项目工程监理服务质量的检查与考核办法.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作项目工程监理服务质量的检查与考核办法 项目工程监理服务质量的检查与考核方法之相关制度和职责，项目工程监理服务质量的检查与考核方法1、监理服务质量的检查(1)公司工程技术部将在每月对监理项目实施现场监理服务质量的检查,内容包括:质量掌握、投资掌握、进度掌握及项目组织管理. 项目工程监理服务质量的检查与考核方法 1、监理服务质量的检查 (1)公司工程技术部将在每月对监理项目实施现场监理服务质量的检查,内容包括:质量掌握、投资掌握、进度掌握及项目组织管理协调等。并通过检查中发觉的问题进行专题解决,保证解决率100%。 (2)总监定期对项目监理部人员进行检查,内容包括:工作业绩、工作态度、责任感、职业道德、纪律性和协作精神等各方面。 (3)总监不定期支配并抽查监理人员"旁站"工作的实施和效果。 2、监理服务质量的考核方法 (1)由公司领导及部门负责人对总监和项目部人员进行考核,包括其工作业绩、工作态度、责任感、职业道德、纪律性和协作精神等各方面,对成果优良的总监和监理人员赐予表彰和嘉奖,而对于不能胜任其工作的总监和项目监理人员将实行肯定的措施,直至调离本岗位。 (2)公司人事部将不定期对项目监理人员的出勤状况进行考评。督促项目监理人员遵守各项规章制度。 (3)工程技术部将在每月对监理项目实施现场综合考评。考评程序: (a)总监向考评人汇报项目状况; (b)现场听取业主对监理部的评价; (c)现场监理人员发表看法; (d)考评人对现场及监理档案、资料进行考查; (e)考评结果书面反馈项目监理部; (f)项目监理部对存在的问题提出整改看法,并限期实施。 (4)现场综合考评表: 监理现场考评状况一览表 学习委员职责 组织委员职责 内勤岗位职责 纪委书记职责 妇联工作职责 文秘工作职责 第 2 页 共 2 页