第2人民医院收支结余管理制度.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作第2人民医院收支结余管理制度 第2人民医院收支结余管理制度之相关制度和职责，其次人民医院收支结余管理制度一、收支结余是指医院收入与支出相抵后的余额。包括业务收支结余、财政项目补助收支结余、科教项目收支结余。二、业务收支结余应于期末扣除按规定结转下. 其次人民医院收支结余管理制度 一、收支结余是指医院收入与支出相抵后的余额。包括业务收支结余、财政项目补助收支结余、科教项目收支结余。 二、业务收支结余应于期末扣除按规定结转下年连续使用的资金后,结转至结余安排。为正数的,可以根据国家有关规定提取专用基金,转入事业基金。为负数的,应由事业基金弥补,不得进行其他安排,事业基金不足以弥补的,转入未弥补亏损。实行收入上缴的地区要依据本地实际,制定详细的业务收支结余率、次均费用等掌握指标。超过规定掌握指标的部分应上缴财政,由同级财政部门会同主管部门统筹专项用于卫生事业进展和绩效考核嘉奖。财政项目补助收支结余、科教项目收支结余,结转下年连续使用。国家另有规定的,从其规定。 三、医院应加强结余资金的管理,根据国家规定正确计算与安排结余。医院结余资金应按规定纳入单位预算,在编制年度预算和执行中需追加预算时,根据财政部门的规定支配使用。医院动用财政项目补助收支结余,应严格执行财政部门有关规定和报批程序。 四、根据新医院财务制度和医院会计制度的实质和内涵,学习新制度对加强医院收支结余管理的举措。依法组织收入,努力节省支出,加强经济活动的财务掌握和监督,防范财务风险,提高医院结余管理水平。 五、加强预算约束,实行全面预算管理。医院全部收支应全部纳入预算管理,科学合理编制预算,规范医院财务行为,促进医院结余管理。 六、改革公立医院补偿机制,调整部分技术服务收费标准,加大政府投入,实现由服务收费和政府补助两个渠道补偿。完善医疗保障支付制度。增加医院结余管理范围。 七、加强医院成本核算,强化成本掌握,挖掘内部结余潜力。医院应建立健全定额管理制度、费用审核制度等,实行有效措施订正、限制不必要的成本费用支出差异,掌握成本费用支出。从内部挖掘潜力,提高医院结余水平。 八、清理往来款项,做到各项收支准时入账,能够正确、完整地反映医院收支及结余的真实状况。 九、根据规定的计算方法正确计算、提取结余,做到收支配比。医院应当根据规定的计算方法和计算内容对全年的收支活动进行全面的清查、核对、整理和结算。凡属本年的各项收入,都要准时入账,凡属本年的各项支出都要按规定的支出渠道列报,正确计算、照实反映医院全年收支结余状况。 分局制度 分析制度 Qiquha.coM分管制度 分销制度 分队制度 制冷制度 第 2 页 共 2 页