房地产公司员工薪资管理制度.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作房地产公司员工薪资管理制度 房地产公司员工薪资管理制度之相关制度和职责，房地产开发公司员工薪资管理制度为增加企业经营活力,充分调动员工的工作乐观性、主动性、制造性,确保公司的薪资水平具有对社会与人才之吸引力和竞争力,依据zz房地产开发有限公司有关规定. 房地产开发公司员工薪资管理制度 为增加企业经营活力,充分调动员工的工作乐观性、主动性、制造性,确保公司的薪资水平具有对社会与人才之吸引力和竞争力,依据zz房地产开发有限公司有关规定,结合抚顺市同行业工资水平与公司实际状况,特制定本薪资管理制度。 总则 1、工资安排必需贯彻按劳安排、多劳多得的原则,必需兼顾国家、股东、员工三者的利益。 2、工资安排必需立足企业长远进展目标与行业竞争需求,坚持量力而行、留有余地、逐步提高的方针,在公司效益增长的基础上使员工的薪资福利同步增长与改善。 3、工资安排作为调整不同职位、不同管理层次与不同管理技术水平员工收入的主要手段,要有利于鼓舞和培育员工廉洁自律、敬业务实、勤奋向上、勇于创新的工作精神、风范,其安排水平体现了公司最终的经营成果。 4、工资安排构成、内容、水平本公司实行岗位结构工资制。员工的月度工资由基本工资、职务工资、补助工资三部分构成。 其中:员工工资总额=基本工资+职务工资+补贴工资员工实领工资总额=基本工资+职务工资+补贴工资-各项扣罚款基本工资是员工在劳动关系续存期间获得的基本生活保障收入工资;主要参照抚顺市地区物价水平、社会平均工资水平以及上一年度公司经营业绩水平而确定;其也是公司为交纳员工社会统筹金、保险金、公积金的基本参照工资水平。 因员工职务职位的不同基本工资水平划分为八级(详见公司职位分类规定)。 职务工资因员工所任职务的不同以及该职务工作职责、职位技能要求差异以区分其职位和管理层次的企业内部行政级别(职务)工资。依据公司职位划分规定,职务工资划分为八级(详见公司职位分类规定)。 补贴工资是考虑到员工的午餐(误餐)、交通通勤、日常医疗就诊等员工生活实际需要而设立的一种补贴工资。补贴工资原则上不计入公司年度工资方案与总额。其标准核定见附表XZRS2022-003-1:公司员工工资水平表。 职务工资的职级与级差标准划定 依据员工现任职务及所在职务工作责任大小、工作难易程度以及员工的工作表现、工作业绩、工作经受、本企业的工作时间等不同,除公司总经理外,每个职位的职务工资又分为试用级、一般级、资深级、高级四个工资职级,并分别以职级级差工资水平(100-500元/月)来划分确定。 职级级差确认标准:A、试用级:指试用期员工(含实习期)职级;B、一般级:指试用期满后被公司正式录用的员工职级;C、资深级:指在公司工作满一年以上,工作经受丰富、工作表现优良、业绩突出,并且经过公司考核、评价、审核认定的员工职级;D、高级:指在公司工作满二年以上工作表现良好、岗位与专业学问丰富,并具有突出的工作力量与工作业绩的资深级员工。 处于不同职级级差的员工之职务工资不同。所处职位职级越高,其级差工资水平也相应较高。备注:现有公司员工按其进入公司的年限而确认。 假期与特别状况下之工资规定 兼职人员(含特聘人员)或临时聘请人员的工资按当时达成的协议支付;其方法是由公司总经理审核,行政人事部办理发放。 加班工资核定 工资部门员工日常(含休息日)加班需提前由加班者本人向部门负责人及行政人事部申请,经批准后方可允许加班。每个加班日(标准时间8小时)按50元/天计加班工资;不超过3小时的加班不计加班费。 部门经理(含副经理)以上人员加班不计加班费。 法定节假日的加班公司应严格掌握,如确需加班或值班,经本人申请,行政人事部批准,其加班工资按国家有关规定执行。 旷工、缺勤、迟到早退工资核定旷工工资核定:旷工半日内扣罚100元,一日以内扣罚200元,两日以内扣罚400元,三日以内则扣罚当月该员工全部工资总额。迟到、早退、缺勤工资核定 A、迟到早退的时间标准为20分钟,超过20分钟则按缺勤半天核算。缺勤日扣罚工资标准=员工(基本工资+职务工资)/21。 B、员工在当月内每迟到、早退:第一次扣罚10元,其次次扣罚30元,第三次扣罚50元,当月累计迟到早退四次以上者按旷工一天处理。 假期工资核定 员工的假期核定按公司员工假期管理制度规定划分确定。主要有病假、产假、护理假、婚假、丧假、探亲假等。 员工在按公司规定程序获得批准经享受以上假期,其假期期间本人基本工资照发,按其休假缺勤日数扣发其职务工资(即当月实发职务工资=当月规定职务工资/缺勤日数)后的剩余职务工资照发;其各种补贴核定按公司有关福利制度执行。非工伤病假工资:员工在非工伤病假期间其职务工资、补贴工资取消;病假在1个月内按其基本工资的90%发给,病假在1-3个月之间按其基本工资的70%发给;病假在3个月以上按其基本工资50%发给,直至发给到半年。超过半年以上的病假按公司及国家有关规定执行。 工资考核及评定发放方法工资考核、评定、管理部门是公司行政人事部。工资考核与审定的审定部门是公司总经理室。 公司发薪日为每月公历10日(遇节假日提前或顺延);特别状况经公司总经理批准同意外,公司一般严禁员工提前领取工资。公司工资月标准核算日为21天。 员工薪资以货币形式发放。依据实际状况也可考虑以现金或信用卡形式发放。工资发放部门为公司财务预算部。员工所得工资为税后工资。 试用期员工的工资发放:试用期员工的工资除职务工资在试用期间按60%发放外,其基本工资根据当月实际工作日发给;其补助工资与聘用期员工同样按月核发; 员工试用期满经考核转正后当月起享受相应同职务全额工资。 新聘任员工在试用期仍执行该职务的试用期工资水平,从正式职务聘任确认之月起享受被聘任岗位的相同全额工资。 各部门应在每月10日前将本部门当月出勤考勤表(卡)统一送交行政人事部审核、汇总、制表,报总经理批准后由财务预算部发放。 其他员工薪资应随行业薪资水平进展以及公司所在地的物价及消费水平、员工工作业绩、公司经济效益进展状况而不断调整。 本工资管理制度报请公司总经理审批后,自下发之日起执行。 本工资制度由公司行政人事部负责解释,并在实施中不断调整修改、补充。 公司薪资水平方案一览表序号职位、岗位及其职级基本工资职务工资补助工资小计备注午餐交通医药2、副总经理3、总监助理总经理4、部门(副)经理5、部门主管6、文员7、工员8、临时工备注1、销售业务人员的职务工资按公司销售人员业绩考核方法执行。2、上表所列职务工资均指该职位一般级级职务工资。3、部门副经理的标准普级职务工资为××元/月。职务工资级差安排标准见下表:序号级差工资标准试用级 一般级资深级高级职位职级名称副总经理级总监、助理总经理级部门经理/副经理级部门主管级文员(员工)工员临时工其次章公司员工考勤、假期与保险、福利管理制度考勤基本管理制度公司全部员工全部参与考勤。公司员工每日工作时间为8小时,每周工作时间为44小时。公司的作息时间规定:上午8:00-11:30;中午(11:30-1:00分为午餐和午休时间);下午1:005:00分遇季节变化,公司将视实际状况予以调整作息时间。 员工每天必需按规定时间上班、下班(工程部、销售业务员等人员需在现场办公室签到);前一日商定外出办事,需提前以书面请示说明并提交到部门负责人处。迟到、早退均以晚于规定时间20分钟为标准。公司考勤管理考核部门为行政人事部。各部门每月10日将本部门考勤表送交到行政人事部汇总核定。行政人事部考勤管理人员及总经理有权随时查阅考勤记录。</P 会议室管理制度 图书室管理制度 实验室管理制度 办公室管理制度 目标管理制度 岗位管理制度 第 5 页 共 5 页