P中医院会议制度.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作P中医院会议制度 P中医院会议制度之相关制度和职责，中医院会议制度一、总则1.为了完善我院的会议制度,强化党政领导班子决策的规范化、程序化、制度化、民主化,提高工作效率,特制定本会议制度。2.会议制度包括院长办公会议、院党支部会. 中医院会议制度 一、总则 1.为了完善我院的会议制度,强化党政领导班子决策的规范化、程序化、制度化、民主化,提高工作效率,特制定本会议制度。 2.会议制度包括院长办公会议、院党支部会议、党政联席会、院务会、院周会和职工代表大会,分别具有讨论决策、议事、询问、信息发布、传达布置工作等职能和作用。 3.各类会议实行定期召开制度。 二、院长办公会议 1.院长办公会议是全院最高行政议事和决策会议,由院长、副院长、院党支部书记、副书记和办公室主任参与。 2.院长办公会议的主要内容有: (1)传达国家和上级有关部门的打算、指示和工作部署,讨论贯彻执行的看法、方案和详细措施。 (2)讨论制定医院建设与进展规划,年度方案、工作要点和工作总结。 (3)讨论制定重大改革方案、绩效考核、奖金分析方案及医院收支预决算。 (4)讨论制定全院各项规章制度、执行处理各部门存在的问题。 (5)听取各分管院长的工作汇报;讨论处理各部门存在的问题。 (6)讨论处理医疗、科教、人事、基建、行政管理等重大问题,并作出决策。 (7)争论处理重大突发性大事及其他重大问题。 3.院长办公会议由院长召集并主持。院长外出时,由负责常务工作的副院长,或指定一名副院长召集和主持。 4.院长办公会议在议事和决策时,要充分发扬民主,注意调查讨论,广泛听取各方面的看法,对重大问题要事先经过充分的调研和反复的论证,做到科学决策。 5.院长办公会议的记录由院办公室主任担当。会议的决策和打算通过院务会或院周会传达。涉及全院性、多部门参加的工作,由院办公室负责协调、组织实施。各分管领导要抓好所管部门对会议打算的贯彻、执行,做好检查和督促工作。 6.院长办公会议原则上每二周召开一次。特别状况时,由院长临时打算召开。 三、院党支部会议 1.院党支部会议是院党支部的重要议事会议,是充分发挥党支部的领导核心作用的重要形式。院党支部会议由书记召集并主持,书记外出时,由副书记或指定一名委员召集并主持;院党支部员、党支部办公室主任、副主任参与。 2.院党支部会的内容有: (1)传达贯彻党的路线、方针、政策,上级党委、纪委重要决议及工作部署,讨论制定本院贯彻执行的看法、方案和详细措施。 (2)讨论制定我院党的思想、组织、作用建设的规划,以及院党支部工作方案、工作报告和工作总结。 (3)讨论打算医院的事业进展与改革的方向、长远规划、行风建设及其它重大问题。 (4)审议医院年度方案、工作总结、财务预决算和重要规章制度的制度及实施。 (5)根据干部管理权限,争论打算本院职能机构设置,中层干部的选择、培育、考察、任免和奖惩。 (6)争论组织进展及职工思想政治工作。审批进展党员和预备党员转正及对违纪党员处分。 (7)听取并争论解决职代会、共青团、工会和统战工作中的重大问题,讨论处理突发性重大大事及其他重大问题。 3.原则上每月召开一次,非特别状况不临时召开会议。 4.必需有三分之二以上委员出席方可召开。在讨论处理突发性大事时,需有半数以上委员参与。因公、因病或其他特别缘由不能出席时,应事先向书记或副书记请假,并告知党支部办公室。 5.记录由党支部办公室主任担当。对因故未能出席会议的委员,会后由党支部办公室主任向他们报告本次会议的内容和打算、决议。会议的打算、决议按集体领导、分工负责的原则,由分管委员和领导抓紧落实;党支部办公室负责传达和催办,并准时向党支部会议报告状况。 四、院党政联席会议 1.院党政联席会议是院党政联合办公的重要议事会议,由党支部书记主持,院长、副院长、副书记、党支部委员、院办主任参与。 2.会议主要内容是通报院党政方面的重大事项,讨论打算党政之间的重大问题与决策。 3.院党政联席会议每月召开一次,特别状况由党支部书记临时打算召开。 五、院务会 1.院务会议是重要的院级行政议事会议。由院长召集并主持。院长外出时,由负责常务工作的副院长,或指定一名副院长召集和主持。院领导、各职能部门负责人参与。 2.院务会议的主要内容有:传达上级文件精神和院长办公会议的重要打算,落实执行措施;听取各职能部门的工作汇报,检查落实状况;部署职能管理部门近期工作;讨论和解决存在的问题。 3.各职能部门提交院务会议争论的事项,应事先做好询问和调研,提出初步处理看法及方案,并向分管院领导汇报,应于会议召开前二日以书面形式送院办公室,院办公室汇总后提交会议主持人支配议程。 4.凡涉及到几个部门协办的工作,实行“首科(室)”负责制,不得推诿、拖延,必要时向分管院长汇报。重大问题应准时提交院长办公会议讨论打算。 5.院务会议的记录由院办公室担当。会议的打算和有关工作支配由各职能部门落实执行,院办公室负责协调和督查。 6.院务会议每二周召开一次。 六、院周会 1.院周会是布置工作和沟通信息的重要行政会议。由院办公室召集,院长主持。院长外出时,由负责常务工作的副院长,或指定一名副院长主持。院领导、职能科室和业务部门负责人参与。 2.院周会的内容有:传达贯彻上级有关文件精神和院长办公会议的打算;通报全院有关行政、业务工作状况;布置需要准时解决和完成的各项任务;汇报沟通各部门的工作等。 3.会议记录由院办公室担当。 4.院周会实行签到制度。因故缺席时,须事先向院办公室请假。如遇特别状况,科室正、副职均未能出席会议时,应指派科室其他人员列席。 5.各部门负责人必需仔细记录会议要点,并负责将院周会的精神准时传达到全体职工,同时乐观组织贯彻执行。保证上情下达,政令畅通。 6、院周会每二周召开一次。特别状况下可由院长临时打算召开。 七、院职工代表大会 1.院职工代表大会是全院职工参政议政、行使民主权利和民主管理的基本形式,具有审议医 院重大决策,监督行政管理,维护职工合法权益等作用。 2.院职工代表大会每二年一届,定期召开。每年召开一次代表会议。如遇到重大问题,或有三分之一以上代表恳求,可依据实际状况提前或临时召开代表会议。 3.院职工代表大会(职工代表会议)的主要内容有: (1)听取和审议院长工作报告、财务预决算报告和职工提案征集及落实状况报告。 (2)审议通过本院建设和进展规划、重大改革方案、奖金安排方案;奖惩制度、训练培训、劳动爱护等重要规章制度。 (3)按院职代会工作条例的规定选举、评议、罢免或撤换院职工代表、工会委员会、女工委员会、经费审查委员会成员;审议通过工会工作报告。 4.院职工代表大会,由大会主席团主持会议,并严格按有关组织程序进行各项议程。 5.院工会是职代会的常设工作机构,要仔细履行院职工代表大会交办的各项工作,向职工群众传达贯彻职代会精神,组织职工代表及职代会各工作小组进行活动,督促检查大会决议的执行和有关部门对大会提案的落实状况。 八、附则 1.全院各部门应仔细贯彻执行院党政会议的各项打算。院部对仔细履行职责,努力完成各项任务的部门和个人,将予以表扬和必要的嘉奖。 2.凡有以下情形之一者,将按有关规定,对部门负责人及有关人员予以惩罚。 (1)不执行院长办公会议或院党政会议打算者; (2)重大事情事先不请示,或发觉问题不报告、不处理,造成严峻后果者; (3)对会议布置的任务,无故拖延,或有意推诿,致使不能准时完成而产生不良影响者; (4)违反党内组织纪律的,按党纪条例的有关规定进行处分。</P 文书制度 文件制度 文体制度 文化局制度 文化馆制度 文印室制度 第 6 页 共 6 页