包装工程管理制度(范本).docx

本文为Word版本，下载可编辑操作包装工程管理制度(范本) 包装工程管理制度(范本)之相关制度和职责，为了促进企业的进展,培育员工综合素养,树立公司良好的形象,确保产品质量,严厉厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:1.职工应按时上班,迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣. 为了促进企业的进展,培育员工综合素养,树立公司良好的形象,确保产品质量,严厉厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理（制度）: 1. 职工应按时上班,迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。 2. 除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗,违者记警告一次。 3. 上班时间应当穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次记警告一次。 4. 不得在车间工作时与班长、车间主管争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次记小过一次,并作检查。态度不好或一月内累计二次者予以记大过一次。 5. 酒后上班闹事和影响工,记小过一次,写检查。态度不好或一个月累计两次予以记大过一次。 6. 厂区内除吸烟区外,其它地区严禁吸烟,违者每次记警告一次。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。 7.班中禁止做私活,违者每次记警告一次。 8. 偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。 9.因生产需要,不听从主管按排者,记小过一次。 10.未经允许.严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人记警告一次。 11.生产中不得谈天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡,听音乐,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次记警告一次。 12.上班必需佩带厂牌,违法乱纪者每次记警告一次,涂改、遗失厂牌罚款10元。 13.严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随便拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器,设备、掌握柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者每次记警告一次。 14.严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施四周堆放其它物品,违者每次记警告一次。 15.不得在生产区内随便使用临时电线,假如急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应准时按期限拆除。违者每次记警告一次。 16.各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不洁净,每次对车间责任人记警告一次。 17.操作机器要切实做到人离关机停止使用时要准时切断电源,违者每次对当事人记警告一次。 18.中午、下午和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气,水龙头,灯管是否有关,违者每次对车间责任人记警告一次; 19.原材料、产品.生产用具必需轻拿、轻放,存放在指定地点;如有乱丢产品者,每次记警告一次,情节特殊严峻的另作处理; 20.凡生产出的半成品,成品等要分类堆放整齐,产品不行乱摆乱放,必需标明数量、产品名称,日期,违者每次对当事人记警告一次. 21,成品及半成品必需每一层有纸隔板隔开,违者每次记责任部门责任人及当事人警告一次; 22.各部门周转的产品及外发阳极的产品胶筐内的摆放最少要低于胶框边缘,且最上面一层必需放罢纸板盖好产品,既每层胶框不行以压着下一层产品,违者记责任人及当事人警告一次, 23.各部门的纸隔板不行以处处乱扔,用完之后要做回收处理,不行做报废处理,违者记当事人警告一次;. :陶瓷品市场经营户消防平安承诺书报表统计管理制度文件收发管理制度企业日常管理制度 项目经理岗位责任制 仓库管理员工作内容 仓库管理员工作职责 综合管理员岗位职责 物业工程部岗位职责 工程部部长岗位职责 第 3 页 共 3 页