某酒店固定资产管理制度.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作某酒店固定资产管理制度 某酒店固定资产管理制度之相关制度和职责，酒店固定资产管理制度为了加强酒店固定资产的管理,明确部门员工的职责,现结合酒店实际状况,特制定本条例。建立固定资产实物实账及管理,注明使用及管理部门。定期对固定资产进行分类编号. 酒店固定资产管理制度 为了加强酒店固定资产的管理,明确部门员工的职责,现结合酒店实际状况,特制定本条例。 建立固定资产实物实账及管理,注明使用及管理部门。 定期对固定资产进行分类编号,购建、验收。 固定资产的使用落实到部门负责人,并订立相关的使用,交接、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项。 置定资产总账及明细分类账。 各部门负责对固定资产的增减变动准时进行财务处理。 定期做好资产盘点工作,做到账实相符。 对于新添资产先由部门提出申请,报总经理批准后交选购购买,并在申购单上注明名称,型号、规格、性能、质量、用途。 针对资产内部调拨,须到财务部办理固定资产调拨手续,不得私下转借。 对于出售的部分资产须由部门注明出售缘由,报总经理批准,财务依据出售处理报告。XX是发票及收款,部门见发票及收据方可办理发货手续。 对于报废的资产,须由相关技术人员检测后提出报废报告,送总经理批准后方可实行财务处理。 每三个月定期对固定资产进行盘点,每次盘盈、盘亏均由当事人负责。 定期维护保养,未经总经理批准一律不得外借。 对严格执行本制度的部门和个人、在工作中取得显著成果的赐予表彰和嘉奖。 对违反本制度的部门和个人由酒店依据情节轻重赐予通报批判和经济惩罚。 本制度由财务负责监督执行和解释。 财产制度 财会制度 财务处制度 财务科制度 财务制度 财政局制度 第 1 页 共 1 页