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    信息化技术在煤矿企业安全生产调度中的应用.docx

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    信息化技术在煤矿企业安全生产调度中的应用.docx

    本文为Word版本,下载可编辑操作信息化技术在煤矿企业安全生产调度中的应用 信息化技术在煤矿企业平安生产调度中的应用 矿井信息化系统的建立主要针对矿井诸多担心全因 素和企业进展中的竞争需求,包括提升企业文化建设、更新先进管理模式、改善企业环境面貌和基础设施建设等方面。尤其平安是煤矿企业顺当实现进展目标的重要保障,信息技术则是促进企业平安进展的强力推手,因此,信息集成技术在促进煤矿企业提高平安管理水平、提高生产效率、建设学问型企业等方面具有非常重要的作用。 一、信息化技术在矿井平安生产调度工作中的作用 信息化系统的建立主要和调度指挥系统紧密结合,发挥其应有的作用,随时探测和诊断矿井平安、生产及运营当中的各种技术指标和隐患,为煤矿的管理人员、决策人员和调度指挥供应决策依据,能够准时、精确地下达调度指令,抢在第一时间将消失的问题和危急传递给相关的技术人员和 工作人员,关心其解决和处理问题,为顺当完成工作任务扫清障碍供应便利,实现快速、高效的排解疑难和躲避危急,为矿井平安生产工作保驾护航。 二、信息化系统主要技术应用 黄陵矿业公司信息检测系统的建立,主要针对煤矿平安、生产和运输等系统,采纳组态技术、GIS技术、三维扫瞄技 术,集多项信息采集、监视、掌握、指挥等综合设计思路实施。建立了矿井头脑式的综合自动化指挥集控平台,从矿井的平安监测系统、瓦斯巡检系统、主扇风机系统、胶带输送机系统、供电系统、无线通讯系统、视频语音系统、人员定位系统、原煤洗选加工系统和泵房及绞车等矿井的整个运转系统进行综合接入运用。采纳在综合自动化掌握系统接入1000M工业以太环网,工业电视监控系统接入1000M工业以太环网,实现调度集控中心远程掌握。还可以实现在任意生产管理信息网络的计算机上进行远程视频监控,实现快速精确地采集矿井平安生产状况。 三、信息化技术在瓦斯监测方面的应用 目前,我国大部分煤矿主要是由瓦检员用瓦检仪定时检查矿井工作区和其它区域内的甲烷含量。瓦斯的监测主要依靠瓦检人员通过瓦检仪在要求的范围内进行监测,然后通过电话汇报至地面通风部门,通风部门汇合信息后转报调度中心,每天在固定时间将瓦斯汇总信息报送矿长以及总工,还按要求向上级公司调度中心报送。不难想像整个瓦斯信息传递过程都是滞后的,而且要重复许多遍,其中的信息精确率不能不考虑瓦检人员的敬业程度,每班三汇报,是否按要求在多部位多点次测量,布点是否匀称到位等测量手段的严格执行,其工作过程完全都可以掌握在瓦检人员的自办法识之内,难以避开差错、失误和漏测、漏报导致弄虚作假的可能, 给矿井埋下平安隐患,使后果难以预料。假如瓦检人员测出瓦斯超限,一方面要通知工作人员准时撤离,另一方面要将信息传递给矿调度中心,矿调度中心接到信息后组织专业队伍到矿井瓦斯超限区域实行措施进行瓦斯排放,还要连续跟踪测量瓦斯变化状况,这一系列的工作过程通过接力速度进行,且需要肯定的时间才能完成,瓦斯超限是重大危急,必需分秒必争,只通过人的力气来检测管理势必存在监测盲区和不足,暴漏出了瓦斯管理和治理方面存在很多漏洞。 因此,通过信息化系统的建立投用,可以在瓦斯密集区和简单突出的位置安置探头传感器,实现瓦斯密集监测和瓦斯自动断电系统,使调度指挥中心能够准时有效地把握瓦斯变化状况,进一步加强了对矿井的平安爱护力量,给企业和员工带来最大程度的平安保障和工作福利。 四、信息化技术在运输系统的应用 信息化系统的有效建立,在提高矿井抗风险力量的同时又促进了生产运输系统工作效率和削减故障率。黄陵一号煤矿井下主胶带运输系统通过缓冲煤仓运往地面选煤厂和储 煤仓,信息监视系统发挥重要作用,井下二盘区2号储煤仓往往要在容煤量达到仓体一半左右时,开启一部胶带运输机,当储煤仓存煤排空时,关停煤仓下的给煤机,当胶带带煤结束,停运一部皮带,有效协作(下转第68页)(上接第61页)工作面生产进行节能型运输,既不影响生产正常进行, 又能避开胶带机空转和带煤停运(运输胶带上面的煤没有完全卸掉的状况下停止运转)。当皮带带煤启动时负荷加大会损伤电机等机械设备,削减设备寿命和简单造成供电系统瘫痪,通过信息化管控平台,削减了胶带空运时的电力、油料等材料的消耗和机械磨损而缩短设备寿命。 煤仓的储量通过调度集控中心计算机显示,调度指挥人员可以依据煤仓变化和生产过程合理化调度胶带运输系统。如煤仓装满、漏煤眼堵漏、给煤机及胶带机械故障或超负荷运转,调度人员都可以随时进行调控,调度技术修理人员准时排解故障,掌握事态扩大,避开胶带机头堆煤、跑偏抛洒煤和各类机械故障的发生,时刻监控运输系统设备处在正常运行状态。 五、信息化技术的应用效果 信息化系统的有效建立,实现了黄陵矿业公司一、二号煤矿“生产管理信息化”、“平安监测数字化”、“生产过程自动化”。不论从管理层、决策层还是生产指挥方面,实现了直接、透亮的了解平安生产工作状况和矿井环境等状况,避开了管理上的很多重复环节和过多的投入人力资源及信息 传递时的口误、笔误和作弊等现象。提升了矿井技术管理水平的同时真正强化了矿井的平安抗风险力量,矿井在加压通风系统的改造升级、瓦斯抽放系统建立和矿井水害治理等方面无不参考信息系统供应的决策数据。 总之,信息化技术在矿井瓦斯监测系统和胶带运输系统的良好效果,促进了矿井在核定力量下平安高效,顺当达产。其在煤炭洗选加工方面、装运系统、矿井通风系统、供电系统、排水系统、通信系统、人员定位等多个系统都收到了同等的效用。 (单位:陕西陕煤黄陵矿业有限公司) .qiquH Edit 篇2:方案运营经理/产品订货调度工作职责与职位要求 职位描述: 职责描述: 1、与总部工厂沟通产品订货状况,依据门店销售和库存状况进行加减单协调; 2、对各区域大库产品入库和节令产品调拨的管理 3、每日对门店产品库存管控,进行库存缺货检查分析 4、门店销售数据PK发布,特别数据提示 5、门店销售数据分析,产品分析会议,各节令数据报表总结 6、节令产品、礼券门店叫货审核,常规品猜测留意事项,叫货检查及分析 7、常规品猜测留意事项,叫货检查及分析 8、物流供应商问题点提示和沟通 9、其它事宜。 职位要求: 大专以上,35岁以下,从事过营销管理,对产品猜测调度有相关管理阅历,对商品订货猜测有较强敏感性,协调沟通组织力量强,较强的学习和执行力,喜爱零售服务行业,使用过SAP更佳。 篇3:生产方案调度员工作职责与职位要求 职位描述: 工作职责: 1.依据销售订单状况制定生产方案,并上报上级领导审批; 2.负责下达生产指令,对生产进度进行跟踪、督促和检查,准时汇报生产状况; 3.依据生产方案制定生产物资的需求方案,跟踪、督促,保证物料准时供应; 4.随时把握生产动态,准时调整生产方案,协调各方资源,确保完成生产任务; 5.对生产过程中消失的问题进行协调处理,并准时向上级汇报。 任职条件: 1.机械类专业大专以上学历; 2.具备2年以上生产方案管理工作阅历; 3.熟识ERP生产系统; 4.具备良好的方案管理和组织协调力量; 5.工作仔细、负责。 微信 . 第 5 页 共 5 页

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