装饰工程质量控制制度.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作装饰工程质量控制制度 装饰工程质量掌握制度之相关制度和职责，装饰工程质量掌握制度一.施工前的质量掌握施工开头前质量掌握的主要工作有:1.对全部合同文件和技术文件、报告进行具体批阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无冲突、技术标. 装饰工程质量掌握制度 一.施工前的质量掌握 施工开头前质量掌握的主要工作有: 1.对全部合同文件和技术文件、报告进行具体批阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无冲突、技术标准是否齐全、合同条件的细节等等。尽早熟识合同文件是非常重要的。应重点审核的技术文件除合同外。 2.配备检测试验手段、设备和仪器,审查合同及关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。 3.批阅进度方案和施工方案。 4.对施工中将要实行的新技术、新材料、新工艺进行审核,核查鉴定书和试验报告。 5.对材料、工程设备的选购进行检查,检查选购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要准时检验。 6.为施工放线预备资料,如参考点、线等。 7.帮助完善质量保证体系。 8.对工地各方面负责人和主要施工机械进一步的审核。 9.仔细听取设计人员所作设计交底,以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。 10.预备好全部监理表格和质量管理表格,并对表格的作用和用法交底。 11.检查好有关担保和保险工作。 12.签发动员预福款支付证书。 13.检查业主对工地的占有状况和工地环境。 14.开好第一次工地会议,全面检查开工条件。 二.施工过程中的质量掌握,主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。 1.工序质量掌握:包括工序活动条件和效果两方面的质量掌握。 1).确定工程质量掌握流程; 2).主动掌握工序活动条件,主要指影响工序质量的因素。诸如:操作工人材料与构件、施工机具、设备、施工挨次和方法等; 3).准时检验工序质量,并对实测数据进行分析推断,提出后续工作的要求与措施; 4).设置工序质量掌握点。 2.设置质量掌握点:对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节设置技术和监理的重点,对操作人员、材料、设备施工工艺参数和方法均可重点掌握。针对质量通病或质量不稳定,易消失不合格的工序,事先提出掌握措施。对新材料、新技术、新工艺、特别结构,赐予重点技术支持与掌握。 3.工程质量的预控。 4.质量检查:包括操自检,班组内互检,各工序之间的交接检,施工员或质检员的巡察检查及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。详细做法包括: a.装饰材料、半成品、构件和设备质量检查,并检验合格证、质量保证书及试验报告,对质量有怀疑时,应抽样复查; b.分项工程施工前预检。诸如:基础尺寸、构件或墙体轴线、各层50 拓展职责 招商职责 款待所职责 招标职责 招生职责 聘请职责 第 2 页 共 2 页