国企干部人事制度改革探索经验(精选).docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑国企干部人事制度改革探索经验(精选) 第一篇：国企干部人事制度改革探究阅历 编者按：近年来，各地在国企干部人事制度改革方面进行了乐观探究，取得了珍贵的阅历。深圳、厦门、哈尔滨、宜宾、黄石等市和单位的做法，在中组部最近于青岛召开的“全国干部人事制度改革阅历沟通会”上，被收入阅历汇编材料之中。现特刊登他们的做法，以飨读者。 实现企业领导人员管理“三化” 中共福建省厦门市委组织部 一、根据国有资产管理体制改革的要求，努力实现企业领导人员管理的层次化。 市委于1997年月下发了厦门市国有企业领导人员任用暂行方法，依据资产规模大小、效益凹凸和对经济进展所起作用大小等实际状况，形成了市委、资产运营主体和基层企业三个层次的管理模式。市委管理的国有企业的党委书记、董事长、总经理、监事会主席，由市委组织部提出人选，报市委审批；资产营运主体的副职及运营主体投资、控股的国有企业正职，由运营主体党组织或主管部门的党组织向国有资产管理部门党组织提出人选，报党委组织部门审批；基层企业的党组织副书记、纪委书记及监事会副主席，由基层企业提出人选，运营主体党组织或主管部门党组织审批。以上三层次的董事长、总经理、监事会主席均按公司法等有关规定办理任免手续。 二、根据社会主义市场经济的要求，努力实现企业经营人才选任的市场化。 一是抓好企业经营者素养和业绩考核。依托考试中心，研制了对经营者显质和潜质进行综合测评的指标体系和应用软件，推行了企业经营者任职资格证制度。二是构建三个层次的企业经营者人才市场。从1998年10月起，市委组织部、市人事局共同筹建了企业经营者人才市场，第一层次是市场管委会，作为市场的领导和决策机构；其次层次是经营者任职资格评鉴中心，负责对人才公司推举给企业的人才进行资质认定和其他人才公司正式营运的资格把关；第三层次是人才公司，详细负责人才市场的经营运作。为了避开独家垄断，第三层次的人才公司预备实行多家经营，鼓舞竞争。 三、根据企业经营管理者收入与经营业绩挂钩的要求，努力实现激励约束机制的多样化。 一是试行企业分类定级和经营者年薪制。从1995年起，在工业国投公司实行了企业分类定级管理，把企业总资产、净资产、员工总数、产值销售额等经济总量作为分类标准，将企业分为三类，每一类中又以企业效益凹凸划分为三级，共三类九级。同时，把经营者收入与企业经营业绩挂钩，实行了经营者年薪制.二是建立多形式的企业资产运营监督管理机制.实行财务监督制，营运主体以出资者身份每年组织审计，每月召开一次企业经营运行分析会。并且建立了稽察特派员制和企业法人代表离任审计制。这些措施，增加了企业防范风险的力量，确保了国有资产的有效运行。 实行分类分层管理 建立激励约束机制 中共广东省深圳市委组织部 一、理顺管理体制，实行企业领导人员分类分层管理。 1996年，市委、市政府组建了三家市级资产经营公司，形成了“市国资委（国资办） .qiquhA.com Edit 篇2:国企诚聘执业药师/药师（维安公司）工作职责与职位要求 职位描述： 1、严格遵守国家药事管理法律、法规和医药行业职业道德，勤奋务实、敬业爱岗；坚持“诚信为本，顾客至上”的服务宗旨，全心全意为广阔顾客服务。 2、负责应顾客要求对药品的购买和使用进行指导，做好药学询问服务工作。 3、负责销售处方药的审方工作，对处方中遇到有配伍禁忌或超剂量的应拒绝调配，必要时需经原处方医生更正或重新签字方可调配和销售，不得擅自更改或代用,处方保存五年备查。 4、负责调配药品后的复核工作，复核时要仔细负责地订正调配中的错误，复核完毕要准时签名以示慎重，确保患者的用药平安。 5、审核处方时，要执行四查十对：查处方，对科室、姓名、年龄；查药品，对药名、规格、数量、标签，查配伍禁忌，对药品性状、用法用量，查用药合理性，对临床诊断。 6、努力学习和钻研专业技术学问，不断提高自身的学识水平和工作力量，对本店的其他人员进行专业指导，并完成领导交给的其它工作任务。 7、店铺质量相关培训工作 职位要求： 1、已猎取执业药师证或药师证，大专以上学历 2、踏实仔细，责任心强 工作地点：湖南省内，前期在长沙培训，后期在邵阳大祥区 微信 篇3:工作职责与职位要求境外厨师国企直签工作职责与职位要求 职位描述： 职责描述： 1.负责处理厨房的运作及行政事务； 2.执行餐饮经理下达的各项工作任务和工作指示； 3.负责制订厨房的各种工作方案； 4.对厨房的出品、质量和食品成本担当重要的责任； 5.保持对厨房范围的巡察，对下属员工进行督导，准时解决现场发生的问题，关心下属提高工作力量； 6.督导厨房各分部主厨对食品原料的管理，使全部食品始终符合标准食谱规定的数量或份量，合理地掌握食品成本； 7.妥当处理客人对出品的投诉； 8.检查厨房所属各岗位员工的操作规范； 9.保持对员工队伍特殊是厨师以上厨房员工的训练和培训，使之不断提高。 职位要求： 1.身体健康、精力充足，有工作阅历，有厨师证； 2.具有剧烈的责任心，勇于开拓和创新，作风干练； 3.拥有较高的烹饪技术，了解和熟识食品材料的产地、规格、质量、一般进货价； 4.对成本掌握管理、食品养分学、厨房的设备学问拥有相当的基础。 第 4 页 共 4 页