某酒店培训评估制度.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作某酒店培训评估制度 某酒店培训评估制度之相关制度和职责，酒店培训评估制度1.为提高培训质量,每次培训活动结束后,培训活动负责人应组织相关人员对培训效果进行量化打分,填写培训学员评估表、培训师培训课程评估表,由培训活动负责人依据. 酒店培训评估制度 1.为提高培训质量,每次培训活动结束后,培训活动负责人应组织相关人员对培训效果进行量化打分,填写培训学员评估表、培训师培训课程评估表,由培训活动负责人依据评分结果做出评估报告。 2.培训学员评估表及培训师培训课程评估表的填写,应充分体现客观、公正的原则,培训活动负责人在组织评估活动前,应做反复强调,并现场解答填写人中提出的有关问题,但不得指导填写人员填写或提前灌输个人看法、施加个人影响。 3.培训学员评估表的评分结果在评估报告形成后,应与被评估人员及其直接主管人员、部门负责人员见面,培训学员评估表的正本及副本分别由培训部门及所属部门保管留存。 4.培训师培训课程评估表的得分结果在评估报告形成后,应告知被评估人员;培训师为内兼职培训人员的,评估结果还应告知其直接上级和部门负责人员;培训师培训课程评估表仅供人力资源部查阅。 5.培训活动组织人员在做出评估报告前,应做好充分的调查,充分把握一手资料,依据培训教案、来宾看法调查、受训人员看法调查、受训人员访谈记录等资料做出全面客观的分析总结,报告言语需切中要害、言简意赅,尽可能使用量化的分析方法,避开模糊表述,切不行以偏概全,有失偏颇。 6.评估报告(各类评估表)应严格遵循逐级呈报的原则,上报人力资源部经理;如属重大培训活动,需上报酒店总经理。 7.评估报告及评估表应作为培训档案留存相关部门,未经批准,不得供无关人员查阅。 财务报销制度 公司财务制度 财务会计制度 第 2 页 共 2 页