2022年薪酬体系设计方案.docx

精选学习资料 - - - - - - - - - 浙江阳田农业科技股份有限公司文件编号： YT-QM-XCFA-0 1 版本号：A/0薪酬体系设计方案实施日期： 2022-01-01 第 1 页共 14 页一、总就 为全面创新浙江阳田农业科技股份有限公司引人、选人、用人、育人、留人机制,建立科学、规范的薪酬体系,确保浙江阳田农业科技股份有限公司可连续进展；现依据中华人民共和国劳动法及其他有关法律、法规的规定,并依据“ 按劳取酬、多劳多 得” 的安排原就,使在职员工能够与公司一同共享公司进展所带来的收益,特制订本薪 酬体系设计方案；二、适用范畴 本方案适用于浙江阳田农业科技股份有限公司（以下简称公司）全部在职员工；公 司特聘人才除外；三、构建目的 制订本方案的目的在于充分发挥薪酬体系的作用,吸引优秀人才,留住关键人才,开发人力资源,确保连续进展；即：（一）使薪酬与岗位价值紧密结合；（二）使薪酬与工作业绩紧密结合；（三）使薪酬与公司进展紧密结合；四、构建原就 薪酬作为安排价值形式之一, 遵循责任、 权益、义务相结合的原就, 遵循按劳取酬、多劳多得、兼顾公正及可连续进展的原就；即：（一）公正性原就：薪酬须以外部公正、内部公正和个人公正为导向；（二）竞争性原就：薪酬须以行业竞争力和对人才的吸引力为导向；（三）鼓励性原就：薪酬须以增强员工的鼓励性为导向,通过设计鼓励性工资单元名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 浙江阳田农业科技股份有限公司文件编号： YT-QM-XCFA-0 1 版本号：A/0薪酬体系设计方案实施日期： 2022-01-01 第 2 页共 14 页和绩效奖金等激发员工的工作积极性；（四）经济性原就：薪酬须与公司的经济效益和承担才能保持一样；五、构建依据（一）本薪酬体系依据中华人民共和国劳动法及其他有关法律、法规的规定,并参照萧山区及周边区、县平均工资水平和行业平均工资水平而构建；（二）本薪酬体系的薪酬安排以奉献、才能和责任等情形为依据,进行综合考虑决 定其薪酬；（三）本薪酬体系所称薪酬,包括以货币形式直接支付给员工的工资和非货币形式 直接支付给员工的福利；六、薪酬体系（一）本薪酬体系共分为四大职系：即治理职系、销售职系、技术职系和工勤职系； 1、治理职系：具有企业治理职能；涵盖高层、中层、基层治理人员； 2、销售职系：具有业务销售职能；涵盖营销治理部非治理人员；、技术职系：具有专业技术职能；涵盖技术统括部、设施研发部和农技治理部非 3 治理人员；4、工勤职系：具有后勤保证职能；涵盖综合治理部、财务治理部和设施研发部非 治理人员；（二）本薪酬体系分别实行两种不同类别：与公司年度经济效益相关的年薪制；与 个人月度工作业绩相关的月薪制； 1、实行年薪制的员工,其工作特点是以年度为周期对公司经济效益进行考核并发 放相应的薪酬；年薪制适用于基层（含）以上治理人员；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 浙江阳田农业科技股份有限公司文件编号： YT-QM-XCFA-0 1 版本号：A/0 2薪酬体系设计方案实施日期： 2022-01-01 第 3 页共 14 页、实行月薪制的员工,其工作特点是以月度为周期对个人工作业绩进行考核并发放相应的薪酬；月薪制适用于基层（不含）以下非治理人员； 3、特聘人才的薪酬详见薪酬特区的有关规定；（三）本薪酬体系中,因职系划分和职系等级不同,职系范畴也各不相同,详细详 见下表：附表一：职系等级一览表职系划分职系等级职系范畴董事长 总经理治理职系高层董秘、副总、财务总监中层部长基层主管、部长助理二级员工资深营销经理销售职系技术职系三级员工营销经理、客服经理一级员工设施技术总工、种植技术总工二级员工电气工程师、机械工程师、设计工程师工勤职系三级员工电气技术员、机械技术员、设计技术员、种植技术员二级员工会计、选购、人力资源师三级员工助理、文秘、翻译、出纳、司机四级员工厨工、保安、清洁工、七、薪酬结构名师归纳总结 本薪酬结构共分为两个部分组成：工资+福利；第 3 页,共 14 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 浙江阳田农业科技股份有限公司文件编号： YT-QM-XCFA-0 1 版本号：A/0薪酬体系设计方案实施日期： 2022-01-01 第 4 页共 14 页（一）工资组成部分：工资=固定工资 +浮动工资 +附加工资；1、固定工资：基本工资 +岗位工资；固定工资,是指员工在公司就职期间,公司依据萧山区最低工资标准和岗位价值等因素而设定的固定工资；按月发放；2、浮动工资：绩效奖金；浮动工资,是指员工在公司就职期间,公司依据员工的奉献价值、工作业绩和公司 经济效益等因素而设定的浮动工资；实行年薪制的员工,年度考核,按年发放；实行月薪制的员工,季度考核,按季发放；考核方法与发放时间详细详见员工绩效考核治理方法；贴；3、附加工资：工龄工资 +学历津贴 +职称津贴 +全勤奖 +通讯补贴 +交通补贴 +餐费补附加工资,是指员工在公司就职期间,公司依据员工的工作年限、学历学问、专业技能、出勤工日,以及在工作期间因工作需要支出的通讯费用、交通费用、就餐费用等 因素而设定的附加工资；按月发放；（二）福利组成部分：福利=一般福利 +社保福利 +劳保福利；1、一般福利：节日慰问和年度旅行；一般福利,是指员工在公司就职期间,逢春节、端午、中秋等节日,由公司以货币 形式或实物形式发放的福利,以及由公司组织开展的年度旅行活动； 2、社保福利：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险；社保福利,是指员工在公司就职期间,公司依据社会保险费征缴暂行条例和浙江省 社会保险费征缴方法而为其缴纳的福利；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 浙江阳田农业科技股份有限公司文件编号： YT-QM-XCFA-0 1 版本号：A/0薪酬体系设计方案实施日期： 2022-01-01 第 5 页共 14 页3、劳保福利：防护用品；劳保福利,是指员工在公司就职期间,因工作需要必要的防护,由公司以货币形式 或实物形式发放的福利；（三）本薪酬结构依据员工职系职等不同,薪酬中固定工资部分和浮动工资部分比 例组成也各不相同,详细详见下表：附表二：薪酬构成与发放比例一览表职系职等工资比例固定工资部分季度发放浮动工资部分年度发放月度发放治理职系董事长70% 20% 30% 总经理70% 30% 高层70% 30% 中层70% 30% 基层70% 30% 二级员工80% 销售职系技术职系三级员工85% 15% 一级员工75% 25% 二级员工80% 20% 工勤职系三级员工85% 15% 二级员工80% 20% 三级员工85% 15% 四级员工90% 10% （四）薪酬中固定工资、浮动工资和附加工资结构,详细详见下表：名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 浙江阳田农业科技股份有限公司文件编号： YT-QM-XCFA-0 1 版本号：A/0薪酬体系设计方案实施日期： 2022-01-01 第 6 页共 14 页附表三：职等职级与薪酬结构一览表名师归纳总结 岗位职等职级调薪幅度固定工资浮动工资合计工资薪酬范畴第 6 页,共 14 页基本工资岗位工资绩效奖金董事长M5 37 级0 26500 26500 1860 16690 7950 总经理M4 36 级0 1860 13190 6450 21500 21500 高层M3 35 级1000 1860 12490 6150 20500 16500 34 级1860 11790 5850 19500 33 级1860 11090 5550 18500 中层M2 32 级1000 1860 10390 5250 17500 20500 31 级1860 9690 4950 16500 30 级1860 8990 4650 15500 11500 29 级1860 8290 4350 14500 28 级1860 7590 4050 13500 基层M1 27 级1000 1860 6890 3750 12500 15500 26 级1860 6190 3450 11500 25 级1860 5490 3150 10500 6500 24 级1860 4790 2850 9500 23 级1860 4090 2550 8500 一级员工P4 22 级200 1860 3390 2250 7500 10500 21 级1860 2690 1950 6500 20 级1860 2865 1575 6300 5500 19 级1860 2715 1525 6100 18 级1860 2565 1475 5900 二级员工P3 17 级200 1860 2415 1425 5700 6300 16 级1860 2265 1375 5500 15 级1860 2380 1060 5300 4500 14 级1860 2220 1020 5100 13 级1860 2060 980 4900 三级员工P2 12 级200 1860 1900 940 4700 5300 11 级1860 1740 900 4500 3500 10 级1860 1795 645 4300 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 浙江阳田农业科技股份有限公司文件编号： YT-QM-XCFA-0 1 版本号：A/0四级员工P1 9 级薪酬体系设计方案1625 实施日期： 2022-01-01 第 7 页共 14 页1860 615 4100 4300 8 级1860 1455 585 3900 7 级1860 1285 555 3700 6 级1860 1115 525 3500 5 级1860 1200 340 3400 4 级1860 1110 330 3300 3000 3 级100 1860 1020 320 3200 2 级1860 930 310 3100 3400 1 级1860 840 300 3000 注：本表适用于公司全部在职员工；公司特聘人才除外；附表四：工龄工资一览表工龄1 年 2 年2 年 4 年4 年 6 年6 年 8 年8 年 10 年10 年以上工资标准10 元/ 月30 元/ 月50 元/ 月70 元/ 月90 元 / 月110 元/ 月注：工龄工资仅限于工作满一年以上的在职员工；附表五：学历津贴一览表学历大专本科硕士博士津贴标准50 元/ 月100 元/ 月200 元/ 月400 元/ 月注：学历津贴仅限于具有全日制学历的在职员工；附表六：职称津贴一览表职称初级中级高级津贴标准100 元/ 月200 元/ 月300 元/ 月注：职称津贴仅限于具有国家主管部门认定职称的在职员工；附表七：全勤奖一览表名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 浙江阳田农业科技股份有限公司文件编号： YT-QM-XCFA-0 1 版本号：A/0实施日期： 2022-01-01 薪酬体系设计方案 第 8 页共 14 页嘉奖对象 非治理人员 治理人员嘉奖标准 100 元 / 月 200 元/ 月注：全勤奖仅限于月请假 1 天以下的在职员工,请假半天（含）以下,按全勤奖的 50%扣除,请假半天以上 1 天（含）以下,按全勤奖的 100%扣除,迟到早退 3 次以上,按全勤奖的 100%扣除；附表八：通讯补贴一览表补贴对象三级员工二级员工一级员工基层中层高层补贴标准30 元/ 月40 元/ 月50 元/ 月100 元/ 月200 元/ 月300 元/ 月注：通讯补贴仅限于三级（含）以上的在职员工；附表九：交通补贴一览表补贴对象非治理人员治理人员补贴标准100 元 / 月200 元/ 月注：交通补贴仅限于三级（含）以上未享受班车接送待遇的在职员工；附表十：餐费补贴一览表餐次中餐晚餐补贴标准66 元/ 月66 元 / 月注：中餐补贴仅限于在职员工,晚餐补贴仅限于在职住宿员工；八、薪酬调整（一）薪酬调整实行整体调整与个别调整相结合的原就； 1、整体调整；是指调整公司全部员工的薪酬,调整周期为每三年一次,每个调整周期不得少于三个完整年度,调整幅度依据公司经济效益和进展情形打算,由综合治理名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 浙江阳田农业科技股份有限公司文件编号： YT-QM-XCFA-0 1 版本号：A/0薪酬体系设计方案实施日期： 2022-01-01 第 9 页共 14 页部提出薪酬调整建议,报总经理审核、董事长批准； 2、个别调整；是指调整公司个别员工的薪酬,调整周期为每年一次,每个调整周 期不得少于一个完整年度,调整幅度依据年度考核和岗位变动打算,由综合治理部提出 薪酬调整建议,报总经理审核、董事长批准；年度考核调整：年度考核结果为“ 优秀” 者,或连续两个年度考核结果为“ 良好”者,薪酬等级在本职等职级基础上晋升一档,薪酬等级调整至本职等职级最高级差后不 再调整；年度考核结果为“ 合格” 者,薪酬等级不作调整；年度考核结果为“ 较差” 者,或连续两个年度考核结果为“ 合格” 者,薪酬等级在本职等职级基础上下降一档,薪酬 等级调整至本职等职级最低级差后不再调整；年度考核结果为“ 极差” 者,或连续两个 年度考核结果为“ 较差” 者,公司对其作辞退处理；薪酬等级调整详细详见（附表三：职等职级与薪酬结构一览表）；岗位变动调整：如员工岗位发生变动,就以岗定薪,薪随岗变；晋升变动,薪酬等 级依据对应的职等职级最低级差定薪；平级变动,薪酬等级依据对应的职等职级平级级 差定薪；降级变动,薪酬等级依据对应的职等职级最高级差定薪；薪酬等级调整详细详 见（附表三：职等职级与薪酬结构一览表）；（二）薪酬调整过程中,如个别调整后薪酬等级在对应的职等职级中已经达到最高 级差的,就薪酬等级不再变动；九、薪酬特区（一）设立薪酬特区的目的 设立薪酬特区,目的是为了引进稀缺的特聘人才,提高公司对关键人才和优秀人才 的吸引力,使公司与人才市场接轨,增强公司在人才市场上的竞争力；名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 浙江阳田农业科技股份有限公司文件编号： YT-QM-XCFA-0 1 版本号：A/0薪酬体系设计方案实施日期： 2022-01-01 第 10 页共 14 页（二）设立薪酬特区的原就 1、谈判原就：特聘人才的工资以市场价格为基础,由双方谈判确定；2、保密原就：特聘人才的工资应严格保密,员工之间禁止相互打探； 3、限额原就：特聘人才的名额实行动态治理,依据公司经营业绩和进展情形限制 名额,宁缺毋滥；（三）薪酬特区人才的选拔 特聘人才的选拔以外部聘请为主,其条件为名优院校毕业生、公司人力资源规划中 急需或者必需的稀缺人才和行业内人才市场竞争猛烈的稀缺人才；（四）薪酬特区人才的剔除 针对特聘人才,公司年终依据劳动合同进行年度考核,有以下情形之一者自动退出 薪酬特区： 1、年度考核总分低于预定考核目标；2、人才供需关系发生变化,不再是人才市场稀缺人才；（五）特聘人才名额不得超过公司员工总数的 5%；十、其他嘉奖其他嘉奖的目的在于对员工的优秀表现予以确定,的进展,保护公司的形象；（一）年终奖以鼓励员工自动自发地关怀公司年终奖分为固定年终奖和浮动年终奖,与公司年度经济效益目标值达成率直接挂钩；公司年度经济效益目标值达成率70%（含）以下,依据固定年终奖方式发放；公司名师归纳总结 年度经济效益目标值达成率70%（不含）以上,依据浮动年终奖方式发放；第 10 页,共 14 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 浙江阳田农业科技股份有限公司文件编号： YT-QM-XCFA-0 1 版本号：A/0薪酬体系设计方案实施日期： 2022-01-01 第 11 页共 14 页1、固定年终奖发放标准运算基数与发放系数：一个月（不含）以上六个月（含）以下,年终奖 =当年月度税前平均固定工资÷2；六个月（不含）以上壹年（含）以下,年终奖 =当年月度税前平均固定工资×1；注：中途离职的或中途被公司辞退的员工不予发放； 2、浮动年终奖发放标准运算基数与发放系数：部门年度考核和个人年度考核得分70 分（含）以下,年终奖取消发放；部门年度考核和个人年度考核得分 70 分（不含）以上,年终奖 =部门税前 分摊奖金÷ 部门内个人年度考核得分总和× 个人年度考核得分；注：中途离职的或中途 被公司辞退的员工不予发放；（二）总裁奖对公司进展做出重大奉献的员工,例如帮忙公司大幅提升经营业绩或帮忙公司挽回重大经济缺失等,或各项考核指标特殊优秀的员工,经公司评审后赐予一次性嘉奖并计 入个人考核档案；嘉奖标准为 500050000 元；（三）创新奖 员工在工作方法、工作思路或业务开拓等方面有较大突破和创新的,对提高工作效率或提升治理水平有突出奉献的,由部门提出,经公司评审后赐予一次性嘉奖并计入个 人考核档案；嘉奖标准为 100010000 元；（四）建议奖 对公司的进展提出很好的建议被公司接受或非常关怀公司进展常常提出建议的员 工,经公司评审后赐予一次性嘉奖并计入个人考核档案；嘉奖标准为 5005000 元；（五）伯乐奖名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 浙江阳田农业科技股份有限公司文件编号： YT-QM-XCFA-0 1 版本号：A/0薪酬体系设计方案实施日期： 2022-01-01 第 12 页共 14 页为公司举荐急需或稀缺的特聘人才经公司聘用后证明能够为公司带来预期的价值 和奉献的员工,或对下属积极培育并使其快速成长为公司优秀人才的员工,由部门提出,经公司评审后赐予一次性嘉奖并计入个人考核档案；嘉奖标准为 5005000 元；（六）特殊奖 除上述几种嘉奖外, 其他方面为公司经营活动做出特殊奉献的员工,例如优秀员工、劳动模范、见义勇为、助人为乐等, 经公司评审后赐予一次性嘉奖并计入个人考核档案；嘉奖标准为 2002000 元；十一、其他（一）试用期工资发放标准三年以下工作体会的试用期员工,公司依据所处岗位一档工资等级的固定工资标准发放；三年以上工作体会的试用期员工,公司依据所处岗位二档工资等级的固定工资标 准发放；试用期三个月,试用期满经公司考核合格的就予以转正,试用期满经公司考核 不合格的就延长试用期或不予录用；综合治理部依据各部门实际工作需要确定接收的高校实习生,全日制专科学历依据2160 元/ 月标准发放；全日制本科学历依据每人2460 元/ 月标准发放,如有特殊情形需要调整工资的,需综合治理部上报总经理审批、董事长批准；（二）加班工资发放标准 1、公司原就上不予支持加班,确因工作需要或因公司支配其本职工作以外的暂时 性工作任务,必需通过加班才能完成,且不能支配调休的加班员工,公司为其发放加班 工资；2、员工加班必需从严掌握并严格履行审批手续,加班须填写加班申请单,加班申名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 浙江阳田农业科技股份有限公司文件编号： YT-QM-XCFA-0 1 版本号：A/0薪酬体系设计方案实施日期： 2022-01-01 第 13 页共 14 页请单将作为加班工资计发的重要依据；3、加班工资运算基数依据22 个标准工作日 / 月运算,运算系数为所处岗位工资等级的固定工资运算,运算方式如下：节假日加班工资运算：加班工资 =当月税前固定工资÷22÷ 7× 2 运算；工作日加班工资运算：加班工资 =当月税前固定工资÷22÷ 7× 1 运算；=当月税前固定工资÷22÷ 7× 1 运算；休息日加班工资运算：加班工资 4、各部门应于次月 5 日前将本月加班申请单提交综合治理部,由综合治理部统一 汇总,经公司主管领导签字确认后进行备案；节假日加班工资于次月发放,工作日、休 息日加班工资于年终发放；（三）年休假、探亲假、婚丧假、产假、工伤假、病假、事假工资发放标准 经公司批准的年休假、探亲假、婚丧假、产假、工伤假、病假、事假员工,假期工 资发放标准依据国家有关法律、法规的规定执行；（四）对于待岗员工,公司依据萧山区最低工资标准发放；（五）因综合治理部误算或因财务治理部错付的超额工资,公司应予以追索,员工 应予以退仍；（六）工资运算周期从每月的1 日起至 31 日（每月最终一天）止,并于次月10 日发放工资,工资发放当日如适逢休息日或节假日,就顺延至休息日或节假日后第一个工 作日发放；（七）以下规定的扣除额,须从工资中直接扣除：1、个人工资所得税；2、缺勤扣除额；名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 14 页精选学习资料 - - - - - - - - - 浙江阳田农业科技股份有限公司文件编号： YT-QM-XCFA-0 1 版本号：A/0薪酬体系设计方案实施日期： 2022-01-01 第 14 页共 14 页3、预支工资；4、工资餐费；5、社保个人负担部分；6、国家有关法律、法规的规定事项；十二、附就 1、本方案如与公司其他相关规定有抵触的,以本方案为准； 2、本方案自总经理审核、董事长批准之日起生效执行； 3、本方案由综合治理部拟订、检讨、修订,并负责说明；编 制 人：编制日期：审 核 人：审核日期：批 准 人：批准日期：名师归纳总结 - - - 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