安全生产部工作岗位职责.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作安全生产部工作岗位职责 第一条 总则 依据建设工程平安生产管理条例的规定设立平安生产管理机构：平安生产部；在总公司董事会和经营管理决策机构的领导下，仔细贯彻执行党和国家有关平安生产的方针、政策、法令、制度和规程；始终坚持"平安第一，预防为主'的方针，负责对平安生产进行现场监督检查。在总公司董事会和经营管理决策机构的领导下，平安生产部负责工程质量管理，仔细贯彻执行党和国家有关工程质量的方针、政策、法令、制度和规程，推广和应用"四新'技术, 负责对工程质量进行现场监督检查，确保工程质量，争创省、市优良样板工程。其次条 平安生产部职责一、 负责平安生产管理工作，帮助办理"平安生产许可证'年审；二、 负责工程质量管理工作，帮助创优申报；三、 负责工程进度监督检查；四、 负责文明施工监督检查；五、 负责消防监督检查；六、 负责工程资料监督检查和竣工资料的档案管理；七、 负责维管工程的工程量复核和依据平安生产、质量状况审核支付工程款；八、 负责质量、环境、职业健康管理体系的要素归口管理；负责计量器具的检定；九、 负责遗留项目的跟进；十、 完成领导交办的其他事项。详细职责:（1） 仔细贯彻执行党和国家有关平安生产、质量、消防、文明施工、档案资料的方针、政策、法令、制度和规程，帮助主管经理制定和不断完善公司的平安生产、质量、消防、文明施工、档案资料管理制度。（2） 负责平安生产、质量、消防、文明施工、档案资料的现场检查监督工作。（3） 督促有关部门贯彻落实平安、质量、消防技术措施和总公司颁发的有关平安生产、质量、消防、文明施工、档案资料生产制度，审查平安生产的技术措施、方案；对项目部进行平安生产、质量、消防、文明施工、档案资料等法律、法规和技术交底、训练。（4） 协同有关部门开展员工平安、质量技术操作规程和制度的宣扬训练，协作有关部门做好防暑降温、防寒保暖、防台风暴雨工作。（5） 深化现场，调查、讨论、分析、把握平安生产、质量、消防、文明施工、档案资料状况及存在问题，提出改进看法，对违章指挥和违章作业，有权暂停生产，坚决实行应急措施。发觉险情有权制止施工，并准时报告有关领导处理。（6） 组织平安生产、质量、消防、文明施工、档案资料大检查，督促有关单位落实整改措施、总结和推广平安生产先进阅历。（7） 负责质量、伤亡事故的统计、分析和报告，组织质量、工伤事故的调查处理，帮助有关部门提出防范措施，并督促实施。建立健全质量、工伤事故登记制度，负责管理事故频率指标。（8） 负责本部门"三位一体'管理体系的实施，公司计量器具的检定。（9） 负责遗留项目的跟进。（10） 负责维管工程的工程量复核和依据平安生产、质量状况审核支付工程款。（11）负责本部门文件资料的形成、积累、整理、移交、归档。第三条 平安生产部工作目标平安生产部工作目标：1、死亡率、火灾、损害事故发生率及负轻伤率：掌握在0次以内、及0。5%/月以下、5%0/年以下；2、定期对工地的巡检率90%以上；3、整改状况的复检率100%；4、平安技术交底完成率100%；5、计量器具送检率达到100%；6、质量、平安档案完整率达到100%；7、定期检查大楼消防器材的设置、更换：在考核期内定期检查率100%。 篇2:生产部经理岗位职责 1在公司总经理的领导下，仔细贯彻执行国家、省、市有关法律法规和其 他要求，依法生产照章办事，负责公司生产，质量方面的管理工作。2依据销售部签订的订货合同编制下达生产方案3根据生产方案，组织生产搞好各有关部门联系，定期召开生产调度会，协调解决生产过程遇到的各种问题，保证生产方案按时完成。4依照公司质量管理体系要求，深化生产现场，抓好现场文明生产管理解决处理好现场生产，质量问题。5负责公司质量管理体系的策划和正常运行，监督、检查指导公司职业健康方针和各部门目标、指标管理方案执行状况。实现持续改进。  篇3:生产部长岗位职责 一、基本信息宝雅-乘用车事业部岗位说明书所在部门：生产管理部岗位名称：副部长岗位编号：职务级别：岗位级别：直接上级（岗位名称）：生产副总岗位编制：1直接下级（岗位名称）：公用设施、电气、机械设备管理员，部长助理，基建管理员。所辖人数：5间接下级（岗位名称）： 公用设备操作工、电工、生产方案员、调度 员、统计员，各分厂设备管理员、生产管理员所辖人数:19二、岗位目的：依据公司进展目标及部门年度工作方案的要求，负责生产部的日常经营管理及工程装备管理的整体协调工作，部门的组织建设、人员管理、业务事务的开展和组织工作。详细职责职责一: 负责生产管理、动力设备、基建工程管理的全面工作；职责二: 负责初步审定公司年、季、月度生产方案，并组织均衡生产；职责三: 严格执行生产管理相关制度，负责生产管理及工程装备管理工作的组织实施、协调、监督和考核；职责四: 负责组织开展平安管理及现场5S管理，定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核；职责五: 详细负责零星设备及配件选购、土建、钢构及土地证和房产证的办理工作；职责六: 把握生产管理部定员、定编状况，并对存在问题准时提出改进看法；职责七: 负责对本部门工作人员的监督管理和绩效考核；职责八: 参加各分厂各种平安、质量、设备事故的分析、调查与处理并准时上报；职责九: 准时、保质、保量完成上级交办的各项任务和指标。职责十：完成领导交办的临时性工作。三、关键绩效指标1、生产方案完成率2、订单准时交付率3、部门人员稳定性；4、 员工考评得分；四、工作权限权限一：打算所辖各部门的人员的录用和任免；权限二：打算所辖各部门的人员的奖惩；权限三：打算采纳认为合适的方法提高工作效率；权限四：有权对各分厂生产完成状况的监督、考核；权限五：有权对部门员工的各项工作进行指导指挥。权限六：对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权；权限七：对下级的岗位调配有建议权。权限八：经理办公会制定的制度和经理办公会决议的监督实施权。五、任职资格训练水平:本科或本科以上学历， 职称水平:工程师所需专业:管理和相关专业语言水平:计算机水平:娴熟操作；工作阅历:从事生产、设备工作三年以上和管理工作两年以上。有过大中型车辆生产制造企业或机械装备制造行业同岗位管理任职经受。学问与技能:审 批任职者签字：日期： 直接上级审核：审核日期：综合管理部审核：审核日期：事业部总经理审核：审核日期： . 第 4 页 共 4 页