领导工作部署讲话稿（共7篇）.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作领导工作部署讲话稿（共7篇）第1篇：领导讲话稿之工作部署讲话稿 工作部署讲话稿 【篇1：乡政府下半年工作部署会动员讲话稿】 狠抓当前 着眼全年 2022年11月2日 同志们： 年关将至，工作任务压头而繁重，各行政村两委要以“欠不起”的紧迫感，“等不起”的危机感，充分利用近三个月的时间，仔细对比年初的工作支配和签订的各项工作责任书的要求，全面组织一次“回头看”，仔细查漏补缺，确保全年各项工作目标的实现。下面，我就当前的六项主要工作支配部署如下： 一、关于森林防火工作 森林防火工作是我乡的重中之重，它的重要性我不说大家都知道，我们是林区，靠山吃山。森林防火事关生态平安，事关民生大计，事关社会稳定。我乡2022年度森林防火工作被县委、县政府表彰，这成果的取得，离不开在座各位的共同努力，更离不开全乡上下广阔干部的大力支持与亲密协作，是乡党委、政府高度重视的结果，是全乡上下防火意识增加的结果。在此，我代表乡党委、政府对大家所付出的心血和汗水表示诚心的感谢和良好的祝福。荣誉只代表过去，是对过去工作的确定和认可，我们肯定要以高度的政治责任感和剧烈的危机感，把思想统一到乡党委、政府的决策部署上来，实行更加有力的措施，防止和避开森林火灾的发生，确保森林资源平安。 一是责任落实到位。要严格落实森林防火责任制，根据乡镇分管领导负全责，驻村干部包村组，村组干部包山头的要求，明确各 村组的目标任务、责任范围、奖惩措施，切实做到责有人担、事有人干、火有人管。 二是宣扬训练到位。宣扬训练是森林防火工作的首要任务。乡村干部要乐观主动的进村、入户宣扬森林防火学问；各村护林员在高火险天气，要吹哨、打锣喊话，提示村民不能在野外随便用火。要通过多方式、多渠道大力宣扬，在全乡上下形成深厚的森林防火氛围，进一步增加全民防火意识。 三是防火措施要到位。要组织人员深化一线，开展好火险隐患排查，对重点地区、重点部位要蹲点督查，一旦查出隐患，要准时整改到位；在高火险天气，要组织2个以上的野外巡逻队，分时段、划片区开展野外巡查，对违规野外用火者，要依法依规予以惩罚。对必要的生产性用火，必需做到申报审批严、科学指导严、现场监管严、责任追究严。对未按程序批准的野外用火行为，要根据规定进行惩罚；对经过批准的炼山、烧荒等野外生产性用火，要指定专人负责，加强用火指导，严防炼山走火。在高火险期，要实行封山防火，禁止一切野外生产生活用火。要对“疯、痴、呆、傻”等特别人员落实专人监护，切实加强联防联治，互通信息，确保万无一失。 四是应急预备到位。要进一步完善森林防火应预案，细化扑救措施，不断提高森林火灾的应急处置力量。肯定要严格坚持24小时值班、领导带班和每日报告等制度，切实加强值班备勤，搞好上传下达，确保信息畅通、接警处警快速。要加强专业队伍管理。各 行政村要组建一支10-30人以上的义务扑火队。 五是责任追究要到位。要切实加大对火灾案件的查处力度，做到见火就查、违章就罚，依法从重从严打击失火毁林犯罪行为，从严追究火灾肇事者的责任；对因失职渎职引发森林火灾，造成重大损失的相关责任人，要坚决根据森林防火责任追究暂行方法，惩罚到位。 二、关于方案生育迎市、县年终检查工作 11月份，市、县计生委将进行2022年度方案生育工作年终检查。今年依据省、市考核方案的要求，我乡作为少数民族乡已纳入全市少数民族乡进行考核。所以相对于往年来比抽查的可能性更大，对我们的要求更高了。所以为做好这次年终检查，各行政村要高度重视，全员参加，夯实基础，做好迎检工作。 一是仔细做好台账，确保基础工作不扣分。计生基础工作做得好不好是态度问题，而不是力量问题，若在台账资料上出了问题和漏洞是不行原谅的，是要追究责任的，盼望各计生专干要以高度的责任感和剧烈的事业心，仔细做好台账资料的核对、补充和完善。各村两委班子肯定要具体把握各村的基本状况，包括全村年初人口数、年末人口数、已婚育妇女数、新婚人口、死亡人口、诞生人口数扶持对象数，落实了多少结扎、上环和使用避孕药具数。这些都是最基本的数据必需把握。 二是加大宣扬力度，强化阵地建设工作。根据市、县要求，要不断加强宣扬力度，营造婚育新风氛围，各行政村都要在公路沿线、人 口集中地书写永久性宣扬标语23条，书写临时性宣扬标语10条以上。同时，要加强对村国策室基础设施配套建设卫生工作和阵地外移工作，完善各项硬件设施。 三是形成合力，做好2022年度第一次集中服务活动，按方案生育考核年度现已是2022年度。县人口计生领导小组给我乡安排的手术任务已下达：结扎20例，人流5例，引产3例，上环8例。时间是从10月1日至12月31日。在这个时间段要求在座各位加强协调和沟通，全面的排查摸底，进村入户做好对象户的思想政治工作，营造全员参加计生工作格局。要充分利用年关将至，外出对象户返乡的大好时机，做好“四大手术”清库工作和社会抚养费征收工作，努力实现2022年度计生工作的良好开局。 三、关于秋冬农业生产工作 秋冬农业生产工作线长面广，任务繁重，尽管前段时间全乡上下大力弘扬自力更生、艰苦奋斗，乐观投资投工投劳，快速开展冬种、冬修、冬造工作，努力夺回今年特大旱灾给农业生产造成的损失，取得了阶段性的成效。但我们肯定要明确目标，突出重点，抢抓时机，真抓实干，统筹抓好当前农业农村工作，掀起秋冬农业生产的新高潮。 一是各行政村务必要高度重视，实行过硬措施，组织力气深化田间地头，逐村逐组逐户落实种植任务。要鼓舞和引导农户种植适合本村的蔬菜和粮食，要切实加强指导，搞好田间管理，确保秋冬农作物种得下、长得好、有效益。 二是要全力推动秋冬水利建设。今年，我乡秋冬水利建设的主要 任务是：完成山塘整修10口，清淤水渠5千米。从前段工作开展状况看，要实现这一目标，任务还很艰难，各行政村要高度重视今年旱灾中暴露出的塘库、渠道淤积堵塞严峻等问题，把山塘清淤扩容和渠道清淤护砌作为秋冬水利建设的重点，实行多方筹资，整合资源，投工投劳等方式仔细抓实抓好。对已实施的水利建设工程，要倒排工期，在保质保量的前提下，加快施工进度，确保全部水利工程在明年汛期前全面完工。 三是要努力提高秋冬造林水平。林业是农夫增收的支柱主导产业，抢抓时机，加大造林绿化工作力度是全乡上下不行推卸的责任和义务，是份内的大事。仔细抓好秋冬造林整地，确保明年春季造林工作顺当进行。有条件的地方可进展油茶造林，乐观引导林农根据依法、自愿、有偿的原则，合理流转林地资源，吸引大户和公司造林，促进规模经营，充分发挥种植大户在油茶产业进展上的辐射、示范和带动作用。 四是巩固和进展林权制度改革成果。目前，我乡集体林权制度改革工作已基本完成，但也存在插花山和纠纷山未确权，部分村和林农的林权证尚未发放到户等问题。各行政村要集中力气，整合资源，亲密协作，加大对各类山林纠纷冲突的调处力度，并组织人员深化细致地开展调查讨论和取证工作，对尚未登记或未确权的插花山进行核实确认，解决好当前在明晰林权中存在的详细问题，把明晰林木产权工作落到实处，抓紧完成林权制度改革的扫尾工作。对已确权还没发下去的林权证尽快发放到林农手中，对已发证的，要仔细组织开展一次 【篇2：平安生产工作支配讲话稿】 平安生产工作支配讲话稿 同志们： 冬季已经来临，供暖工作现已全面绽开，我们面临的考验也接踵而来。今日我们开这个会的目的是，进一步强化平安生产意识，营造“平安责任，重在落实”的氛围，时时刻刻抓好平安生产的各项工作，做到长抓不懈、警钟长鸣。下面，我就平安生产讲四方面看法，既是贯彻落实上级部门对平安生产的重要精神，也是对我公司冬季平安生产进行支配部署： 一、充分熟悉当前平安生产的重要性 平安生产是我们国家的一项重要政策，也是社会、企业管理的重要内容之一。做好平安生产工作，事关公司进展，构建对于保障员工在生产过程中的平安与健康，对搞好企业生产经营，促进企业进展具有特别重要的意义。我们要在思想上培育“平安第一”的方针，在管理上培育严、细、实的工作作风，在物质上科学合理的加大投入，在员工队伍素养上狠抓学习和训练。对我们来说，事故是防不胜防的，为了持续稳定现有的平安局面，我们肯定要牢记“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”这三句。 平安无小事，我们必需居安思危，超前防范。热力生产运行、建设，都要正确处理平安生产与经济效益的关系，任何时候、任何状况下，都不能存有侥幸心理。必需坚固坚持“平安第一”的方针，增加以平安保效益、以平安保稳定、以平安促进展的意识。做好平安生产工作，保障的是广阔员工的生命财产平安，体现的是员工们最根本的 1 利益，反映了生产力的进展要求和企业文化的前进方向。做为供热企业，我们更应当站在一个比其他人更高的高度来看待平安生产这个问题，由于我们肩负着上百万人的暖和。 二、当前平安生产工作的主要任务 （一）落实平安责任、实施责任管理 平安生产工作，必需根据“统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、全员参加”的原则，逐级建立健全平安生产工作绩效考核制度。平安生产工作绩效考核制应当掩盖企业全体职工和岗位、全部生产经营和管理过程。要建立、完善平安生产工作领导小组，有组织的开展平安管理，力求做到从领导到员工的生产系统做到纵向究竟，一环不漏。各职能部门、人员的平安生产责任做到横向到边，人人负责。狠抓制度落实、责任落实，定期检查平安责任落实状况，准时总结。 一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，按规定参与平安操作考核，取得监察部核发的平安操作合格证后，持证上岗。确保各项平安生产工作落到实处，为公司平安生产状况的稳定打下坚实的基础。 （二）增加平安训练与训练 各单位要仔细讨论本辖区、本系统、本单位平安生产工作中的薄弱环节和存在的问题，依据公司总体方案确定的重点任务，制定宣扬工作方案、训练培训方案等，有步骤、分阶段地组织开展各项活动，真正使平安生产成为推动平安生产工作上水平的重要载体，确保平安 2 生产更扎实、更详细、更有效。使操渐渐把握平安生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，削减操作中的失误现象，并激励操自觉坚持实行平安技能。 三、切实加强领导，把平安生产和优质服务工作推向深化 （一）加强组织领导 平安生主是一项系统工程，是发觉担心全行为和担心全状态的重要途径，涉及方方面面，任务非常繁重，因此，各生产所要切实加强对平安生产的领导，根据公司的统一部署，切实把平安生产摆上重要议事日程，主要领导亲自组织和支配相关工作，并明确详细领导特地负责，确保领导、人员和措施落实到位。 （二）突出重点，强化检查 各单位开展的重点活动，是平安生产的龙头，体现着本单位平安生产活动的水平，具有很强的示范、带动、辐射作用。各生产所要充分发挥监管部门的作用，根据“谁主管、谁负责”的原则，担当起各自的工作职责。由平安生产技术部对各生产所进行监督检查，检查状况作为绩效考核的重要内容。同时，各生产所要深刻反思本所在平安生产工作中存在的问题和漏洞，查找深层次缘由，制定切实可行的改进措施，确保平安生产工作取得实效。要确保平安生产不走过场，结合本公司、本部门、本岗位的实际状况，进行督查，更要发动全员开展自查，与制度检查结合，形成自查自改，边查边改的局面。使全员在发觉危急因素方面得到提高，在消退危急因素中受到训练，从平安检查中受到锻练。 3 平安检查后的整改，必需坚持不推、不拖、不靠，能解决的就地解决。解决有困难时组织讨论，乐观主动查找解决的方法，制定整改方案和措施，争取外界支援以尽快整改，把危急因素消退掉。 四、不断完善机制，做到奖惩有度 仔细贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，强化平安生产责任意识，预防和削减各类生产平安事故的发生。制定平安生产奖惩机制，严格考核，奖惩兑现，严格落实平安生产“一票拒绝”制度。对全年达到目标，检查合格的生产所和责任人，要进行嘉奖。对在年内未完成平安生产绩效考核或者发生造成恶劣影响的平安生产问题的责任人，取消评比树优资格，并赐予肯定的惩罚措施。 同志们，深化开展好平安生产活动，责任重大，意义深远。我们要以科学进展观为统领，进一步统一思想，提高熟悉，紧紧围绕“平安生产”的总体部署，突出“平安责任，重在落实”这一主题，把开展好平安生产活动纳入构建“平安热力，和谐热力”的重要内容，为促进公司平安生产状态持续稳定进展作出更大的贡献！ 4 【篇3：建筑公司工作部署讲话稿】 树远大目标，走进展道路，创名牌企业 在2022年年初总结动员大会上的讲话 董事长： 同志们： 今日，我们召开公司全体员工大会，主要是传达贯彻局党委工作部署会议精神，总结成果，部署201 4年工作，动员全体员工，以更加饱满的工作热忱，争先创优，奋勉有为，务实高效，立足新起点，谋求新进展，实现新跨越，再创新辉煌。下面我讲三个方面的看法： 一、总结成果，查找问题，扬长补短看过去 2022年，公司在局党委的正确领导下，班子成员团结一心，全体员工勤勉努力，公司各项工作成果斐然。主要表现在以下6个方面： 1、2022年完成的经济指标。一是完成施工产值金额为*亿元，上缴国家税费*万元，实现利润*万元，与去年同期相比新增*万，利润率比去年同期上升了3.7%，各项经济指标均好于历史水平。二是公司本部参加招投标*余次，中标项目*个，累计合同金额*亿元。分公司共参加招投标*次，中标金额为*亿元。共计*亿元。三是2022年竣工项目共*项，实现了全年无任何平安生产无事故。 2、2022年度公司荣获的荣誉。一是被*省人民政府授予“守合同重信用单位” 荣誉称号。二是被*市市委授予“全市学习型党组织建设示范点”。三是被*市住房和城乡建设管理局授予“2022年建筑施工企业先进单位”。四是被*地税局授予“纳税先进单位”。五是被*授予2022年度“目标管理先进单位”、“方案生育先进单位”，“目标管理先进单位”称号是公司连续13年获得。 3、稳中求进，企业进展进中求变。2022年公司的进展是有目共睹的，坚持稳中求进，时刻朝着健康、稳定、高效的轨道前进。一是企业进行改制更名。为了适应市场需要，通过各方面的努力和各级领导的大力支持，共用了6个月的时间胜利将公司进行了改制并更名，更名为“*建设工程有限公司”名称，同时也完成了其它相关的更名事项。二是企业扩大经营范围。2022年在公司各部门的协同努力下，顺当取得了“土石方专业承包贰级”、“ 市政工程总承包贰级”的资质，同时与*园区的合作签订了正式合作协议，成立组建了*园区经营项目部，并已启动经营业务，全面提高了公司的实力。三是企业规模更壮大。2022年度公司新成立了广州分公司、韶关分公司和贵州分公司，使公司规模进一步壮大，为公司将来更强劲的进展供应了更宽阔的平台，也使市场领域进一步拓宽，成为公司做强做大的有力支撑。四是成立相应机构。为了更好的搞好平安生产以及工程完工资 料的编制等相应工作，成立了了安质部和资料部，成效明显。平安生产方面各项目在平安措施得到进一步规范，实现了全年无任何大小平安事故、工伤事故。*区域外项目也不间断进行平安、进度、质量的监管，确保万无一失。工程资料方面任务特别繁重，共完成了约*亿元工程款的完工资料及验收资料整编工作。五是企业制度建设。2022年公司制定并修改完善了一系列确保企业健康进展的制度和措施，如年度考评制度、考勤制度、公章管理制度等，得到了较好的落实。尤其是年度考评制度的施行，提升了工作效率，增加责任感，起到了促进作用。 4、立足市场，有效推动进展后劲。2022年，我们坚持房建工程为主导的同时，不断谋求其他领域的业务，使公司房建工程和其他领域得到了共同进展。一是着重房建工程。2022年实施了*工程、*工程、*工程、*工程等16项。*工程，完成状况排在全市前列，工程质量上省市领导赐予了高度评价。*工程受到了省水利厅工程管理局检查组的极高评定。尤其是*工程受到各级检查组的高度确定，并建议作为优良工程申报。二是拓展其它领域。2022年市政工程以资质升级为动力，承缆了*项目，并将该项目申报并胜利通过平安、质量、环境认证体系认证。*工程合同金额*万元，现已审定实际结算*万元。*工程中标合同金额2459万元，结算金额为3455万元。*工程、*改造以及*公共租 赁房等项目的实施，公司其它资质也承揽了相应业务，提高了公司在各领域的知名度，为公司的进展奠定了良好的基础。 5、营造环境，制造工作学习平台。2022年公司为了营造学习氛围，使职工在业务管理水平、个人素养等多方面得到有效提高。一是投入*万余元，将公司办公楼、院内地坪和大门门头以及宣扬窗等进行了全面改造，新增了监控摄像头、门禁系统及安保设施，修善了围墙、车库，进行了立面亮化，胜利的举办了公司更名庆典活动。二是完善了办公室管理制度、外出人员考勤请假制度、公司公章管理制度以及门卫管理制度等，启用了人像考勤机考勤。三是坚持学习制度，请专家、老师讲课，实行物资嘉奖的方法乐观鼓舞和激励职工考证、考级，2022年参与各类培训人员达*人次，考过二级建筑师*人，高级平安师*人，工程师*人，投入的学习培训费用达*万元，为公司的进展奠定了良好的人才储备基础。 6、发挥党建，精神建设全面提升。支部以创建市级“学习型党组织示范点”建设为契机，发挥先锋模范作用。一是创建学习型党组织，并顺当通过*市第三批“学习型党组织示范点”验收，乐观展局“*”主题活动和整治“四风”等训练活动。二是选送了*名入党乐观分子参与市直工委培训班学习，进行了支部更名。新建了党务活动室，并对相关 制度上墙，完成了党务相应的规定动作。三是献爱心”活动，进行捐款对*、*敬老院进行了慰问，探望了*名困难职工重病家属，对*名困难党员进行了帮扶。 回首过去，成果来之不易，令人兴奋。同时也存在很多不足，值得我们直面正视，深刻反思。着重讲四点问题： 1、办事拖沓，人浮于事。管理的核心是执行力。我们的执行力怎么样？我们有的同志工作支配下去总是打点折扣，要么达不到要求，要么一拖再拖，要么干脆就不了了之，是不是大家都油皮了。这样的人最终要被淘汰掉。 2、制度不力，意识淡薄。公司里好多制度都相应出台了，像卫生责任制落实不到位，像什么样子，各办公室物品的摆放乱七八糟，大家心里都有数。考勤纪律差，有个别同志就是早上在考勤机上照下像，再也不晓得到那去了，工地和办公室都找不到人，外去的人员不落实请假制度。 3、工程管理，落实不力。质量平安无小事，我们有的同志作为工程管理人员，平常不学习，缺乏基本的质量平安常识，工程管理过程中，要么疏于管理，听之任之，要么瞎指挥，随心所欲。项目材料铺张严峻，机械台班记录不严谨，质量平安意识淡薄，管理不到位，责任心不强。 4、作风建设，亟待加强。做事情相互推委，可怕担当责任，为个人利益考虑比较多，没有主观能动性，有的同志毫无责任心，工作敷衍了事。上班打牌玩嬉戏也时有发生。 第2篇：领导讲话稿之企业工作部署讲话稿 企业工作部署讲话稿 【篇1：建筑公司工作部署讲话稿】 树远大目标，走进展道路，创名牌企业 在2022年年初总结动员大会上的讲话 董事长： 同志们： 今日，我们召开公司全体员工大会，主要是传达贯彻局党委工作部署会议精神，总结成果，部署2022年工作，动员全体员工，以更加饱满的工作热忱，争先创优，奋勉有为，务实高效，立足新起点，谋求新进展，实现新跨越，再创新辉煌。下面我讲三个方面的看法： 一、总结成果，查找问题，扬长补短看过去 2022年，公司在局党委的正确领导下，班子成员团结一心，全体员工勤勉努力，公司各项工作成果斐然。主要表现在以下6个方面： 1、2022年完成的经济指标。一是完成施工产值金额为*亿元，上缴国家税费*万元，实现利润*万元，与去年同期相比新增*万，利润率比去年同期上升了3.7%，各项经济指标均好于历史水平。二是公司本部参加招投标*余次，中标项目*个，累计合同金额*亿元。分公司共参加招投标*次，中标金额为*亿元。共计*亿元。三是2022年竣工项目共*项，实现了全年无任何平安生产无事故。 2、2022年度公司荣获的荣誉。一是被*省人民政府授予“守合同重信用单位” 荣誉称号。二是被*市市委授予“全市学习型党组织建设示范点”。三是被*市住房和城乡建设管理局授予“2022年建筑施工企业先进单位”。四是被*地税局授予“纳税先进单位”。五是被*授予2022年度“目标管理先进单位”、“方案生育先进单位”，“目标管理先进单位”称号是公司连续13年获得。 3、稳中求进，企业进展进中求变。2022年公司的进展是有目共睹的，坚持稳中求进，时刻朝着健康、稳定、高效的轨道前进。一是企业进行改制更名。为了适应市场需要，通过各方面的努力和各级领导的大力支持，共用了6个月的时间胜利将公司进行了改制并更名，更名为“*建设工程有限公司”名称，同时也完成了其它相关的更名事项。二是企业扩大经营范围。2022年在公司各部门的协同努力下，顺当取得了“土石方专业承包贰级”、“ 市政工程总承包贰级”的资质，同时与*园区的合作签订了正式合作协议，成立组建了*园区经营项目部，并已启动经营业务，全面提高了公司的实力。三是企业规模更壮大。2022年度公司新成立了广州分公司、韶关分公司和贵州分公司，使公司规模进一步壮大，为公司将来更强劲的进展供应了更宽阔的平台，也使市场领域进一步拓宽，成为公司做强做大的有力支撑。四是成立相应机构。为了更好的搞好平安生产以及工程完工资 料的编制等相应工作，成立了了安质部和资料部，成效明显。平安生产方面各项目在平安措施得到进一步规范，实现了全年无任何大小平安事故、工伤事故。*区域外项目也不间断进行平安、进度、质量的监管，确保万无一失。工程资料方面任务特别繁重，共完成了约*亿元工程款的完工资料及验收资料整编工作。五是企业制度建设。2022年公司制定并修改完善了一系列确保企业健康进展的制度和措施，如年度考评制度、考勤制度、公章管理制度等，得到了较好的落实。尤其是年度考评制度的施行，提升了工作效率，增加责任感，起到了促进作用。 4、立足市场，有效推动进展后劲。2022年，我们坚持房建工程为主导的同时，不断谋求其他领域的业务，使公司房建工程和其他领域得到了共同进展。一是着重房建工程。2022年实施了*工程、*工程、*工程、*工程等16项。*工程，完成状况排在全市前列，工程质量上省市领导赐予了高度评价。*工程受到了省水利厅工程管理局检查组的极高评定。尤其是*工程受到各级检查组的高度确定，并建议作为优良工程申报。二是拓展其它领域。2022年市政工程以资质升级为动力，承缆了*项目，并将该项目申报并胜利通过平安、质量、环境认证体系认证。*工程合同金额*万元，现已审定实际结算*万元。*工程中标合同金额2459万元，结算金额为3455万元。*工程、*改造以及*公共租 赁房等项目的实施，公司其它资质也承揽了相应业务，提高了公司在各领域的知名度，为公司的进展奠定了良好的基础。 5、营造环境，制造工作学习平台。2022年公司为了营造学习氛围，使职工在业务管理水平、个人素养等多方面得到有效提高。一是投入*万余元，将公司办公楼、院内地坪和大门门头以及宣扬窗等进行了全面改造，新增了监控摄像头、门禁系统及安保设施，修善了围墙、车库，进行了立面亮化，胜利的举办了公司更名庆典活动。二是完善了办公室管理制度、外出人员考勤请假制度、公司公章管理制度以及门卫管理制度等，启用了人像考勤机考勤。三是坚持学习制度，请专家、老师讲课，实行物资嘉奖的方法乐观鼓舞和激励职工考证、考级，2022年参与各类培训人员达*人次，考过二级建筑师*人，高级平安师*人，工程师*人，投入的学习培训费用达*万元，为公司的进展奠定了良好的人才储备基础。 6、发挥党建，精神建设全面提升。支部以创建市级“学习型党组织示范点”建设为契机，发挥先锋模范作用。一是创建学习型党组织，并顺当通过*市第三批“学习型党组织示范点”验收，乐观展局“*”主题活动和整治“四风”等训练活动。二是选送了*名入党乐观分子参与市直工委培训班学习，进行了支部更名。新建了党务活动室，并对相关 制度上墙，完成了党务相应的规定动作。三是献爱心”活动，进行捐款对*、*敬老院进行了慰问，探望了*名困难职工重病家属，对*名困难党员进行了帮扶。 回首过去，成果来之不易，令人兴奋。同时也存在很多不足，值得我们直面正视，深刻反思。着重讲四点问题： 1、办事拖沓，人浮于事。管理的核心是执行力。我们的执行力怎么样？我们有的同志工作支配下去总是打点折扣，要么达不到要求，要么一拖再拖，要么干脆就不了了之，是不是大家都油皮了。这样的人最终要被淘汰掉。 2、制度不力，意识淡薄。公司里好多制度都相应出台了，像卫生责任制落实不到位，像什么样子，各办公室物品的摆放乱七八糟，大家心里都有数。考勤纪律差，有个别同志就是早上在考勤机上照下像，再也不晓得到那去了，工地和办公室都找不到人，外去的人员不落实请假制度。 3、工程管理，落实不力。质量平安无小事，我们有的同志作为工程管理人员，平常不学习，缺乏基本的质量平安常识，工程管理过程中，要么疏于管理，听之任之，要么瞎指挥，随心所欲。项目材料铺张严峻，机械台班记录不严谨，质量平安意识淡薄，管理不到位，责任心不强。 4、作风建设，亟待加强。做事情相互推委，可怕担当责任，为个人利益考虑比较多，没有主观能动性，有的同志毫无责任心，工作敷衍了事。上班打牌玩嬉戏也时有发生。 【篇2：公司2022年工作会议总结讲话稿】 公司2022年工作会议总结讲话稿 公司2022年工作会议总结讲话稿 同志们： 这次会议很准时，在集团公司今年工作会议召开后，我们随即召开了本次公司职代会暨年度工作会议，传达集团公司工作会议精神，仔细加以贯彻落实。会上印发了集团公司董事长、党组书记李庆奎同志的重要讲话和总经理程念高同志的工作报告，大家进行了仔细研读学习，领悟了集团公司的精神要义。经过大家的共同努力，本次会议即将圆满完成各项议程。在昨天下午的大会上，董事长王文琦同志作了重要讲话，全面回顾总结了公司“十二五”时期主要工作，充分确定了成果，深刻总结了阅历，客观分析了形势，提出了公司在“十三五”时期的主要进展目标，全面部署了公司战略进展的重点任务；总经理张志强同志作了题为精准发力、强化提升，奋力开创公司2022年各项工作新局面的工作报告，对2022年工作及成效作了系统总结，对存在的问题和面临的形势作了深化分析，对2022年工作作了统一支配；副总经理、总会计师罗涛同志作了2022年财务预决算报告、2022年账务预算草案及2022年审计工作报告；公司工会书面报告了职代会工作状况。上午，同志们围绕集团公司工作会议精神、公司领导讲话和报告，联系各自工作实际，分组进行了仔细学习领悟，深化开展了争论。刚才，张总与基层单位签订了绩效目标责任书，6家先进单位和20个先进集体荣获公司表彰。这次会议，是贯彻落实集团公司2022年工作会议和全省经济工作会议精神的一次重要会议，是公司挺进“十三五”、推动各项工作开好局起好步的一次重要会议。会议开得很胜利，成效很好。尤其是在熟悉新常态、适应新常态、引领新常态这个当前和今后一个时期我国经济进展的大规律下，会议围绕公司生产经营和改革进展，把握大势，紧贴实际，进行了全面深化、系统科学的研判、谋划和布局，为与会代表和公司全体干部职工努力完成目标任务供应了思想和行动上的指引，起到了分散共识、坚决方向、增加责任的重要作用。对这次会议争论中提出的看法建议，相关部门要抓紧梳理，能解决的要准时解决，一时不能解决的也要仔细调查讨论，拟定切实可行措施，在详细工作中逐项解决落实。 集团公司2022年工作会议和公司本次会议的重要精神，是做好当前及今后一个时期公司各项工作的重要遵循。各单位各部门要仔细抓好学习贯彻，把全体干部职工的思想和行动统一到集团公司和公司的决策部署上来，确保各项部署要求落到实处、见到实效。会后，各单位各部门要快速通过职代会等形式，组织干部职工深化学习领悟会议精神，切有用会议精神统一思想、指导行动。要传达到每个部门、班组，传达到每个职工，让全体职工的思维跟上新常态，做好攻坚克难的预备，迎难而上，顺势而为，把本职工作做好。要通过分析讲解，讲清晰我们存在的困难和面临的机遇，用公司“十二五”取得的成就鼓舞人，用“十三五”进展的目标分散人，用今年的详细工作和目标激励人，达到分散人心、催人奋进的目的。要让大家熟悉理解到公司提出的各项指标是符合当前进展形势的，也是符合公司实际的，完成这些指标是有条件、有基础的，把信念提起来，把劲头鼓起来，咬定青山不放松，确保完成“十三五”和今年的各项任务。 下面，结合全面贯彻落实集团公司和公司各项决策部署，我讲三个方面的看法。 一、大力加强党的建设，仔细落实全面从严治党要求 公司进展战略和目标任务已经明确，决胜“十三五”的号角已经吹响。集团公司董事长、党组书记李庆奎同志在2022年工作会上指出，“坚持党的领导，加强党的建设， 始终是中央企业的独特优势，是中国特色现代国有企业制度的本质特征，是企业核心竞争力的重要组成部分。面对新常态下错综简单的内形状势和艰难繁重的改革进展任务，我们必需坚决不移地加强党的建设，为公司可持续进展供应顽强的政治保证。”我们要紧紧围绕公司改革进展稳定来谋划部署党建工作，增加重党建、抓党建的思想自觉、政治自觉和行动自觉，把党的政治优势、组织优势、群众工作优势，转化为公司改革进展优势。 (一)要落实好管党治党责任。党的十八大以来，习近平总书记对国有企业党的建设作出了一系列重要论述，最近一段时期，中央密集出台了关于在国企改革中坚持党的领导加强党的建设等一系列重要文件，中组部、国资委相继召开会议，对加强央企党建工作作出特地部署，集团公司党组也进行了支配部署，国企党的建设上升到一个前所未有的新高度。加强党建工作，首先必需落实责任。不明确责任，不落实责任，不追究责任，从严治党是做不到的。公司各级党组织要切实履行好管党治党的主体责任。要严格规范党委会议制度，党委必需定期讨论党建工作，讨论领导人员管理、反腐倡廉、基层党组织建设等事项。要把抓党建作为主业主责，以责任传导压力、以压力推动落实。党委书记是党建工作第一责任人，要在其位谋其政，坚固树立“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的理念，既要挂帅又要出征，对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重点工作亲自动手。班子其他成员也要抓好分管领域党建工作，履行好“一岗双责”。去年，集团公司和公司都制定实施了党建工作考评方法，考评党建工作既看企业贯彻党的路线方针政策是否坚决有力、参加重大问题决策是否准时到位、选人用人是否风清气正、对领导人员的管理监督是否严格规范，也看企业党的组织体系是否健全、规章制度是否完善、机构编制人员是否满意需要、活动开展是否有效。从公司党委考评的状况看，总体上各基层单位党建工作在向前推动，但有的基层组织落实全面从严治党要求还不够，今年务必要努力改进提高；有的党务干部素养不高、力量不强，存在不想抓、不会抓的问题，今后要加强党务干部培训，从坚决政治立场、深化严谨作风、精通党建业务等方面提高他们的综合素养和力量。今年，实行了党建考核评价结果与企业领导班子绩效挂钩，有效发挥了考评的“指挥棒”作用，下一步要依据新的精神，对党建考评方法等相关制度进行修订完善并严厉仔细地抓好考评工作。从今年开头，集团公司党组要求各二级单位党组织每年要报告党建工作状况，党组织书记要向集团党组述职，公司党委也将开展此项工作，对认仔细真履职担责，党建工作取得突出成效的，要予以表彰嘉奖；对责任不落实，抓党建不力，党建工作薄弱，又持续不能改进提高的，要追究责任。 (二)要做好抓基层、打基础的工作。基层党组织是党的工作最坚实的力气支撑，是公司推动经营进展工作的全部战斗力的基础。基层组织建设要做到“四同步”，实现“四对接”，即党的建设同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展，实现体制、机制、制度、工作对接。要重视基层、关怀基层、支持基层，努力把党支部建设成为顽强战斗堡垒。从过去的状况看，各单位基层组织建设不断加强，但是，有的基层基础工作还不够扎实，基层党建工作还存在这样那样的问题，基层组织脆弱涣散、党内生活不严厉、对党员训练管理不到位、党建工作薄弱的状况是有的。各基层组织要有剧烈的问题意识，找短板，补短板，深化查找自身党建工作中存在哪些问题，跟先进组织相比还有哪些差距，进而逐步逐项加以补齐补全。要深化党内常常性训练，进一步强化理论武装。抓好新形势下的思想理论建设，最要紧的是仔细学习习近平总书记系列重要讲话精神，要根据中央和集团公司党组的要求，开展“学系列讲话、学党章党规，做合格党员”学习训练，引导广阔党员自觉用党章和党规党纪规范自己的言行，用党的理论创新成果武装头脑，深刻领悟党中央治 国理政新理念新思想新战略。要通过学习训练，使全体党员坚决抱负信念，增加看齐意识，在思想上政治上行动上同党中央、集团公司党组保持高度全都，严守党的政治纪律和政治法规，把“三严三实”要求体现到修身律己、干事创业各个方面。要做好进展党员和党员管理工作，把党员培育成骨干，把骨干培育成党员，把骨干党员输送到重要岗位，发挥党员示范带动作用，让党员成为企业最优秀的人力资源。要围绕中心来谋划和开展基层党建工作，把党员干事创业的乐观性充分调动起来，把他们的作用充分发挥出来，乐观投身到企业改革进展、转型升级、提质增效事业中。要发挥工会、共青团作用，组织开展好技能大赛、创新创效等群众性活动，形成共同推动公司更好更快进展的强大合力。 (三)要高标准严要求管理干部。各级领导干部，是推动公司事业进展的骨干，通过开展党的群众路线训练实践活动和“三严三实”专题训练，领导干部在坚固树立党的观念，忠于党的事业，同集团公司党组高度全都，落实公司党委工作支配等党性意识方面不断增加，艰苦奋斗、按制度办事、亲密联系职工群众等方面的表现也越来越明显，不良风气得到有效遏制，职工群众明显看到了从严管理干部带来的变化。对于干部的训练培育，一个基本的动身点，就是既要真诚关怀、真心爱惜，也要严格管理、严格监督，努力培育造就一支对党忠诚、对企业忠诚，想干事、能干事、干成事、不出事的干部队伍。要严格落实新时期好干部标准和“三严三实”要求，做忠于党的事业的表率，做严守纪律法规的标杆，做勇于担当尽责的模范，在各自的单位、部门，在工作、学习、生活中发挥好带头示范作用。 二、仔细学习贯彻准则条例，把纪律和法规挺在前面 新修订的中国共产党廉洁自律准则和中国共产党纪律处分条例已经从今年1月1日开头施行。准则和条例全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，是加强党内法规制度建设、深化党的建设制度改革的重要成果，是严明党的纪律、强化党内监督的重要遵循。公司各级党组织要把学习贯彻两部党内法规作为落实全面从严治党主体责任的重要抓手，作为当前和今后一个时期的重大政治任务，摆在重要位置，不断提高从严治党、依规治党水平，始终把纪律和法规挺在前面，为公司改革