中学学年度校本培训管理制度.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作中学学年度校本培训管理制度 中学学年度校本培训管理制度之相关制度和职责，zz中学学年度校本培训的管理制度为使校本培训真正落到实处,真正起到更新老师的训练观念、提高老师的训练教学技能的作用,特制定本制度。(一)完善校本培训管理机构,设立校本培训领导小组. zz中学学年度校本培训的管理制度 为使校本培训真正落到实处,真正起到更新老师的训练观念、提高老师的训练教学技能的作用,特制定本制度。 (一)完善校本培训管理机构,设立校本培训领导小组,下辖校本培训业务指导小组和校本培训考核小组。 (二)校本培训领导小组负责校本培训的全面工作。乐观制造条件,大力有序地推动学校的校本培训。 (三)业务指导小组主要负责规划近期、中期、远期的培训目标、培训对象和培训内容以及组织、协调好师资实施培训,同时在培训过程中也对老师进行指导。 (四)考核小组主要负责培训过程的检查和培训效果的落实。制定每一块培训内容的考核细则,采纳过程性评价和形成性评价、质的评价和量的评价相结合等方式,对培训过程和结果实施检查、考核。 (五)本规定从发文之日起执行。 zz中教科处 20*年9月 财务部职责 报销制度 会计制度 财务制度 出纳职责 劳动爱护用品管理规定 第 1 页 共 1 页