恒大地产工程会议管理规定.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作恒大地产工程会议管理规定 恒大地产工程会议管理规定之相关制度和职责，恒大地产项目工程会议管理规定一、工程建设过程中施工单位必需参与的会议有:第一次工地例会、每周例会、月度总结会、各项相关专题会议及工程竣工验收会议。二、施工单位必需遵守会议纪. 恒大地产项目工程会议管理规定 一、工程建设过程中施工单位必需参与的会议有:第一次工地例会、每周例会、月度总结会、各项相关专题会议及工程竣工验收会议。 二、施工单位必需遵守会议纪律,未经甲方会议主持者批准迟到或早退、缺席。施工单位向甲方支付违约金$200/人/次;缺席的,视会议重要程度,施工单位向甲方支付违约金500元/人/次。 三、施工单位公司负责人、项目经理、技术负责人及总施工必需参与第一次工地例会及工程竣工验收会议。未按规定派员参与的,施工单位须向甲方支付违约金$2000元/人/次。 四、施工单位必需按甲方或监理方要求的人员参与每周例会、月度总结会及各相关专题会议。否则,施工单位须向甲方支付违约金$500元/人/次。施工单位在参与每周例会、月度总结会时必需提交书面的平安文明施工、质量、进度及资料方面上周(月)完成状况及下周(月)的方案、存在的问题及需协调的事情。否则,施工单位须向甲方支付违约金$200元/项/次。 工作描述 工作标准 QiqUHa.coM工作纪律 管理细则 企业制度 操作规程 第 1 页 共 1 页