附一医院护士岗位管理制度.docx
本文为Word版本，下载可编辑操作附一医院护士岗位管理制度 附一医院护士岗位管理制度之相关制度和职责，附属医院护士岗位管理制度为加强医院护士科学管理,促进护理队伍的稳定与健康进展,扎实推动我院护士岗位管理工作的实施,依据护士条例、关于实施医院护士岗位管理的指导看法(卫医. 附属医院护士岗位管理制度 为加强医院护士科学管理,促进护理队伍的稳定与健康进展,扎实推动我院护士岗位管理工作的实施,依据护士条例、关于实施医院护士岗位管理的指导看法(卫医政发30号)、及卫生厅优质护理服务相关文件要求,结合我院工作实际,制定本制度。 一、护理岗位设置 1、根据科学管理、按需设岗、保障患者平安和临床护理质量的原则合理设置护理岗位,提高管理效率。 2、护理岗位分为护理管理岗位,临床护理岗位和其他护理岗位。护理管理岗位是从事医院护理管理工作的岗位;临床护理岗位是护士为患者供应直接护理服务的岗位;其他护理岗位是护士为患者供应非直接护理服务的岗位。 3、护理管理岗位和临床护理岗位护士占全院护士总数95%以上。 二、合理配置岗位人员 1、建立临床护理岗位护士分级进阶管理制度,依据护士的学历、职称、工作阅历、专业技术水公平要素,分层4个层级: 1)N 1(基础层护士) 1-3年护士、注册护士 经试用期考核及格 经科室对自身素养、工作力量和工作态度等方面考核合格 通过护理部N1级别考核合格(理论和操作考核) 2)N2(中坚层护士) 4-6年护士、1-3年护师,本科室工作时间>6个月 经科室对自身素养、工作力量和工作态度等方面考核合格 通过护理部N2级别的理论和操作考试 3)N3(骨干层护士) 4年以上护师,1-3年主管护师,本科室工作时间>1年 经科室对自身素养、工作力量和工作态度等方面考核合格 通过护理部N3级别的理论和操作考试 4)N4(提升层护士) 4年以上主管护师、副主任护师,本科室工作时间>3年 获得专科护士资格 经科室对自身素养、工作力量和工作态度等方面考核合格 通过护理部N4级别的理论和操作考试 2、遵循公正、公正、公开的原则,坚持按岗聘用、竞聘上岗,建立健全护士进阶考核标准,对于工作力量强的护士,破格进阶。 3、不同岗位护士的配备要求: 1)病房应根据责任制整体护理的工作模式配备护士,病房护理人员总数与实际床位比为0.4:,每名护士平均负责的患者不超过8个。 2)重症监护病房护士与患者比为2.5-3:1。 3)新生儿监护护士与患者比:重症室为1.5-1.8:1;一般病室为0.6:1。 4)手术室护士与手术台比为3:1。 5)复苏室护士与床位比1:2。 6)产房护士与产床比为:2.5-3:1. 7)血液透析室护士依据透析机和患者数量及透析室布局等合理支配。 8)消毒供应中心人员(注册护士、消毒员、工人)与床位之比应至少达到2.5:100,且注册护士不少于总人数的1/3。 9)门(急)诊应当依据门诊治疗量及急诊室工作量等综合因素合理配置护士。 4、依据不同专科特点及护理工作量实行弹性排班,动态调整,兼顾临床需要和护士意愿,体现对患者的连续、全程、人性化专业护理。 5、制定紧急状态下护理人力资源调配预案,成立护理应急小分队,确保突发大事以及特别状况下临床护理人力的应急调配。 三、加强护士岗位培训 1、建立并完善护士培训制度。制定以岗位需求为导向,以岗位胜任力为核心的护理人员培训方案,突出专业内涵,注意实践力量,提高人文素养,以适应临床护理进展的需要。 1)加强新护士培训,实行岗前培训和岗位规范化培训制度。 2)重视护士在职连续训练培训。鼓舞护理人员乐观参与在职连续训练,提高学历结构。 3)加强专科护士培训。依据临床专科护理进展和专科护理岗位的需要,根据卫生部和省级卫生行政部门要求,开展对护士的专科护理培训,提高专业技术水平。 2、建立护理管理岗位人员培训制度。根据规定要求参与管理岗位培训,包括护理管理学问、护士长领导艺术、沟通技巧、法律法规、护理质量管理、护理平安管理等。提高护理管理者的理论水平、业务力量和管理素养。 四、完善绩效考核制度,调动护士乐观性 1、完善绩效考核制度,制定护理绩效考核方案,依据护理工作业绩、工作年限、职称、护理工作量等进行考核,体现个人工作的绩效水平和差别,提升护士的素养和力量。 2、建立护理人员考试、考核制度。依据每年的训练培训项目,定期组织理论及技能操作考核:每年组织理论考试2次或以上,包括护理三基理论、专科理论学问,护理技能操作则实行每月抽考的形式。考核结果记入个人技术档案,与护士的奖惩和职务晋升挂钩。 3、考试考核成为护士的收入安排、嘉奖、评优评先、职称评聘和职务晋升与绩效考核结构挂钩,并向工作量大、技术性难度高的临床护理岗位倾斜,形成有激励、有约束的内部竞争机制、体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。 五、保障护士权益 1、依据核定的人员编制标准,落实护士编制,不随便削减编制内护士职数,不随便增加编外聘用合同制护士。 2、依据服务规模、床位数量和床位使用率等因素,动态调整护士配置数量,保证医疗护理质量。 3、严格执行国家有关工资、岗位津贴、福利待遇、职称晋升的规定,提高临床一线护士的工资待遇水平。 4、建立健全支撑保障系统,关怀护士的身心健康,加强职业防护管理。 5、护士职称晋升与临床工资紧密结合,向高风险、工作量大、技术难度大的护理岗位倾斜。 6、聘用的合同制护士与编制内护士享有同等待遇和参与连续训练权利,做到同工同酬,公正公正,保障合同制护士权益。 目标考核方法 职工行为准则 员工行为准则 员工行为规范 目标责任书 作业指导书 第 4 页 共 4 页
