住宅楼及附属建筑工程安全生产文明施工措施.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作住宅楼及附属建筑工程安全生产文明施工措施 住宅楼及附属建筑工程平安生产文明施工措施之相关制度和职责，第一节平安生产措施一、平安管理组织机构示意图二、平安生产管理职责划分1、平安生产领导小组对平安工作负总责,小组定期召开会议,组织平安检查评比工作,学习贯彻国家加强关于平安. 第一节 平安生产措施 一、平安管理组织机构示意图 二、平安生产管理职责划分 1、"平安生产领导小组"对平安工作负总责,小组定期召开会议,组织平安检查评比工作,学习贯彻国家加强关于平安生产方面的法规,领导工地平安生产工作。 2、平安保卫科作为项目经理部下设的职能部门,详细负责工地的平安生产及治安保卫工作,并主动接受建设、监理单位及公司的检查监督。平安保卫科参加从施工方案制定到施工现场平安生产操作规程监督实施的平安生产管理工作全过程。安保科配备足够的有肯定理论学问、丰富实践阅历、责任心强的工作人员,配备必要的器材以保证平安生产管理工作的有效落实。 3、工程科对施工方案的牢靠性、平安性负责;质检科对施工方案的牢靠性、平安性负复核检查责任;物资机械科对所使用的机械设备、工具材料的牢靠性、适用性负责。 三、思想体系 1、树立"抓生产必需抓平安"、"平安生产、预防为主"的主导思想,强化全员平安意识,把平安生产放到是维护国家利益、集体利益和家庭幸福的位置来抓。 2、加强平安意识训练,用定期不定期培训的方法强化全员质量意识。 四、掌握体系 (1)平安目标制定 (2)平安管理规定的制订、国家及主管部门相关规程的采纳掌握。 (3)现场平安标识设置、管理掌握。 (4)平安防护措施掌握。 (5)执行平安操作规程状况的监督、掌握。 (6)施工方案和技术措施的平安性掌握。 五、平安生产保证措施 1、施工现场做到平安生产警示标志、指示标志齐全。平安员负责设置、管理和维护。平安领导小组监督。 2、高空作业、立体交叉作业必需佩带平安带、平安帽。兼职平安员负责,专职平安员监督。 3、现场机械设备定期修理保养,不得带故障作业。兼职平安员负责,专职平安员监督。 4、机械作业严格执行操作规程,不过速、不抢道、不空档滑行,不过负荷、工程车辆不搭乘人员。兼职平安员负责,专职平安员监督。 5、工地每月开展一次平安检查评比活动,每月召开一次平安生产工作会谈,总结前段平安生产工作,发布下段平安生产方案,针对性提出平安生产工作要求。领导小组主持。 6、现场材料、机械、临设按施工平面图整齐放置或搭设。现场施工的坑、洞、危急处,必需设防护设施和明显的警示标志,不准任意移动。在施工、生活区域及道路上设置照明系统,保证夜间照明和生活用电。施工区域内按有关规定建立消防责任制,并按有关要求配备足够的消防器材,设置明显的防火标志。标志牌包括:(1)警告与危急标志;(2)平安与掌握标志;(3)指路标志与标准的道路标志;(4)夜间主动发光警告标志装置。 7、加强施工现场的平安管理 7.1.平安用电 (1)制定和实施施工用电平安作业制度,严格用电管理。现场临时用电线路按施工临时设施用电平安技术规范要求布设,要求有总体安装方案,必需由持证的专职电工上岗操作,不得任意拉接电线和电器设备。采纳三相五线制供电系统,配备应有的漏电开关,严格执行一机一闸一爱护。对电路、电器设备常常检查、修理、调整,并做好测试、检查、修理记录。全部的电器设备必需有出厂合格证或经广州市质监站认可的检测合格证书。 (2)电器设备和线路的绝缘必需良好,各种电动机械必需接地,接地电阻不大于4,电气设备及线路检修时,先切断电源,并做好有关标记,防止失误合闸。 7.2.管线爱护 (1)严格执行市政工程管线爱护八项规定。 (2)查阅市规划局的地下管线数据库,确定管线的大致走向,以便做到心中有数。 (3)用仪器探测与实际开挖探测相结合的方式摸清管线明确位置,绘制管线分布图,并挂牌标识,由平安员负责向全体施工人员交底。 (4)由专人负责检查标识状况,监督在管线四周的开挖作业。 (5)全部施工作业均必需在人工探测管线状况明确之后,才能进行,确信无管线后方可开钻。 7.3.平安防护措施 (1)高温季节施工,按劳动爱护规定做好防暑降温仔细贯彻"平安第一,预防为主"的方针,建立健全的以公司质安负责人、项目经理、总工程师为首,各级党政领导、质安人员、现场施工人员参与的平安保证体系。 (2)严格执行市政工程的各项平安规章制度,遵守公司市政工程平安技术操作规程。 (3)制定实施一整套工地必需的平安防护措施,爱护施工现场的平安和工地正常的生产、生活秩序。如防风、防涝、防火、防工程损害、治安管理等平安措施。 (4)加强平安训练,定期组织施工人员平安学习。对工人进行上岗前三级平安训练,经考试合格后方能上岗。职工调换工种或使用新工具、新设备前要进行岗前岗位平安训练和平安操作的培训。 (5)遵定国家的劳动爱护法,依据工种相应配备劳保用品,并且仔细落实各级人员的平安责任制,把平安生产纳入统一规划和系统管理的 轨道中。 (6)针对本工程特点,施工外部和内部环境以及业主的有关要求,制定各工序详细的平安技术交底,并覆行签字手续,下达作业方案的同时下达平安防护要求。 (7)严格执行平安生产会议制度,平安检查、平安评议制度,定期或不定期检查平安措施的执行状况和现场存在的平安生产问题,针对发觉的问题下达整改通知单,指定专人限期整改,对整改不到位的班组或个人赐予罚款或停工整改等处理。 (8)在施工区域和生活区域及道路上设置照明系统,保证夜间照明和生活用电。 (9)加强施工现场的平安管理。由于基坑开挖较宽较深,来往行人车辆多,为了防止坍坑伤人,因此在基坑2m外沿线设置平安防护围敝。此外,在跨越管线的地段派专人对管线进行巡察,如发觉有任何不妥的地方,马上向上级部门汇报,防患于未然。 (10)训练广阔施工人员使用劳保用品,进入现场必需按标准戴好平安帽。 (11)严格执行各类机械设备的专人管理和操作制度,各类机械有平安防护设备,机械设备要定期保养,常常检修,使其处于良好的状态。 (12)现场施工的坑、洞 、危急处,设防护设施和明显的警示标志,不准任意移动。 (13)严格用电管理,现场临时电线路按施工临时设施用电平安技术规范要求布设,必需由持证的专职电工上岗操作,不得任意拉接电线和电器设备,各类电器设备均安设平安保险装置,严格执行一机一闸一爱护,对电力线路、电器设备常常检查、修理、调整并做好测试、检查、修理记录。 (14)基坑支撑要根据设计严格执行并加挂检查验收牌,对重要的支撑结构要经设计验算后确定。 (15)施工区域内按有关规定建立消防责任制,根据有关防火要求布置临设,配备足够数量的消防器材,并设立明显的防火标志。 (16)雨季要仔细进行防洪涝、防淤积的平安检查。 (17)加强工地临时施工便道的保养工作 ,训练司机遵守交通规章,文明驾驶,并加强车辆的修理保养工作。 (18)起重设备应有稳定的基础,钩、链、绳等符合规定,有限位、防超负荷、超速和失灵爱护装置,安设防止闸瓦过度磨损的警铃自动断电爱护装置,钢丝绳的平安使用要符合有关,规定,勤加检查。起重设备的焊缝、连接螺栓、滑轮、制动防滑装置,均需常常检查,发觉问题准时处理。起重吊装作业要统一指挥,统一信号,起重设备与架空线路保持规定的平安距离,全部人员必需集中精力,留意吊运方向,禁止在6级以上大风、暴、雨雷电、大雾恶劣天气下从事吊装作业。 六、平安检查程序如下 1、设置工地消防队伍和配备消防器材,油库仓库、机械设备停放场等重要部位配专人昼夜看管,设立标专牌,严禁无关人员进入,严禁烟火,配置灭火器。专职平安员负责、领导小组监督。 2、用电线路、用电设备的安装必需由电工进行,使用单位不得自行拆装、接电。兼职平安员负责,专职平安员监督。 3、汛期施工要严格根据渡汛方案实施,确保人员平安、工程平安、工程设备及工程材料平安。 4、爆破施工要严格根据爆破方案实施,确保人员平安,工程平安,工程设备,工程材料平安。 以上措施,凡发觉未仔细执行者,责任人应对违规者赐予批判,警告并处10100元的罚款。责任人未能仔细履行管理责任,监督者应在对违规者惩罚的同时,对责任人进行同等惩罚。 其次节 文明施工措施 一、组织机构 成立精神文明建设领导小组,由项目经理部主抓生产的副总经理挂帅,相关部门及生产单位负责人参与,作为工地精神文明建设和环境爱护、环境卫生的领导指挥机构,对工地的精神文明建设和环保环卫负总责,带领全体职工确保创建文明施工工地。 组长:副总经理(管生产) 副组长:办公室主任、材料部长 成员:各部室部长、各工区、班组负责人。 二、文明施工训练 1、文明施工管理树立以人为本的思想,常常对职工进行文明施工训练是创建文明施工工地的重要措施,"精神文明建设领导小组"将每月召开(组织)肯定形式和范围的会议(或学习),学习文明用语,评价上月文明施工状况,依据典型详细案例分析不文明施工存在的思想根源。 2、训练职工树立"业主第一、质量第一、平安第一"的思想。 3、训练职工团结互助、自尊自爱、谨守职业道德、加强自身修养、听从领导、听从指挥、遵纪守法、自觉同打架斗殴、酗酒赌博等不良现象作斗争。 4、训练职工爱国家、爱集体、爱家庭、尊老受幼;敬重建设单位、监理单位、设计单位的人员、虚心听取他们的看法以改进工作。树立正确的人生观、价值观,培育高素养的职工队伍。 5、训练职工在工作中自觉维护工地的整体文明施工形象,不乱拉、乱用、乱丢,养成良好的职工素养。 三、文明施工措施 1、建立文明施工细则,规范全体职工的行为,在工地形成团结向上、文明施工的良好风气。 2、建立岗位责任制,按工作责任范围划定文明施工责任范围,做到谁施工,谁负责本工序、本工区,本部门的料物堆放、设备停放、现场杂物清理、职工文明礼貌等文明规章措施的落实工作。 3、建立定期评比制度,每两周由精神文明建设小组召开一次评比会议,主要查找文明施工方面存在的不足,统一思想,讨论改进措施。同时评比文明施工工作开展好的单位进行表扬和嘉奖。 4、合理布置施工临时设施 (1)依据国家、行业、地方的企业关于施工现场管理的法规、法律、规定、管理方法、设计要求及自然条件、施工方案等,把工地施工期间所需要的资源在空间上合理布置,实现人与物、人与场所、物与物之间的最佳结合,使施工现场秩序化、标准化、规范化。 (2)生活区为全封闭,生产区为半封闭,主要交通道路和场区设置路灯,设置反映企业精神和行业精神的标语、标牌和宣扬广告牌、黑板报等;工地配置洒水车,对生产区主要交通道路和场区洒水;配置平安消防设施;各种施工料物堆放整齐,规划合理。设备停放按规定的位置整齐有序的停放到位。凡非安装固定 的施工设备,上班时进行例行检查,下班后必需有序停放在规定的位置,并进行例行保养、擦试,保证设备状态完好、外表洁净。 (3)仓库材料堆放整齐有序、标识完整正确。原材料分类别、分型号整齐堆放,标明规格型号、到货日期、待检或已检状态。 (4)施工现场内保证道路畅通、排水设施有效、建筑及生活垃圾准时清理至指定的处理场地。现场使用的材料按类别和使用部位分别堆放,不得乱堆放以保证现场的整诘洁。 5、加强目视管理 (1)目视管理是以视觉显示为基本手段,以公开化为基本原则,通过颜色相宜的各种视觉感和信息来组织现场施工生产活动。 (2)对工地每月所组织的平安、质量、进度、文明生产等检查活动的结果以及表现突出的个人和班组的奖惩状况张榜公布于众。 (3)把各项管理制度、操作规程、工作方案、工作标准级文明施工规章等制成标牌或定期写在黑板报上,针对所划定的区域将岗位责任人标牌显示以激发岗位责任人的责任心,并有利于相互监督。 (4)常常开展健康向上的文体消遣活动,宣扬党的政策、好人好事,增加企业的分散力,激发职工的向上热忱,陶治职工的情操,在工地形成团结、活泼的良好局面。 (5)设立工地宣扬示语和宣扬栏,表扬先进,鞭策后进,形成整个工地人人讲文明施工,人人懂文明施工规章的自觉文明施工氛围。 学校管理制度 后勤管理制度 同学管理制度 老师管理制度 教学管理制度 公章管理制度 第 8 页 共 8 页