2022年软件产品的项目开发结.docx

精选学习资料 - - - - - - - - - 程序文件数据服务项目执行流2003 年 月 日起生文件号程效编制 审核 批准 版 次 1.0 日期 日期 日期 共 15 页 第 1 页1 目的及适用范畴1.1 为规范数据服务业务中项目执行过程,达到项目的成本、进度、质量的统一,特制定本程序；21.2本程序文件适用于侏罗纪公司数据服务项目供应；1.3本程序文件由侏罗纪公司制定,其说明权及修改权属于；1.4本程序文件从2003 年月日起执行；职责数据服务部负责项目执行的总体进程,并对执行的最终结果负责；2.12.2主管副总负责在关键节点监控和和谐资源；2.3质量掌握部负责对项目执行过程中的里程碑产生的相关成果和文档进行质量掌握,并将符合规范的成果放入资源中心存档；3 数据服务项目执行流程3.1 销售部签完合同后,数据服务业务的项目经理（在项目销售流程中的准项目经理）制订项目方案书 ,交由主管副总审批,假如未通过,项目经理重新修改项目方案书 ；3.2 假如审批认可,主管副总支配项目资源,假如需要,就填写项目资源调度单,同时将相关资料交给资源中心备案；3.3 项目经理得到相应的资源配备后,开头组建项目团队；3.4 项目经理组建项目团队的同时,制订项目实施方案,并经质量掌握部审核,如未通过,项目经理对项目实施方案进行修改；3.5 实施方案通过质量掌握部的审核后,项目经理和客户一起对实施方案进行协商和评审,如未通过,项目经理修改实施方案；名师归纳总结 3.6实施方案经过客户评审通过,进入资源中心存档,同时项目经理进行项目实第 1 页,共 20 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 施；3.7 项目经理负责客户对项目实施结果进行评审,如未通过,项目经理对项目实施进行返工；3.8 假如通过客户评审,项目经理进行项目总结,并将相关成果和文档交由质量掌握部检验,如未通过,项目经理负责对未通过部分进行修改；3.9 假如通过质量掌握检验,项目经理将成果总结交给客户,同时相关成果和文档由质量掌握部放入资源中心存档；4 相关文件名师归纳总结 4.1项目方案书第 2 页,共 20 页4.2项目资源调度单4.3方案说明书4.4质量掌握部对方案说明质量检验书？4.5方案说明书客户检验单4.6方案实施相关文档4.7数据要求说明书4.8客户验收单4.9项目总结4.10质量掌握部对项目总结检验单4.11资源中心验收单- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 项目方案书项目名称 项目编号项目经理项目任务描述项目总时间及关键里程碑设置项目人力资源项目费用估计名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 审批人看法：总监：副总监：执委会：备注：抄送财务部、人力资源部时间名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 项目资源调度单项目名称项目编号项目经理项目的跨中心（部门）资源调度缘由申请人审批人正式调用时间：起：止：备注：抄送财务、人力资源部时间名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 数据要求说明书1. 引言1.1 目的说明编写数据要求说明书的目的,指出预期的读者；1.2（ 1）（ 2）（ 3）1.3背景 待开发的软件系统的名称；本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的运算中心或运算机网络；该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系；参考资料列出所用的参考资料,如：（ 1）本项目的经核准的方案任务书或合同、上级机关的批文；说明能够得到这（ 2）属于本项目的其他已发表的文件；（ 3）本文件中各处引用的文件、资料,包括所需用到的软件开发标准；（ 4）列出这些文件资料的标题、文件编号、 发表日期和出版单位,些文件资料的来源；1.4 术语列出本文件中用到的特地术语的定义和外文首字母组词的原词组；2. 数据的规律描述对数据进行规律描述时可把数据分为动态数据和静态数据；所谓静态数据,指在运行过程中主要作为参考的数据,它们在很长的一段时间内不会变化,一般不随运行而改变；所谓动态数据包括全部在运行中要发生变化的数据以及在运行中要输入、输出的数据；进行描述时应把各数据元素规律地分成如干组,例如函数、源数据或对于其应用更为恰当的规律分组；给出每一数据元的名称（包括缩写和代码）度量单位、值域、格式和类型等有关信息；、定义（或物理意义）名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2.1 静态数据列出全部作为掌握或参考用的静态数据元素；2.2动态输入数据；列出动态输入数据元素（包括在常规运行中或联机操作中要转变的数据）2.3动态输出数据；列出动态输出数据元素（包括在常规运行中或联机操作中要转变的数据）2.4内部生成数据列出向用户或开发单位中的保护调试人员供应的内部生成数据；2.5 数据商定说明对数据要求的制约；逐条列出对进一步扩充或使用方面的考虑而提出的对数据要求的限制（容量、文卷、记录和数据元的个数的最大值）；对于在设计和开发中确定 是临界性的限制更要明确指出；3. 数据的采集 3.1 要求和范畴按数据元的规律分组来说明数据采集的要求和范畴,指明数据的采集方法,说明数 据采集工作的承担者是用户仍是开发者；详细的内容包括：（ 1）输入数据的来源, 例如是单个操作员、 数据输入站, 专业的数据输入公司或它 们的一个分组；（ 2）数据输入 （指把数据输入处理系统内部）所用的媒体和硬设备；假如只有指定的输入点的输入才是合法的,就必需对此加以说明；（ 3）接受者说明输出数据的接受者；无论接受者将接收到的（ 4）输出数据的形式和设备列出输出数据的形式和硬设备；数据是打印输出,仍是CRT上的一组字符、一帧图形,或一声警铃,或向开关线圈供应的一个电脉冲,或常用介质如磁盘、磁带、穿孔卡片等,均应详细说明；（ 5）数据值的范畴给出每一个数据元的合法值的范畴；（ 6）量纲给出数字的度量单位、增量的步长、 零点的定标等； 在数据是非数字量的情形下,要给出每一种合法值的形式和含意；名师归纳总结 （ 7）更新和处理的频度给出预定的对输入数据的更新和处理的频度；假如数据的输第 7 页,共 20 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 入是随机的,应给出更新处理的频度的平均值,或变化情形的某种其他度量；3.2 输入的承担者说明预定的对数据输入工作的承担者；假如输入数据同某一接口软件有关,仍应说明该接口软件的来源；3.3 处理对数据的采集和预处理过程提出特地的规定,包括适合应用的数据格式、预定的数据通信媒体和对输入的时间要求等；对于需经模拟转换或数字转换处理的数据量,要给出转换方法和转换因子等有关信息,以便软件系统使用这些数据；3.4 影响说明这些数据要求对于设备、软件、用户、开发单位所可能产生的影响,例如要求用户单位增设某个机构等；名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 项目总结项目编号：部门名称：名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 目录1. 引言 . 2. 项目开发结果 . 2.1 软件产品或软件项目 . 2.2 主要功能和性能 . 2.3 项目规模总结 . 2.4 项目人员总结 . 2.5 进度及工作量总结 . 3. 项目评判 . 3.1 生产效率评判 3.2 技术方法评判 3.3 产品质量评判. . . 3.4 出错缘由分析 . 名师归纳总结 4. 体会和教训 . 第 10 页,共 20 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 1. 引言说明实际参与人员、时间及工作划分：说明参与本项目的负责人、参与人员、起止时间及实际工作量；按项目开发的阶段划分,细划每位开发人员在各开发阶段所用开发时间及实际工作量；负责人：起止时间：方案工作量：项目情形阶段参与人员工作内容起止时间实际工作量需 求 分A、B 析等等系 统 设计编码测试其它名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 合计2. 项目开发结果2.1 软件产品或软件项目 2.1.1 软件产品或软件项目名称：给出该软件项目或软件产品在项 目任务书或开发方案评审等文件中确定的正式的项目名称和项目编号；并给出该软件项目或软件产品正式批准发布的版本标识；2.1.2 程序量：按模块进行划分,给出该软件项目或软件产品的源 程序的存贮容量；源代码用代码行来表示,可执行程序及其 他程序可用字节来表示,文档可用页或字节来表示；（源代码肯定要按模块来统计）源码模块名称代码行（千行）字节数（ KB）模块 1 模块 2 执行程序等等注：源码不填写“ 字节数” ,执行程序只填写“ 字节数” ；2.1.3 储备介质：给出该软件项目或软件产品正式发布版本的储备 介质及所需储备介质及其数量；2.2 主要功能和性能名师归纳总结 1）描述该软件项目或软件产品所实现的功能,依据需要说明第 12 页,共 20 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 该软件项目或软件产品的有关性能指标；2）与最初的需求相比较,给出功能和 明缘由；2.3 项目规模总结/或性能上的差异并说依据软件开发的各阶段,总结该软件项目或软件产品完成的 功能模块数量与方案的对比,给出对比图表,并对比较结果 进行分析；阶段方案模块完成模块数数需 求 分 析系 统 设 计编码测试合计2.4 项目人员总结 总结该软件项目或软件产品开发各阶段人员的变化情形与计 划的对比,并对比较结果进行分析；阶段计 划 人实际人数增 加 人减 少 人变 动 人数数数数需 求 分名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 析系 统 设 计编码测试总计 注：变动人数为人员更换数；7 6 5 4 方案人数 实际人数 3 变动人数 2 1 02.5需求分析系统设计编码测试进度及工作量总结总结该软件项目或软件产品实际完成所用的时间及工作量与原方案的 对比；用图表来表示；2.5.1从开发人员的角度进行总结：将每位开发人员开发该软件项目或软件产 品起止时间和工作量与方案进行比较,给出对比图表,并对比较结果进 行分析；开发人方案时间实际时间是否按方案 M 实际 M 员时A 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - B C D 等等35 30 2520 15方案M 实际M10 5 0ABCD2.5.2从模块的角度进行总结：将每一模块完成的起止时间和工作量与方案进 行比较,给出对比图表,并对比较结果进行分析；模块名方案时间实际时间是否按方案 M 实际 M 称时模块 1 模块 2 模块 3 模块 4 总计35 30 25 20 方案M 15 实际M10 5 0名师归纳总结 模块1模块2模块3模块4第 15 页,共 20 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 2.5.3从开发阶段的角度进行总结：将每一阶段完成的起止时间和工作量与计 划进行比较,给出对比图表,并对比较结果进行分析；阶段方案时间实际时间是否按方案 M 实际 M 时需 求 分 析 系 统 设 计 编码 测试 总计35302520 方案M 15 实际M1050需求分析系统设计编码测试2.5.4从工作量的角度进行总结：将开发该软件项目或软件产品所用工作量与 方案进行比较, 给出由于软件问题报告所增加的工作量,给出对比图表,并对比较结果进行分析；方案批复工作量小计实际工作量增加2.5.5从完成情形进行总结：将项目的总体进度和阶段进度与方案进行比较,说明此项目是正常完成、正常但增加工作量、延期但不增加工作量、即延期又增加工作量,并对比较结果进行分析；名师归纳总结 方案时间实际时间批复工作实际工作量结论第 16 页,共 20 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 量注：以最终一版的开发方案中的开发进度为准,批复工作量包括由于软 件问题报告增加的工作量；3. 项目评判3.1 生产率评判评判生产率可以有两种方法：代码行数与人月数比较,或修改 BUG 数 与所用人月数的比较；我们可以采纳任何一种；假如采纳第一种方法,应以模块为单位进行比较；假如采纳其次种方法,应以各测试版本的 BUG 数、修改的 BUG 数、修改 BUG 所用的工作量及修改单位 BUG 所 用的工作量进行比较,总结评判项目的开发效率及相应的缘由分析；模块名称代码行（千行）工作量代码行 /工作量模块 1 模块 2 等等 3.2 技术方法评判总结该软件项目或软件产品开发时所采纳的各项技术；3.3 产品质量评判可参考以下几个方面进行产品质量的评判；1） 历次测试发觉的 BUG 数；2） 同种缘由产生的 BUG 数；3） 同种类型的 BUG 数 4） 各等级的 BUG 数；名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 5） 同一 BUG 显现的次数；名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3.4 出错缘由分析 分别对以上几种情形绘制图表,进行缘由的分析；次BUG 数缘由BUG 数类BUG 数等BUG 数BUG 名次数型级数4. 体会和教训 可以从以下几方面总结开发中获得的体会及订正错误或缺陷等问题的教 训；1） 治理人员的治理水平；2） 开发人员的合理分工；3） 项目软件经理 PSM 及开发人员的技术水平；4） 开发人员的更换；5） 开发人员的协作及协作；6） 用户的亲密协作；7） 需求及设计的更换；名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 8） 开发过程中方案的合理调整等等；名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页,共 20 页