物业管理公司培训制度-6.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作物业管理公司培训制度-6 物业管理公司培训制度-6之相关制度和职责，物业管理公司培训制度(六)为提高管理水平,实行参与主管部门的岗位培训、员工自学与管理处/站组织分级培训相结合的方法,提高管理人员和员工的文化素养、业务力量及工作水平。一、新员工. 物业管理公司培训制度(六) 为提高管理水平,实行参与主管部门的岗位培训、员工自学与管理处/站组织分级培训相结合的方法,提高管理人员和员工的文化素养、业务力量及工作水平。 一、新员工入职须对其进行为期一个月的职业道德、行为语言规范、公司各项规章制度、岗位职责及业务学问培训,经过试用期后适应岗位者留用。 二、员工因工作需要外出参与业务培训,需本人书面申请,报相关领导审批,经公司总经理批准后方可办理报名手续,否则一切自负。由公司资助的业务培训详细费用处理、请假手续等按公司职工培训协议书商定内容执行,资格证书原则上由公司保存。 三、经过批准参与业务培训的员工(非公司支配的培训),在取得考试合格有关证件后,凭发票报销50%学费和考务费,其他费用自理,考试时间按公假处理,学习时间原则上按事假处理。 四、管理处/站应制订每季培训方案,对管理处/站的员工按工种进行分类培训,每个项目主管负责对项目员工进行适时培训。 五、员工在参与管理处/站组织的培训及考试必需按时,仔细听讲,管理处/站对培训必需考勤,无故不参与者按缺勤处理,并做为绩效考核的依据之一。 六、管理处/站的每一个工作人员都应为管理处/站的义务培训员,不得无故推辞。 七、员工在培训和工作期间,必需遵守公司的全部规章制度和相关的条款。 平安施工措施 平安管理措施 平安防范措施 平安技术措施 应急管理制度 食品平安制度 第 2 页 共 2 页