OHS管理体系学习培训办法.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作OHS管理体系学习培训办法 OHS管理体系学习培训方法之相关制度和职责，OHS管理体系学习与培训由外部专家或技术询问单位对组织管理层和特地工作班子成员以及职工进行OHSMS标准培训,是开头建立OHS管理体系时非常重要的工作。只有最高管理层深化理解该标准,才能. OHS管理体系学习与培训 由外部专家或技术询问单位对组织管理层和特地工作班子成员以及职工进行OHSMS标准培训,是开头建立OHS管理体系时非常重要的工作。只有最高管理层深化理解该标准,才能真正把建立OHS管理体系的工作放在重要位置,组织最高管理层才会做出应有的承诺。只有特地工作班子成员全面理解标准,建立OHS管理体系的工作才能够得以正确规划和推动。培训工作要分层次、分阶段进行,培训必需是全员培训,中层以上干部必需重点培训,要运用各种形式开展宣扬,要广泛、深化,做到人人皆知,人人参加,造成一个贯标声势。作为组织领导和管理层,必需把握OHSMS标准的基本内容、原理、原则,理解标准的内涵。 学习中应抓住以下几个要点: (1)深刻理解和把握标准中17个要素的规律内涵。领导和承诺是核心,“方针”是导向,“组织、资源和文件”是基本资源支持,“风险辩识评价和风险掌握”是实现事故预防的关键,“方案和实施、监测”是实现过程掌握的基础,“审核和评审”是订正完善及自我维护的保障。体现了以领导和承诺为核心,以方针目标等要素为支持,以审核和评审实现自我监督与持续改进的整体思想。 (2)结合全员、全方位、全过程管理,突出整体思维观;把“领导与承诺”和“一把手负责制”结合起来;把强调风险评价和事前预防结合起来;把“方案”及“实施与监测”和强调生产作业现场的“人、机、环”协调运行结合起来;把“审核与评审”与传统的监督检查结合起来。 (3)结合本组织的实际学习标准。学习标准要做到理论联系实际,与本组织的实际状况结合起来。只有从实际动身,才能真正把握标准的内涵,理解其有用价值。 平安检查制度 平安生产制度 Qiquha.coM消毒隔离制度 消防平安制度 门卫岗位职责 保安工作职责 第 2 页 共 2 页