河南石油分公司由省、市、县三级公司组成。省分公司下 辖19个市分公司，108个县公司。省公司党委下辖机关党委1个，市分公司党委19个，党支部（总支）261个，其中机关支部101个，县公司支部139个，油库支部21个；专职党支部书记78名，兼职党支部书记183名。全省目前共有党员7225名（含离退休党员），其中在职党员4688名。省公司青工委负责系统团青组织管理，共有市分公司团委19个，团支部（团总支）186个，团员青年7319人。 省分公司机关设立管理部门17个、专业中心5个；党委 工作机构主要有政工处（党委办公室、党委宣扬部、机关党委、机关工会、团委）、人力资源处（党委组织部、培训中心）、纪委办（监察处）、维稳办、离退休处。 截至2022年11月底，河南石油分公司资产总额138亿元， 在营油库24座，在营加油站1810座，在营加气站30座。全省用工总量15220人（其中在岗正式工3833人，劳务工11336人），托付管理员工3827人。2022年1-11月，销售成品油709万吨，零售量564万吨；主营业务收入531亿元，位居河南省百强企业第四位，实现报表利润4.81亿元。 二、2022年党建工作开展状况 2022年，河南石油分公司仔细贯彻落实集团公司党建工作 “两个文件”、“两个议事规章”和“两个工作规章”要求，紧 2 紧围绕从严管理、深化改革、转型进展，持续抓好训练实践整改落实，不断加强党委自身建设，建立健全党委有效参加企业重大问题决策的体制机制，坚持党管干部和党管人才原则，严格落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，创新思想政治工作理念和方式方法，全面开展家文化建设，不断探究和固化各级党组织的政治核心作用得以转化的机制和途径，努力把国有企业独特政治优势转化为核心竞争力。 （一）乐观发挥党委政治核心作用 一是加强党政班子运行机制建设，保障党委参加重大问题 决策。仔细贯彻落实集团公司“两个议事规章”，制定河南石油党政领导班子议事细则，明确公司党委会、班子会的会前预备、会议要求、会后推动、督办机制等。进一步修订完善“三重一大”决策制度实施方法，明确班子会和党委会的议事范围、主要程序、监督检查与考核等内容，涉及企业重大决策、重大项目支配及大额度资金运作等事项，党委参加决策，在充分酝酿基础上，由领导班子集体做出打算。领导班子成员坚持开展“一对一”谈话，保证就各项议题充分沟通看法。 每月初预排印发当月党政例会运行表，统筹支配总经 理办公会、党委会、政工例会和中心组学习。重大议题、提案在上会前进行充分酝酿，由负责领导召集相关处室（中心）进行论证，充分听取有关方面看法。两办准时督促议定事项落实。牵头部门办理状况列入机关部门绩效考核，由党办和经理办每 3 半年开展一次打分考评。通过统筹支配班子会、党委会、经理办公会、中心组学习以及经营分析、投资、经营决策、预算决策等会议制度，形成了一套良好运行机制。 通过召开务虚会等形式，对重大经营决策和方向性战略性 问题形成共识，今年8月，班子准时召开从严管理务虚会，分析研判市场形势，准时调整经营思路，乐观应对油价下跌和经济下行挑战。今年以来，共召开党委会12次，累计讨论中层干部考核调整、训练实践活动整改、党风廉政、信访稳定等各类议题29个。 二是围绕中心工作开展主题活动。公司党委将党建和行政 工作定位为同心圆关系，党委切实起到思想引领和保障监督作用，把握企业正确进展方向，牵引企业心往一起想，劲儿往一起使，实现党建与行政深度融合，做到一体两面。 党委紧紧围绕“管理基础薄弱、体制机制不畅”的突出矛 盾，从抓好班子思想熟悉入手，提倡转变思想方法和工作方法，将全面改善管理作为中心工作来抓，建立“大零售”管理体制，出台了深化全面改善管理工作实施看法和关于转变干部作风推动企业文化建设的指导看法，探究制定了省、市、县、站四级党建思想政治工作的转化途径。 今年以来，公司党委在仔细调研的基础上，就如何乐观引 信，开展了以诚信道德建设为重点的社会主义核心价值观主题训练。根据销售公司的部署，开展 4 加油站家文化建设，将员工与企业通过“家”的纽带紧紧联系在一起，营造出企业就是员工的“家”、员工工作都是为了自己的“家”、员工之间就像家人一样的和谐氛围，推动实现员工、客户、企业三满足。 三是仔细落实中心组学习制度。明确中心组学习方案，年 初制定印发2022年度党委理论学习中心组学习支配看法，从十八届三中、四中全会、习近平总书记系列讲话精神等方面支配，突出学习理论性；从集团公司工作会议精神、傅成玉董事长系列讲话精神、现代管理学问和业务学问等方面支配，突出学习针对性。运用班子成员领学、专题争论、专家讲授、观看视频、现场教学等多种方式开展学习，突出学习方式敏捷性。今年以来共集中学习20次，其中举办中心组扩大专题讲座5次。 在学习内容支配上，今年以来，重点组织学习了习近平同 志在兰考民主生活会上的讲话、训练实践活动总结会上的讲话等一系列讲话精神，傅成玉同志在总部党建工作协调会上讲话、在深刻吸取1122事故教训全面开展从严管理年活动启动视频会议上的讲话、在总部机关领导干部会议上的讲话等重要讲话精神。仔细组织学习了集团公司年度工作会议精神、两个工作规章、从严管理、法律法规等重要会议文件精神。每次学习后，中心组成员都会结合工作实际，相互沟通研讨学习体会。 新班子组建后，进一步创新学习方式，学习范围扩大到机 关副处级以上干部，确定学习专题，提前为每位干部预备学习 5 【篇2：党建工作会典型发言材料】 水利工程公司典型发言材料 发挥企业核心作用 推动改制促进进展 某某区水利工程有限责任公司 各位领导 同志们：大家好！ 我今日汇报的题目是“发挥企业核心作用，推动改制促进进展”。我们公司党支部在国资委党委的领导下，根据党委提出“把党建工作与企业改革进展相结合、与提高企业经济效益相结合，把党的组织优势转化为企业进展的强大动力”的党建要求，紧紧围绕国资委2022年度“一三三一”工作任务，以创建“四强”党支部载体，以推动事改企为重点，为企业实现跨越式进展，供应了强有力的组织保障。2022年，企业主营业务收入实现8525万元，利润52.4万元。分别比去年同期增长%和%。 一、合并支部、强化班子，政治引领作用得到加强。 一是合并支部，班子引领有力。我公司党组织原有某某钻井队，器材供应站、城龙灌区等三个党支部，每个支部党员10人左右，党员分散、各自为政。为了加强党的领导，便于党组织活动，在国资委党委的领导和支持下，撤销了某某区钻井队党支部、某某区城龙灌区党支部及某某区器材站党支部，成立了水利工程公司党支部。新支部是通过召开全体党员大会的形式选举产生的。新支部的建立，整合了三个支部的资源，使支部班子更加团结有力，领导经济进展的力量进一 步提高。二是推动改革，企业竞争有力。新的领导集体加强学习、借鉴其他区县改革阅历，查找企业存在的问题，提出推动事改企、创新企业进展工作思路。多年来，企业在传统体制和运营机制束缚下，经营自主性和敏捷性得不到发挥，职工乐观性不高，企业运营包袱沉重。为打破传统经营模式，提高企业市场竞争力，改革已势在必行。经两年来的努力，2022年，经区委区政府批准，在区国资委的运作下，我公司由原某某钻井队，器材供应站、抗旱服务队、城龙灌区等四家经营性事业单位和新远房地产开发公司、水利工程公司2家企业，改制为一家有限责任公司北京市某某水利工程有限公司，我们作为北京市第一家较胜利地事改企企业，得到了各级领导的确定。 三是建立法人治理结构，公司决策有力。改制后，公司由事业单位和国有独资公司转变为国有控股公司，建立了董事会、监事会和经理层的“两会一层制度”（其中董事会3人，监事会3人，经理层4人），形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。建立重大问题决策机制，公司党支部参加企业决策和实施的全过程，党支部的意图在董事会、经营班子的决策和实施中，得到充分体现。 二、完善制度，强化队伍，创新进展作用进一步加强。 一是完善制度、科学进展水平提高。制定公司章程，明确董事会和党支部的职责，建立健全“双向进入，交叉任职”的企业领导体制，将支部作用更好的融入企业决策中。建立健全科学民主的决策机制，坚持对出资人负责与对职工负责相统一，全局利益与局部利益兼顾，集体领导与个人分工负责相全都，对关系到全局性、方向性、战 略性等重大问题的决策，做到酝酿不充分不决策，不征求各方看法不决策，不经过集体讨论不决策。企业正在逐步迈向科学进展之路。 二是强化队伍、创新进展水平提高。改制后，公司成为股份公司，包含了国有股（占57.5%），31名职工自然人股（占42.5%）。职工思想发生很大变化，共促企业进展的乐观性显著提高。企业经营范围也拓展到水利工程规划、勘察、设计、施工和房地产开发等领域。为促进公司进一步进展，党支部班子实行“发觉新人，重用人才，培育人才”政策，不断提高职工队伍素养。在职工的录用严格把关，对新员工进行岗前培训、平安学问训练，使新职工工作有标准；在人才使用上，敢于使用有专业学问和肯定工作经受的人才，重用他们，使人才有展现自我的平台；在人才培育上，鼓舞各岗位人才参与技能竞赛和职称评定。职工综合素养的提高，使企业进展空间进一步扩大。 三、民主管理，分散人心，促进企业和谐进展。 一是党务公开与厂务公开结合，推动企业民主化管理。结合公 司实际，制定了企业党务公开工作方案，确定党务公开名目、工作进度，以月初通报企业重点工程进度和党务工作支配相结合，使党务服务于企业重点工作，在推动党内民主的同时，促进企业科学管理。二是以开展主题活动为载体，分散人心、促进企业和谐进展。开展读书活动：以学党史、读“红书”为主要学习内容，向党员、入党乐观分子发放学习读本等资料，并以黑板报宣扬栏为平台加大宣扬党史的力度，从而达到以党员学习带动全公司员工一起学的目的，营造了深厚的学习氛围。组织参观学习、重温党史：如到“西柏坡”等爱国主 义训练基地接受训练，追寻伟人脚印，缅怀一代伟人。激励基层党员努力发挥共产党员的先锋模范作用，脚踏实地做好本职工作，为公司持续、稳定进展作出更大贡献。开展送暖和活动：解决了职工食堂和浴室等生活设施，乐观为生活困难的职工供应困难补助，组织慰问了生病、住院的职工。通过这些活动的开展，把组织的暖和送到职工的身边，亲密了干群关系。三是确立经营理念，促进企业可持续进展。经过改制，企业确定了全新的进展战略和经营理念。企业精神是：同心图治，求实创新；企业使命是：为社会作贡献，为员工谋福利；经营理念是：顺势而变，诚恳守信，科技领先，管理图强；企业核心价值观是：以人为本，人企合一。公司紧紧围绕我区生态涵养进展区功能定位和建设现代化生态新区的进展战略，乐观参加“一湖十园、五水联动”工程建设、全区小流域治理工程和黑河沟、城子沟、冯村沟等工程。截止到2022年底，城子沟二期、黑河沟上段、冯村沟三个项目共完成产值21496万元，其中城子沟完成产值4298万元，黑河沟完成产值8999万元，冯村沟完成产值8199万元。企业在为某某区城市进展作出贡献的同时，也为企业可持续进展制造了有利条件。 2022年是实现持续进展关键之年，我们将紧紧抓住全区跨越式 进展的有利时机，围绕国资委“五新”任务，以企业进展战略为核心，以创新进展为主线，以企业文化为依托，努力开拓大市场、构建大产业、营造大环境、进展大水利，全面提升企业核心竞争力，努力打造京西具有一流水平的多领域经营的水利工程公司，为京西地区进展作出更大贡献。 感谢大家！2022年3月22日 【篇3：党建工作总结讲话文稿范文】 党建工作总结讲话文稿范文 为期一天的半年工作会已经接近尾声。上午，发言的单位和部门仔细总结了上半年的工作和存在的问题，深化分析了面临的形势，明确了下半年工作思路和重点工作。沟通了阅历，统一了思想，明确了目标。刚才，孙书记也作了重要讲话，强调了党风廉政建设的相关工作。唐总也将作重要讲话。盼望大家下去后仔细贯彻落实。下面，结合大家的发言状况，我讲三点看法。 一、上半年党建思想政治工作状况 2022年上半年，公司党组仔细贯彻落实南方电网公司工作会提出的“加强和改进党群工作，激发企业的活力和制造力”的要求，坚持年初政治工作会提出的“11456”的总体工作思路，仔细抓好党建思想政治工作，努力为公司开创新一轮进展新局面供应思想、政治和组织保证。 1、深化学习实践科学进展观活动扎实开展。3至6月，根据中央的部署，公司作为其次批深化学习实践科学进展观活动单位，紧紧围绕“提高供电牢靠率、做强电网保增长、科学进展上水平”主题，扎实开展了深化学习实践科学进展观活动。 活动中，仔细贯彻落实南方电网公司3个阶段6个环节的“规定动作”，乐观结合公司实际创新“自选动作”，坚持牢牢把握活动正确方向的原则，上下统一性的原则，注意发挥领导班子、领导干部的表率、主导作用的原则和鼓舞探究创新的原则，把强化组织领导、加强学习、突出实践特色、最广泛地汲取群众参加和加强指导检查贯穿始终，以“五个落实”细化“四个一天”要求，仔细组织学习调研；360度全方位、广掩盖征求看法，深化开展分析检查，形成公司科学进展的指导性文件；坚持“四明确一承诺”，制定“十突出一加强”的整改落实方案，扎实抓好整改落实。历时114天，圆满完成了各项工作任务，取得了实实在在的成效。 通过学习实践活动，公司深化推动战略管理，明确了“努力打造?电网强、队伍强，服务好、管理好、形象好?国内先进现代化电网企业”的科学进展目标，使进展的熟悉更加统一、定位更加清楚、目标更加明确。通过学习实践活动，公司科学谋划电网进展，明确了“一加强三提高”的规划建设思路和今后3至5年的电网建设改造目标；抢抓中央扩大内需、加强城网改造和农网完善的难得机遇，大力推动城农网建设，为实现新一轮进展奠定了坚实基础。通过学习实践活动，公司乐观应对金融危机，以提高供电牢靠率为总抓手，践行“服务永无止境”的服务理念，将管理思路从“以设备为中心”转变到“以客户为中心”，变被动为主动，全力以赴增供扩销，乐观做好供电服务，为省内“保增长、保民生、保稳定”做出了乐观贡献，发挥了国有经济的中坚作用。通过学习实践活动，公司大力加强作风建设，各级领导班子和广阔党员干部，进一步增加在南方电网大平台上思索问题、不折不扣贯彻落实南方电网公司决策部署的自觉性、坚决性和制造性，进一步深化对学习实践科学进展观的落脚点是提高供电牢靠率的熟悉，进一步发扬勇担责任、真抓实干、严谨细致、雷厉风行、团结协作的工作作风，保持了攻坚克难、奋勉有为的精神状态。 2、基层党组织建设不断加强。巩固“党的基层组织建设年”活动成果，进一步抓好党代会代表常任制、公推直选、创建农电工党员党建工作示范区、党员党性定期分析等试点工作；“党的基层组织建设年”阅历在省委组织部检查考评和在省国资委沟通中获好评。扎实推动“五好”、“六先”创建活动，命名2个党委、74个党支部（总支）为公司“五好”基层党组织，7个党委被省委组织部、省国资委党委命名为“五好”基层党组织。开展“六先”党员详细标准示范创建活动，把党员“六个领先”的要求体现在“保增长、抓建设、强基础”的详细实践中。加强党建工作制度建设，组织修订基层党建工作责任制考核评分标准，出台政工人员责任到位标准。加大党建信息化建设工作力度，起草xx电网公司党建管理信息系统管理方法，加快与南方电网公司党建管理信息系统的对接工作。 3、干部队伍建设持续深化。深化“四好”班子建设工作，组织开展地区供电局和县级供电企业“四好”领导班子建设状况调研。做好干部考察和选拔任用工作，考核考察6位领导干部和3家基层单位拟提拔干部，协作完成南方电网公司党组管理的4名领导干部的任免及1名领导干部的考核考察。规范和加强干部队伍基础资料管理，组织开展干部有关信息的收集和整理工作，有力推动了“四好”班子建设。 4、党风廉政建设有力推动。落实党风廉政建设责任制，层层签订党风廉政建设责任书，开展领导干部述廉议廉，坚持领导干部任职廉政谈话制度，强化领导干部廉洁自律工作。加强反腐倡廉训练，结合学习实践活动，开展以“加强作风建设、促进科学进展”为主题的纪律训练月活动，弘扬廉洁文化。强化电网建设改造监督检查，下发关于加强监督检查协调确保电网建设改造任务顺当实施的看法、xx电网公司电网建设改造项目监督检查工作方案等方法，成立电网建设改造保障监督协调领导小组、监督检查办公室和四个监督检查小组，深化开展监督检查，对基层单位十个方面的问题进行了通报，提出了七项改进建议。连续加大信访调查和案件查处力度，共受理来信11件次，做到件件有答复，维护了公司和谐稳定的进展环境。强化纠风工作，根据规定仔细处理客户投诉30件，客户满足率为100%；仔细查处两起由于私揽工程导致人员伤亡的行风大事，维护了公司服务品牌和社会形象。 5、企业文化建设深化开展。做好南网方略深植转化工作，连续开展宣讲团巡回宣讲和南网方略与企业文化精品电子课件全员培训；开展“南网方略宣贯与企业文化建设”课题讨论，“五显三进”南网方略在基层班组深植的实践与探究讨论成果荣获南方电网公司“南网方略宣贯与企业文化建设优秀讨论成果奖”。推动平安、服务等子文化建设和10个班组的班组文化建设试点工作，深化调查班组文化建设工作现状，完成试点班组的试点阅历总结。 6、群团组织作用有效发挥。工会不断强化民主管理、厂务公开，组织职工代表开展电网建设工程巡察，加强民主监督；组织开展“同舟共济保增长，建功立业促进展”劳动竞赛活动，把广阔职工引导到公司的中心任务上来。共青团抓好创建“青年文明号”、“青年平安示范岗”、“青年志愿者”绿色行动服务队等传统载体和“电网进展与青年成长论坛”等创新载体，进一步打造了团青工作品牌。仔细落实老干部“两项”待遇，加强离退休党支部建设，维护了离退休队伍的稳定。新闻宣扬工作围绕学习实践活动、电网建设、增供扩销等中心工作，加大对内、对外宣扬报道力度，营造了和谐的内外环境。 二、下半年工作中需要更加注意的几个问题 当前，我国经济总体形势企稳向好，6月份的全国工业用电量同比下降5.9%，降幅比前5个月缩小1.7个百分点，降幅收窄；省内工业经济呈止跌回升态势，6月份工业增速比5月份增长6.1%，为今年上半年最好的一个月；南方电网电力需求总体呈现回暖迹象，上半年全网售电量增速与去年第四季度相比，回升了5.4个百分点。但从实际来看，经济回升基础还不稳固，不稳定不确定因素仍旧较多，省内经济保持又好又快进展的态势难度很大。7月21日的中央企业负责人会议上，李荣融主任在深刻分析国际、国内形势的基础上，要求中央企业仔细贯彻落实党中央、国务院关于做好下半年经济工作的总体部署和连续把促进经济平稳较快进展作为经济工作首要任务的要求，深化分析和把握形势变化，以更加稳健的措施，更加扎实的工作，保持好平稳的进展势头，努力完成全年生产经营各项任务。南方电网公司半年工作会上，袁懋振董事长强调，下半年将会进入大进展的阶段，是有所作为的关键时期；要认清形势、兴奋精神、鼓足干劲，争取全年售电量增长5%的奋斗目标不能动摇。从公司实际来看，下半年仍将连续面对电力供应形势严峻、电网建设任务繁重、电网平安风险突出、经营风险加大等各种困难和简单局面。 因此，我们必需进一步增加在保持经济平稳较快进展中担当大任、多做贡献的使命感、责任感和紧迫感，要树立信念。同时，对当前的形势要始终保持糊涂头脑，把困难可能持续 的时间估量得更长一些，把面临困难的严峻程度考虑得更充分一些，把应对困难与挑战的措施预备得更扎实一些，全力以赴做好各项工作。尤其要在下半年的工作中更加注意以下几个问题。 1、要更加注意强化服务地方经济社会进展的大局意识。国有企业作为国民经济的重要支柱，越是在经济进展面临较大困难的时候，越要勇挑重担，切实发挥国有经济的支撑和带动作用。而作为关系国计民生的基础性行业和经济社会进展“先行官”，我们电网企业更应当从维护经济社会进展稳定大局动身，发挥应有的作用。上半年，我们通过大力加强电网建设、农村电网改造和完善、协作政府出台丰枯电价政策、开展直供电试点等工作，为省内gdp同比增长9.7%，工业生产总体增长4.3%，电力行业地税收入同比增长51.99%，作出了乐观的贡献。在下半年的工作中，我们各级领导班子和领导干部、广阔党员和员工必需进一步牢记“对南方电网公司负责，为xx经济社会进展服务”的公司宗旨和“主动担当社会责任，全力做好电力供应”的公司使命，坚决科学进展上水平的信念，坚持以提高供电牢靠率为总抓手，根据公司年初工作会的部署和学习实践活动中制定的整改落实方案，毫不动摇地保增长、抓建设、强基础，以扎扎实实的工作、实实在在的成果，为保今年省内经济增长8%体现我们应有的作为，更好地在保持省内经济平稳较快进展的大局中担当大任、多做贡献。 2、要更加注意强化维护稳定是第一责任的政治意识。上半年，公司的维护稳定工作总体平稳，但也消失了一些有影响的大事。下半年，我们将迎来新中国成立六十周年，而公司的各项工作，尤其是电网建设、增供扩销等中心任务艰难而繁重，因此，必需进一步熟悉维护企业和社会稳定的重大意义，更加高度重视、切实加强维稳工作的领导和组织，把制造和谐稳定的环境作为一项重大政治任务抓紧、抓好，努力营造内和外顺的环境，确保各项重大活动和各项工作任务的顺当、圆满完成。一是各级党组织要乐观组织做好维护外部稳定工作，切实履行起社会责任、政治责任。要加强平安生产，时刻保持高度警惕，加大对重点部位的平安防范和检查力度，坚决杜绝消失由于蓄意破坏或者电网建设导致局部停电或者大面积停电事故，进而引发社会不稳定的现象；要加强行风建设和优质服务工作，防止消失因方式方法简洁、作风粗暴、行为失当等引发行风大事，进而激发客户冲突的状况。二是各级党组织要乐观维护好内部稳定，为完成下半年工作任务供应思想保证。要增加工作预见性，对大规模的电网建设任务、繁重的工作任务和更加严格的管理要求、各项改革政策的深化推动等，可能给干部员工带来的思想、心理变化做到早预判、早关注、早干预，准时疏导心情、关怀员工，避开消失因干部员工心理波动起伏而降低工作效率、发生工作差错等状况。要增加工作主动性，对存在的不稳定因素做究竟数清、状况明，做到“发觉得早、化解得快、处置得当、防止扩散”，最大限度地把各种不和谐不稳定因素消退在萌芽状态，把各种冲突和问题解决在基层。各单位主要负责人要切实履行好第一责任，对群体性大事，做到亲临一线，亲自讨论、亲自部署、亲自指挥、亲自协调。 3、要更加注意强化确保中心任务全面完成的责任意识。从上半年公司各项工作的完成状况来看，虽然增供扩销取得初步成效，但全网省内售电量同比增长仅为0.20%，假如除开县级供电企业的售电量，则公司实际完成售电量比去年同期下降0.21%，形势仍旧非常严峻；虽然电网建设快速推动，但投资仅完成年方案的32.75%，工程项目核准进度仅完成20%，110千伏项目开工率总体只有31.8%，新建项目完成投资仅占年方案的15.77%，仍需进一步提速建设步伐。这些都表明我们有的工作尤其是一些事关全年工作全局的工作，还没有做到时间过半任务过半。要完成公司今年制定的各项工作目标，我们下半年将面临前所未有的严峻考验和巨大的挑战。因此，我们各级领导班子和领导干部，一是必需进一步强化责任意识，连续保持自我加压、勇于挑战、奋勉向上的精神风貌，发扬勇担责任、真抓实干、严谨细致、雷厉风行、团结协作的工作作风，坚持目标不变、思想不松、标准不降、力度不减，想尽一切方法去完成每一项任务。做到眼睛向下，重心向下，察实情、讲实话、办实事、 求实效，对职责范围内的每项工作，抓早、抓紧、抓实，雷厉风行，尽职尽责；对协调协作的工作，主动沟通，加强协调，协作到位。二是必需进一步强化思想熟悉，通过加强学习，不断提高对党和国家的方针政策、对南方电网公司工作部署和要求、对所从事工作评判标准的认知和把握力量，切实把思想熟悉统一到中央的决策部署上来，把想事、谋事的动身点统一到南方电网大平台上来，把学习实践科学进展观的落脚点统一到提高供电牢靠率上来，把谋划工作的着眼点统一到公司“两强三好”的进展目标上来，切实做到政治坚决、熟识政策、精通业务，做到高瞻远瞩、上下同欲、实事求是。 三、下半年党建思想政治工作的思路和重点 （一）总体思路 连续贯彻落实南方电网公司2022年工作会部署，坚持“11456”的总体工作思路，突出抓好学习实践活动整改落实工作，着力抓好职工思想政治建设、基层党组织建设、领导班子建设、党风廉政建设等工作，为公司全面完成“保增长、抓建设、强基础”的中心任务供应思想、政治和组织保证。 （二）重点工作 上半年，由于开展深化学习实践科学进展观活动，使得年初政工会部署的党建思想政治工作受到了肯定影响，有的工作没有根据要求按时完成。这就要求我们必需在下半年的工作中，加大工作力度，做好统筹支配，抢抓时间进度，确保年度各项工作任务的圆满完成。 1、要以整改落实为重点，巩固学习实践活动成果。要仔细落实袁懋振董事长在公司调研时提出的“要严厉仔细地抓好学习实践活动整改落实方案的实施”要求，连续强化组织领导，有序推动整改落实工作。 一是要开展“整改攻坚行动”，抓好整改落实方案的落实。对学习实践活动期间重点落实的21项整改项目坚持务期必成。对中长期整改项目充分考虑轻重缓急和难易程度，扎扎实实抓好整改落实。加大整改监督检查力度，建立整改考核责任追究制度和整改落实工作督查督办制度，确保整改工作善始善终。近期整改工作结束后，建立已经解决的突出问题、仍在解决的突出问题和尚未解决的突出问题“三本帐”，梳理清晰工作取得的成效及下一步需要努力的方向和开展的工作。 二是要建立“三机制”，完善学习实践科学进展观的长效机制。要建立健全科学进展观的长效学习机制，完善中心组学习、干部培训、党员轮训等制度，全方位提高党员干部的理论素养和业务水平。要建立健全贯彻落实科学进展观的领导决策机制，把学习实践活动中形成的深化调查讨论、解放思想大争论、广泛征求看法、群众评议等行之有效、群众欢迎的好做法上升为制度规范，切实提高民主决策、科学决策的水平。要建立健全贯彻落实科学进展观的工作机制，仔细端详现有制度，根据科学、管用的原则，做好制度的“废、改、立”工作。 三是要党政工团“四维”听取看法，做好群众满足度测评工作。要开展“整改承诺活动”，发布“整改承诺书”，自觉接受广阔干部员工监督。要由公司领导牵头，组织召开共产党员、职工群众、职工代表和团员青年分别参与的“四维”看法征求座谈会，广泛听取党员、群众对整改工作的看法和建议。要仔细组织好群众满足度测评工作，合理确定测评的方式、程序和参评人员的规模、范围，仔细制定测评方案，确保评议效果。 2、要以维护稳定为重点，加强职工思想政治工作。要以建国60周年为契机，落实庆祝新中国成立60周年开展群众性爱国主义训练活动方案，深化开展群众性爱国主义训练活动，激励全体干部职工连续解放思想，坚持改革开放，推动科学进展，为实现公司又好又快进展做出新的更大的贡献。要乐观做好职工思想政治工作，开展职工思想状况调查，开展一线员工“面对面”访谈，把握职工思想动态。要加强维护稳定动态状况把握和分析猜测，9月底前对员工队伍不稳定因素进行分析排查，化解冲突纠纷，维护和谐稳定。 3、要以完善党建工作制度机制为重点，加强基层党组织建设。要全面贯彻袁懋振董事 长在学习实践活动中提出的“党建工作在围绕中心、服务大局方面上水平”的要求，加强党建工作制度机制建设，修订“五好”党支部考评标准，建立健全党内激励关怀帮扶机制，制定党务公开实施方法；年底前开展一次保持共产党员先进性长效机制七项制度落实状况检查，重点检查关于加强基层党支部建设的看法和党员学习训练制度的执行状况。连续深化“党的基层组织建设年”活动，加强试点工作指导，总结试点工作阅历，切实抓好党员“六个领先”详细标准示范创建等工作。加大基层党务干部培训力度，举办2期党支部书记培训班，提升基层政工干部素养和力量。加大党建信息化建设工作力度，完成与南方电网公司党建管理信息系统的对接，加大考核力度，确保管理信息系统有用化达标。 4、要以健全制度为重点，深化“四好”班子建设。要仔细贯彻落实袁懋振董事长提出的“形成常态化的机制”的要求，深化开展“四好”班子建设，尤其是要着力抓好县级供电企业党政正职的配备和管理工作。修订完善“四好”领导班子建设考核标准和关于加强培育选拔年轻干部的实施看法等班子建设、干部管理的有关规章制度；加强干部的考核、评价和管理，乐观探究干部评价的新思路、新方法，在干部评价体系的建立上作一些有益的尝试。要根据习近平同志最近提出的“把读书学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求，推动学习型政党、学习型社会建设”的要求，不断加强领导干部的学习培训工作，着力提升各级班子尤其是县级供电企业班子的层次和水平，提高领导干部领导科学进展和带队伍的力量，努力把各级班子建设成为与时俱进、想干事、能干事、干成事的领导核心，建设成为一个讲原则、重感情、团结和谐、有战斗力的集体。 5、要以发挥保证监督作用为重点，加强党风廉政建设。要仔细组织学习、贯彻落实中央最近颁发的党政领导干部问责规定、中国共产党巡察工作条例(试行)、国有企业领导人员廉洁从业若干规定等4个重要文件和全国纪委书记座谈会精神，连续落实党风廉政建设责任制，修订检查考核标准，做好季度责任制考核工作。深化领导干部廉洁自律工作，出台xx电网公司巡察制度和相关方法，建立巡察工作的常态机制；开展“三重一大”制度执行状况自查自纠，进一步健全决策制度，规范权力运行的监督。加强反腐倡廉训练，开展“电网建设监督检查”软课题讨论，探究新形势下运用现代管理理念推动纪检监察工作上新台阶的途径和方法。扎实推动效能监察工作，加强对电网建设工程资金管理、物资选购、“四制”执行状况以及工程质量、平安、进度的监督检查。加大查办案件力度，维护电网建设顺当进行。加强行风建设，重点监督检查业扩报装、客户停电等方面履行供电服务承诺的状况，促进公司省内售电量增长5%目标的实现。 6、要以南网方略深植转化为重点，加强企业文化建设。要贯彻落实袁懋振董事长在公司调研时提出的“连续大力宣贯南网方略，入耳入脑，切入生产经营管理的过程中，在实践中不断地给予内涵、与时俱进”的要求，敏捷多样宣贯南网方略，开展南网方略与企业文化电子课件全员培训检查工作；组织南网方略内训师队伍，加强对县级供电企业南网方略的宣贯工作。开展企业文化诊断，形成xx电网公司企业文化建设诊断报告、建立南网方略深植模型，出台xx电网公司企业文化建设规划，编制xx电网公司企业文化管理手册，系统推动公司企业文化建设。启动企业文化建设评价工作，制定企业文化建设评价方法，建立企业文化评价机制，形成企业文化闭环管理。深化班组文化建设，出台关于加强班组文化建设的指导看法，召开班组文化建设试点阅历沟通会，全面推动班组文化建设。做好南方电网公司员工守则的集中宣扬推广工作，促进南网方略植入员工行为。 7、要以营造和谐氛围为重点，着力发挥群团组织作用。工会要连续加强企业民主政治建设，开展贯彻落实劳动合同法调研；连续围绕中心开展劳动竞赛活动，以“职工岗位技术练兵”等为载体，组织动员广阔职工建功立业；连续开展文体活动和帮扶活动，营造内外和谐氛围。共青团组织要开展公司第四届“十大杰出青年”评比活动，修订青年文明号管理方法，出台平安生产示范岗管理方法，打造“青”字号活动品牌。连续加强离退休和新闻宣扬 第2篇：党建长廊工作汇报发言稿 党建长廊工作汇报发言稿 党建长廊工作汇报发言稿提要：党的建设工作具有引领作用，也是做好其它工作的生命线和根本之所在。银号镇下辖17个村党支部，由于是过去大庙乡、东公乡、过去的银号乡合并而来 地产e网 党建长廊工作汇报发言稿 各位领导、同志们： z党建长廊是根据县委关于基层组织建设镇有品牌、村有特色的总要求，镇党委协作县委组织部打造的一个全县性的党建品牌。党建长廊全长40公里，投入20余万元，建立高标准的各类党的建设宣扬标语100余条。基本上实现了每公里有一条高质量的宣扬标语。可以说是结合z旅游，形成一道关于银号镇以至于固阳县党建工作的独特靓丽风景线。沿途涉及到三个工作水平较高的村党支部和三个非公企业党支部、镇党委等七个党组织。z党建长廊的建设，对于基层组织建设工作有了一个新的突破和探究，也是党的建设工作的一种新的尝试和创新。推而广之，z党建长廊的建设，对于生态建设、经济进展、基层组织建设以及休闲旅游文化有了很大的促进作用。总结党的建设工作，提升各项工作水平，也是z党建长廊建设的初衷和宗旨，更是抓总的纽带、灵魂和促进。 一、z党建长廊是生态建设之基 上个世纪八九十年月，过去的银号乡，生态建设恶劣，可以说是生态环境特别不好。尤其是现在的银号大红梁，基本上是寸草不生，沙子是红色的，可以说是红沙漫漫，俗称为死亡之谷。至大搞生态建设以来，各级镇党委和党组织，可以说是承前启后，发扬永不放弃的精神，一级接着一级干，一级坚持一级干。通过将近三十年的各级干部、党员、群众的不懈奋斗，现在的大红梁是变成了大绿梁，成为固阳县生态建设成果的展现区和眼睛珠。三十年的变迁，三十年的绿化，体现的是各级党组织咬定青松不放松的精神，折射的是广阔共产党员的无私奉献精神。通过z党建长廊的建设，更是对于一代代共产党人建设美妙和绿色家园的记录和总结，也是体现党的基层组织建设工作的力气和威信。 二、z党建长廊是基层组织建设之本 党的建设工作具有引领作用，也是做好其它工作的生命线和根本之所在。银号镇下辖17个村党支部，由于是过去大庙乡、东公乡、过去的银号乡合并而来，可以说是党的建设工作层次不齐。通过品牌建设，镇村明确了进展思路。基层组织建设涌现出了不少的典型。有从村党支部书记成长为副镇长的典型贺毛同志；有农夫党员李宝宝、苏建军、李仁义等一批种养殖带头致富能手；有优秀村党支部书记张秉仁、白云峰、武海军、刘向东、张建伟等一大批为民服务的先进典型。通过长廊的建设，促进了全镇干部的比学赶超干事业的劲头和士