Z项目管理处工程验收制度.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作Z项目管理处工程验收制度 Z项目管理处工程验收制度之相关制度和职责，项目管理处工程验收制度1.全部工程系统验收均须由进展商筹建处或进展商工程部负责及牵头。2.全部系统必需在系统正常、调试完毕的状况下,连续试运行一段时间(需依据设备状况详定),尽量. 项目管理处工程验收制度 1.全部工程系统验收均须由进展商筹建处或进展商工程部负责及牵头。 2.全部系统必需在系统正常、调试完毕的状况下,连续试运行一段时间(需依据设备状况详定),尽量检查出存在之隐患后,方可进行验收。 3.在验收过程中,须以将来运行及修理为重点,进行逐项检查,如发觉问题,须尽快以书面形式通报给进展商,并做出具体记录及拍照。 4.全部系统之验收,必需以获得政府有关部门签发之合格证书、使用许可证书等相关文件为标准,并须以此做为验收合格之必要条件。 5.必需要求进展商供应全部合同副本、技术资料、使用说明书、修理保养手册、调试检测报告及竣工图纸、竣工资料等全部有关工程资料,并建立档案,以备查用。 6.必需清晰了解全部工程系统及设备之保修期起止日期、保修内容以及保修责任人及其联系方式,并制定承建商、供货商保修联系表备查。 7.必需收齐全部由进展商、承建商、供货商等供应之备品、备件及专用工具等,清点入库,妥为保管并做出具体清单。 工程接管验收程序 进展商协调 承包商调试系统并试运行 物业工程部进行检查 检查清点备品、 备件入库 进展商供应相关政府文件副本及相关技术资料、 竣工图纸等文件 发觉问题 记录 拍照 发文 出具清单并由各方签字 进展商供应保修合约 及保修责任人联系表 建立技术档案 检查完毕 提交检查报告 接管验收完毕 监事职责 会议须知 条例 岗位职责 管理方法 管理制度 第 2 页 共 2 页