某某工程项目质量重点管理办法.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作某某工程项目质量重点管理办法 某某工程项目质量重点管理方法之相关制度和职责，某工程项目质量重点管理方法(1)质量方案项目经理部应依据项目实际状况编制项目质量方案,确保工程质量在施工全过程中都能够处于受控状态,严格管理,确保质量达到规定标准。项目经理部负. 某工程项目质量重点管理方法 (1)质量方案 项目经理部应依据项目实际状况编制项目质量方案,确保工程质量在施工全过程中都能够处于受控状态,严格管理,确保质量达到规定标准。项目经理部负责编制项目质量方案,并上报总部审核。 (2)项目经理质量责任状 项目经理应与总部签订质量责任状,详细明确各自的质量责任,强化质量职能。 (3)现场日常质量管理制度 项目经理部对于日常质量管理工作要高度重视,建立日常管理制度,使质量管理细化、制度化、日常化。日常整理管理可包含于生产管理中(生产例会中有质量管理内容),坚决贯彻质量员的一票拒绝制,树立以质量求效益的思想。 (4)质量记录、文件资料的收集与整理 对于质量记录、文件资料的收集与整理,项目经理部要予以高度重视,最终质量的检验很大程度上就是资料是否齐全,各方签字是否具备,是否按规定、按时记录。因此,资料员要熟识总部和当地建管部门的有关规定,根据有关要求做好质量记录、文件资料的收集与整理工作。 出纳岗位职责 会计工作职责 会计岗位职责 稽核岗位职责 财务总监职责 出纳工作职责 第 1 页 共 1 页