港务集团员工外派培训管理办法.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作港务集团员工外派培训管理办法 港务集团员工外派培训管理方法之相关制度和职责，港务公司员工外派培训管理方法第一章总则第一条本方法适用于广东XX港务有限公司(以下简称公司)全体员工。其次条培训目的:通过外派培训,使公司人员学习业界先进技术、专业技术技能. 港务公司员工外派培训管理方法 第一章 总则 第一条 本方法适用于广东XX港务有限公司(以下简称公司)全体员工。 其次条 培训目的:通过外派培训,使公司人员学习业界先进技术、专业技术技能。 第三条 外派培训的内容包括政府法令规定的,由政府单位和粤电集团主办及核定的资格鉴定课程;特别的专业学问或技能课程;各种取证考试;海外沟通考察;国内外MBA进修培训,企业经理人进修培训等。 第四条 外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在职培训。 第五条 外派培训方案:公司人力资源部及各部门应于新年度开头前提出外派培训方案并报批核准。临时外派项目,申请人需按正规的程序提出申请,经部门领导、人力资源部经理、总经理办公会审批后执行。 其次章 外派培训人员资格 第六条 参与外派培训人员的人事关系应在本公司。 第七条 参与外派培训人员应为有长期服务于本公司的意愿。 第八条 依据外派项目的详细要求,制定对外派人员关于学历、力量等方面的资格要求,必要时进行考试选择。 第三章 外派培训处理程序 第九条 外派培训人员分为指定、推举及个人申请三种状况。 第十条 对于粤电集团具有培训考核资格的培训,原则上不得到集团外参与培训,凡参与外派进修培训人员均填写外派培训申请表(附培训通知),由公司人力资源部进行资格审查及总经理办公会审批后,方可报名参与。 第十一条 学历训练须依据公司人才培训方案和工作需要,根据专业对口或相关专业的原则,由个人提出申请,并填写外派培训申请表(附招生简章),由公司人力资源部进行资格审查及总经理办公会审批后,方可报名参与,并签定员工培训协议书。 第十二条 外派培训人员与公司签订培训合同后,其人事关系归人力资源部管理,工资待遇按合同执行。 第十三条 外派培训结束后,外派培训人员应于返公司七日内将外派培训期间所填写的学习日志交公司人力资源部。人个参与培训学习结束后,须持结业证、考试成果或其他证明材料到人力资源部备案登记。 第十四条 外派培训人员的费用报销须在返公司七日内汇总填写明细,由人力资源部审核登记后办理报销手续。 第四章 外派培训工资 第十五条 进修人员若申请半脱产、全脱产进修,期间的薪金发放标准依公司相关薪金制度执行。 材料管理制度 车队管理制度 选购管理制度 库房管理制度 工地管理制度 值班管理制度 第 2 页 共 2 页