欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年锚杆喷浆施工组织设计方案方案.docx

    • 资源ID:27977453       资源大小:74.04KB        全文页数:24页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年锚杆喷浆施工组织设计方案方案.docx

    精选学习资料 - - - - - - - - - 1. 编制说明1.1. 综述本方案依据现行的国家施工规范规程及操作要求,针对本工程的特点,结合我公司现有的施工技术水平进行编制的,力求简便、可行、易操作,确保工程保质保量完成为该方案编写的宗旨;1.2. 工程治理目标工程质量一次交验合格,杜绝重大伤亡事故,保证边坡支护及周边建筑物的安全;1.3. 编制依据1.3.1. 岩土工程勘察报告1.3.2. 设计方案1.3.3 现行国家或地方规范、标准、法规和图集1.3.4. 公司各种治理制度及治理体系文件2. 工程简况2.1 工程的性质和作用山西灵石银源兴庆煤业有限公司建设工程位于灵石县交口乡,名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 21 页精选学习资料 - - - - - - - - - 边坡是为开挖地道、溢流仓场地势成,为排除边坡对地道、溢流仓 建设的安全隐患;保证地道、溢流仓基础设施的安全稳固,特开挖 山体边坡进行支护加固;本基坑支护工程安全等级为二级,支护性质属永久性支护;2.2 工程周边环境 拟开挖施工的地道、溢流仓地处新开发地区,施工场地较为 凹凸(不平整),无重要道路及地下管线通过,仅北侧有一条排 水管道;工程施工交通较便利,水电较为通畅;2.3 工程及水文地质条件 依据现场踏勘:拟开挖的地道、溢流仓场地所处地貌单元主要为剥蚀餐丘,掩盖层厚度小于4.0M ,掩盖层地层主要为粉质黄土(表层约0.5M为耕土);下伏基岩主要为云母片岩,另有花岗岩和 ,黄斑岩呈脉状穿插,其风化程度较强;2.4 山体边坡支护设计方案本基坑支护工程安全等级为二级,支护性质属永久性支护;根据边坡支护设计方案:本次施工对山体周边边坡的范畴采纳锚喷墙支护形式;锚杆:沿边坡设计锚杆,孔径 120 ;水平间距 1.50M ,长度 3.5M ;锚杆抗拉杆选用 20 钢筋,锚头 90 度弯曲 ,弯曲长度0.5M ;锚杆注浆采纳纯水泥浆灌注;水灰比 0.45-0.5;面层以 8 钢筋编制,间距 200*200 单层钢筋网,沿锚杆水平方向设 16 通长固定钢筋与锚杆焊接坚固;名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 21 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1 喷射砼的强度等级为 C20,厚度为 80MM ;2 喷射次序是由上而下,喷头与受喷面距离掌握在1M 左右,喷射方向垂直于受喷面;在钢筋部位,应先喷填钢筋和锚钉后方,然后再喷射其前方,以免其后 出间隙;3 喷射面宜二次喷射,第一次喷射厚度在 二次喷射;50MM 左右,在第一次砼层初凝前进行4 在连续下层喷射作业时,清除施工缝接合面上浮浆层和松散碎石,并喷水使之 潮湿;(7)防排水措施 土方边坡修整完成后,横向每隔 4m、竖向每隔 2.5m 设置一个泄水孔,泄 300,露出土外 200;坡 水孔用 50PVC 塑料管制成,长度 500,打入边坡土内顶面层上返 1.5-2.0M;3. 施工部署 3.1 治理机构的设置 全面贯彻实行工程法施工,建立以工程经理为核心的治理机构,对工程施工过程实施全方位治理,全面履行与业主签订的施工 合同;针对本工程的重要性,我公司组建一个精干的且责任心强、技术好、体会丰富的工程班子治理本工程;3.2 劳动力组织方案 为确保工程按期保质完工,依据工程情形,由公司组织优秀职 工队伍进场施工;3.3 主要施工机械的挑选名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 21 页精选学习资料 - - - - - - - - - 依据现场情形及工期要求,我公司拟调进以下主要设备;具体见主要施工机械一览表;主要施工机械一览表名师归纳总结 序号名称型号、规格单位数备注第 4 页,共 21 页量1 空压机VF-10/7-C 台2 锚杆成孔、喷射砼锚杆钻机台锚杆钻孔2 TDKQ100D 2 高压注浆泵台锚杆注浆TSB-50 303 1 型4 搅拌机JZC-350 台1 搅拌喷射砼切割机台加工钢筋5 YZ-400 1 砼喷射机台喷射细石砼6 PZB-5 1 电焊机台加工、安装抗拉杆、维7 BX1-500 2 修8 切断机DY-400 台1 钢筋加工弯曲机台钢筋加工9 WQ-650 1 氧气乙炔套加工、修理10 1 11 运输货车50 辆1 运输12 装载机台1 运输料物潜水泵台养护、喷砼13 3 全站仪台监测、测平、放线14 1 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 4. 施工预备 4.1 技术预备 4.1.1 工程开工前,先组织工程技术人员进入施工现场,明白现 场情形,熟识施工图纸,进一步弄清工程特点,会审图纸,解决施工技术与实施工艺之间的冲突;4.1.2 编制具体的施工方案、技术交底;以施工图、施工规范、质量标准、操作规程及业主供应的各种资料作为组织施工的指导文 件;4.1.3 编制具体的材料供应方案及劳动力需求方案,建立施工技 术,机械治理等各种规章制度,编制具体的施工方案;4.2 劳动力预备 依据施工部署及工期,由公司组织对各个施工阶段的劳动力进 行确定配备,确保各个工种持证上岗,以高质量标准施工;4.3 建筑材料的组织 按供应方案落实运输条件和工具、分期分批合理组织运输到 场,按规定地点方式储存或堆存,依据方案所需预期进货到场,确保工程的顺当施工;我公司将发挥专业公司的技术和设备优势,及 时组织好施工机具及材料等进场,以保证施工顺当绽开;4.4 施工设施布置 4.4.1 现场设施布置 依据施工现场的划分及工程施工需要,合理布置机械设备、材料堆场、生活区等;对施工用暂时道路进行暂时硬化处理;名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 21 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4.4.2 水电布置 依据邻近的电源配置情形设专用配电箱,采纳集中治理,现场 施工用电线路采纳三相五线制;暂时用电的电缆采纳架空与地面埋 设相结合的方法,并做好相应的警示标志,电缆安排箱将依据工程的施工流向分别逐一设置,经路口时,采纳套管上回填黄砂,浇捣 密实加固处理;1 施工用水 本工程暂时用水依据邻近的水源;全部水管均地埋设置,采纳 套管上回填黄砂,浇捣混凝土加固处理,并设专用标志;2 施工用电 严格遵守建筑施工现场专用暂时用电的三项基本原就,施工现 场采纳 TN S 接地、接零爱护系统、三级配电系统及两级漏电爱护 和两道防线;施工线路采纳地下铺设;5. 工艺流程 5.1 锚杆施工 测量放线 - 搭设脚手架移机就位成孔安装抗拉 杆注水泥浆补浆养护;5.2 面层施工编制第一层钢筋网焊接锚头 喷射混凝土 编制其次层钢筋网喷射混凝土 养护;6. 监测监控方案名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 21 页精选学习资料 - - - - - - - - - 6.1 边坡监测工程本边坡监测工程有基坑顶端水平位移、锚杆抗拔试验、土体不同深度位移监测等 3 项内容;6.1.1 基坑顶端水平位移监测沿边坡走向共设立4 组水平位移观看点,每组三个点,用以观看基坑边顶端的水平位移,这是边坡监测中最基本的一项;水平位移的观测可供应基坑边壁的水平变形量、变形速率和变形 分布信息,进而可分析边坡的稳固性;水平位移采纳精密经纬仪依据视准线法进行测量;6.1.2 抗拔试验 在边坡的中间位置,布设一组抗拔试验锚杆,长 5.00m ,用来 验证土层中锚杆的粘结强度;6.3.3 边坡土体不同深度的位移监测 在边坡中间位置,各布设一个侧斜观测点;6.2 监测要求 支护应随时观看坡面及坡顶地面的变化情形,遇有情形,应认 真分析缘由,并准时实行加固措施,必要时转变其它支护方法;观测过程中,应随时做出位移曲线,综合各种实际情形进行分 析讨论,以便准时实行有效措施,确保基坑及周边建筑物的安全、稳固;观测次数:随支护工程的开头,每天至少观测二次;削坡过程中派专人随时进行观测,每2 小时记录一次,至削坡完成;名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 21 页精选学习资料 - - - - - - - - - 处理措施: a、技术负责人每天要观看整理观测数据;b 、观测 中,假如发觉观测数据有反常,应立刻通知工程经理和技术负责 人;应急措施:在边坡支护过程中,要认真观测坡面的位移沉降,假如产生反常位移沉降,应立刻停止施工;在位移坡面顶部施工一 排竖直注浆孔孔深视坡高而定,高压注入水泥浆,待坡面稳固后再 施工;7. 质量保证措施 7.1 工程质量目标规划 总体目标规划:依据设计图纸和有关施工规范的要求,整体达 到优质工程;以高起点、高标准、高水平、高速度的“ 四高” 指导 思想和精密组织、细心作业、精深工艺、精细治理的“ 四精” 精神 组织施工;7.2 健全质保体系,建立质检机构 7.2.1 组织保证 为了加强本工程施工领导,并能与业主有关单位有效和谐,对 本工程施工进度,质量进行严格治理,由工程经理全面履行职责,负责本工程施工全过程的组织、掌握和治理;本着优化配置、便于 决策,更好地为业主服务的原就,为确保按期、优质地完成工程工 程,我单位将组建强有力的工程部承担本次施工任务;7.2.2 治理体系保证名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 21 页精选学习资料 - - - - - - - - - 依据本工程实际情形,建立健全质量保证体系,并按承诺的施 工质量目标,把创优方案落实到施工的全过程,创优方案中明确各 职能部门的质量职责和相互关系,形成完整的监控网络;(1)工程经理部成立质量治理领导小组,由工程经理任组长,工程技术负责任副组长,各职能部门和各工程负责人任组员,全面 负责质量创优方案的贯彻落实;实行三级质量治理体系,即工程部 安全质量部质检工程师 - 工程队质量检查工程师 - 班组兼职质量 检查员,形成自上而下的工程质量检查网络;各级工程质量治理人 员均由会治理、懂技术、有施工体会的专业技术人员担任,赐予质 量检查人员工程质量一票拒绝权,以提高工程质量治理工作力度;(2)加强 ISO9001标准学习,从思想上提高全体施工人员和治理人员的质量意识,严格执行相关技术标准、规范,切实按技术 要求实施,健全质量治理制度、明确质量责任、始终环绕质量创优 目标进行工艺的质量掌握;7.2.3 治理制度保证措施(1)建立健全质量责任制,将质量目标责任分解落实到每个施 工班组,实行工程质量奖罚经济责任制;(2 )强化训练和培训,增强全员质量意识,开展工程质量教 育,提高全员质量意识;第一要把工程质量训练形成制度,使之贯 穿于施工的全过程;其次是职工的岗前训练和半年训练面要达到 100% ,使各级人员在对工程质量的懂得上、熟识上树立全新的质量 意识和质量观念;要熟识质量就是企业的生命,不断提高施工工艺名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 21 页精选学习资料 - - - - - - - - - 及工程质量的水平;(3)建立健全各项规章制度 施工技术交底制度:单位工程开工以前,必需由主管工程师 向全体施工人员进行技术交底,包括对工程的设计要求、施工方 案、技术标准、测量方法、结构几何尺寸及与其它工程的相互关 系、施工留意事项等;使全体人员在懂得设计意图及工程质量标准 的情形下投入施工;工序“ 三检” 制度:在施工过程中班组之间实行“ 三检” 制 度,即:自检、互检、专检;上道工序不合格,不准进入下道工序 施工;隐藏工程检查签证制度:隐藏工程须先由现场技术主管自检 合格后,再由质检工程师填写检查证,备齐有关附件,提前约请监 理工程师到现场检查签证;隐藏工程须经监理工程师检查签证,然 后方能施工,进行下道工序施工;工程测量治理制度:测量资料必需经过复核后,交由工程总 工程师审核后报监理工程师批准;现场测量基线、水准点及有关标 志均应进行定期复测检查;工程试验检验制度,工程试验检验是工程掌握的首要环节,全部进场材料都必需经过试验鉴定,必需按设计文件及规范要求做 试件检验;工程质量检查制度:工程质量检查,是过程掌握的重要组成 部分;名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 21 页精选学习资料 - - - - - - - - - 日常检查:工程经理部领导、各级技术人员、专(兼)职质检 员以及有关业务部门每日下工地对施工作业场所进行检查,准时纠 正不利于保证质量的违规操作,签发质量问题整改通知书限期整 改,必要时停工整顿,视问题轻重赐予肯定的经济惩罚;随机抽查:针对特别工序、重点部位、原材料、成品及半成品 等质量治理作业场所实行随机抽查、夜间查询等方法实施检查,及 时通报情形;质量检查评定制度:依据工程进展情形,组织有关领导、技 术主管、单位工程技术负责人应付分项、分部、单位工程进行质量 评定;其评定结果由监理工程师或工程经理部质检工程师抽查认定 并签字;竣工资料专人治理制度:工程经理部工程技术部设资料室,并派专人负责治理,实行竣工资料编制责任制;由单位工程技术主 管和配属人员负责完成本单位工程的资料编制工作,交由资料室负 责人治理;竣工资料综合部分由工程经理部总工程师负责编制;“ 实行七不施工” 制度:施工过程中实行施工预备工作不充 分不施工;试验未达到标准不施工;施工方案和质量保证措施未确 定不施工;施工方案和质量保证措施未达到标准不施工;设计图纸 没有自审和会审不施工;没有技术交底不施工;上道工序质量不合 格坚决不施工下道工序等制度;工程质量奖罚制度:工程经理部建立质量嘉奖基金和提取质 量保证金,用于工程施工过程质量掌握嘉奖;对凡是达不到工程质名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 21 页精选学习资料 - - - - - - - - - 量目标的班组和个人、发生工程质量事故的单位和个人、施工中出 现不重视工程质量的现象和行为实施经济惩罚,通过经济杠杆作 用,鼓励约束,充分调动全体干部职工创优的积极性和制造性;4 )加强施工技术指导,加大质量监控力度 图纸审核:开工前要认真讨论设计文件,认真审核施工图 纸,精确查找差错、漏洞发觉问题准时与有关单位沟通解决,决不 遗漏到工程施工过程中去;施工组织设计:编制实施性施工组织设计,施工组织设计和 施工方案要经过多项比选、综合评定,使其达到组织完善、工艺先 进、方法简便、经济合理、并具备肯定的施工作业指导性;重点难 点工程要编制独立施工方案,每个方案均要经工程经理部总工程师 或工程技术部门审核,并加以补充完善,报监理工程师和业主批准 后,方可组织实施;技术交底:现场施工技术指导和工程质量治理要到位,勤检 查、多指导,把工程技术质量标准落实到工程各部位;单位工程的 施工技术负责人要严格执行书面工程技术质量交底制度;严格计量治理工作:计量工作涉及到施工生产和经营治理工 作的各个环节,计量的精确与否直接关系到质量的好坏;为此,应 配齐专职计量人员,完善计量检测手段;依据计量工作治理方法 和实施细就,加强对计量工作的治理,强化全员的计量意识,使 广大职工树立庄重的计量法规观念,杜绝施工现场计量失控或无计 量现象;积极使用先进检测仪器设备,并定期对各种计量检测器具名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 21 页精选学习资料 - - - - - - - - - 进行鉴定、修理及保养,以保证其性能与精度;严格工程测量治理工程经理部成立精测队,负责本合同工程 的施工掌握测量;配备先进的光电全站测距仪和高精度的自动安平 水准仪,以提高测量精度;依据测量工作制度和程序,做到操作规 范、观测精确、记录清晰、运算无误、复核及交接签证;加强试验检验工作:工程经理部依据工程需要设试验室;配置必要的试验设备;工程部就按实际需要配备1-2名试验人员,作好工程的常规检验;严把原材料、成品及半成品进场关工程材料选购严格执 行选购掌握程序,原材料、成品及半成品实行先检验后进 场,所选购的材料,不经检验和试验,不得以任何方式、任何 理由进场入库,发觉问题追究有关治理人员责任;原材料进场 后,要按产品标识和追溯掌握程序进行标识,记录标识内 容,防止混用和误用;5 )各级开展 QC 小组活动,全面推动质量治理工作 积极开展 QC 小组是职工参与工程技术质量治理的重要途径,也是推动质量治理工作全面深化开展的有效形式;因此,我们依据 企业的方针政策、结合本合同段工程的特点,环绕提高工程质量、降低消耗、文明施工、为用户服务的宗旨开展活动,严格依据 PDCA 循环工作程序作业,做到目标明确、现状清晰、计策具体、措施得力、并准时组织检查总结,达到有效地掌握工序,有针对性 地开展活动;认真分析质量通病的存在缘由,积极实行预防计策,名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 21 页精选学习资料 - - - - - - - - - 有效地解决施工中存有的质量通病问题,杜绝工程质量事故,不断 提高工程质量;6 )亲密与业主、监理协作协作,共同创建优质工程 认真贯彻落实业主对工程技术质量工作的要求,常常向业主汇 报工程施工技术质量工作情形,随时接受业主的质量工作考察;在 业主的指导下,与设计、监理等单位真诚合作,准时解决有关工程 施工技术质量诸方面的问题;认真执行工程监理制度,准时办理各 种检查签证手续,敬重并接受监理工程师的看法与监督指导,训练 全部施工人员敬重和听从业主、监理、设计和质检人员的监督与指 导,与业主、设计、监理等单位一道共同创建优质工程;7.3 质量掌握措施 1. 施工前组织全体职工认真学习施工组织设计有关内容和岗位 责任制,坚固树立质量第一的思想观念,明确技术要求和地质特 点;2 工程定位、孔位放线,应由轴线网格掌握,放线完毕后,应 按设计图纸进行认真、严格复查,施工时对孔位必需精确;3 施工时,通知甲方、设计、监理、质检等部门参与,核对地 质资料、施工工艺及技术要求是否满意图纸及规范要求;4 施工前,应复核一下孔位,甲方认可,正确无误后方可开 工;5 锚杆施工无法达到设计要求时,可施工两个等量有效长度的 锚杆代替原先的一个锚杆,但须经过甲方现场人员、监理通过;名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 21 页精选学习资料 - - - - - - - - - 8. 工程进度保证措施 8.1 工程进度掌握的目标 确保在工期内完成任务,力争提前竣工;8.2 工程进度掌握的原就 8.2.1 掌握的依据是建设工程施工合同所商定的工期目标;8.2.2 确保工程质量和安全原就下,掌握进度;8.2.3 采纳动态的掌握方法,对工程进度进行主动掌握;8.3 强化进度方案治理 8.3.1 工程开工前,必需严格依据施工的工期要求,提出工程总 进度方案,并在对其是否科学、合理,能否满意合同规定工期要求等问题,进行认真细致论证;8.3.2 在工程施工总进度方案的掌握下,坚持逐周、天编制出具 体的工程施工方案和工作支配,并对其科学性、可行性进行认真论证;8.3.3 工程方案执行过程,如发觉未能按期完成工程方案,必需 准时检查分析缘由,立刻调整方案和实行补救措施,以保证工程施 工总进度方案的实现;8.4 施工进度的掌握 8.4.1 建立严格的工序施工日记制度,逐日具体记录工程进 度,质量、设计修改、工地洽商和现场折迁等问题,以及工程施工过程必需记录的有关问题;名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 21 页精选学习资料 - - - - - - - - - 8.4.2 坚持每周定期召开一次,由工程施工总负责主持,各专业工程施工负责人参与的工程施工和谐会议,听取关于工程施工内部冲突,对其中有关施工进度的问题,提出明确的方案调整看法;8.4.3 各级领导必需“ 干一观二 方案三” ,提前为下道工序的施工,做好人力、物力和机械设备的预备,确保工程一环扣一环地 紧凑施工;对于影响工程施工总进度的关键工程、关键工序,主要 领导和有关治理人员必需跟班作业,必要时组织有效力气,加班加 点突破难点,以确保工程总进度方案的实现;8.5 人员材料设备的科学治理 8.5.1 实地工程法施工,工程经理和工程组负责人对施工治理人 员和作业人员进行优化组合,采纳技术娴熟、责任心强的人员负责 各工程的治理,并保证施工强度所要求的施工人数;8.5.2 每道工序定工日工时,确保当日任务当日完成,实行严格 的奖罚措施,形成制度;8.5.3 确保材料的准时供应,工程进度款必需专款专用;8.5.4 按施工组织设计的要求配备足够的机械设备和施工机具,准时做好机械设备的保养和修理工作;9. 施工安全保证措施 9.1 安全总目标 9.1.1 安全为了生产,生产必需安全,安全是职工的生命,我们 正式承诺,将施工安全和员工的生命健康作为工程治理的首要工作名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 21 页精选学习资料 - - - - - - - - - 来抓,认真处理好生产进度、效益与安全的辩证关系,在安全中求 进度,求效益;9.1.2 在施工过程中,要坚持公司历来的“ 安全第一,预防为 主” 的方针,在全部与工程有关的工作中,确保全部的工作人员安 全和健康作为最重要的方面来考虑;严格执行国务院、部、省、市 的安全法规、规范,搞好安全训练与培训,强化员工的安全意识;保证安全专管人员的权威性,保证例题的安全投入,从制度上、组 织上、技术上、投入上多管齐下,狠抓施工安全治理;实现整个合 同工程建设期间无死亡、无重伤、无倒塌、无火灾、无中毒的“ 五 无” 安全目标;9.2 安全生产治理 9.2.1 现场成立安全生产领导小组,由工程经理、施工负责人、专职安全员、施工员、班组长组成,实行岗位责任制;工程经理为 安全生产第一责任人,施工负责人为安全生产技术负责人,安全员 为本工程安全生产直接责任人,班组长为班组的安全责任人;各司 其责,层层落实;坚持贯彻“ 安全第一,预防为主” 的方针,把安 全生产工作摆事实在日常工作首位,定期讨论和解决安全和生产中 存在的问题;9.2.2 工地专职质安员,每天必需在工地巡察检查质量、安全,如发觉问题要准时向班组工人提出整改,并复查整改情形;9.3 安全生产制度名师归纳总结 9.3.1实行安全技术交底制度;工程开工前,伴同施工组织设第 17 页,共 21 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 计,向参与施工的人员认真进行安全技术措施的交底;每个单项工 程开头前,重复交待单项工程的安全技术措施;实行逐级安全技术 交底制,开工前由安全技术负责人向全体施工人员进行交底,并作 按工程进度交叉作业的安全交底,班组长每天向工人进行施工要求、作业环境的安全交底;9.3.2 建立班前安全活动制度,检查本班组当天的工作范畴,如 发觉存在隐患要准时整改,如有本班组排除不了的隐患,应立刻通 知领导派人处理,严禁违章冒险作业;9.3.3 坚持定期和不定期相结合的安全检查制度;建立登记、整 改制度,在查出的隐患没有排除前必需有牢靠的防护措施,如有危 及人身安全的情形,应立刻下令停止作业,待整改完成体会收合格后方能复原施工;9.4 安全生产措施 该工程由于是深基坑支护,具有特别的施工条件,施工时必需要坚持“ 安全第一,预防为主” 的原就:9.4.1 现场成立安全治理领导小组,设立专职安全员,强化监督 力度,杜绝事故发生;9.4.2 组织施工人员学习有关安全生产的先进技术与体会;9.4.3 执行岗前安全训练和安全交底制度,执行安全检查;9.4.4 应严格依据规程施工,坚持执行安全生产十禁令,同时严 格执行国家有关施工安全治理规定以及公司各项安全操作技术规程;名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 21 页精选学习资料 - - - - - - - - - 9.4.5 进入施工现场要戴安全帽,严禁酗酒及酒后作业;9.4.6 施工机械每天(班)应有检查,检查工程:钢丝绳、场地 情形、监测点记录、机械运转情形、电缆线路及器材等发觉问题应 准时排除,附配件损坏应准时更换好后方可施工;9.4.7 机械运转时,严禁进行部件修理,更不能用手提拿钢丝靠 近滑轮位置,防止事故发生;9.4.8 施工终止下班时,各种设备的电源线路应切断电源,掌握 柜应锁好后方可离开;9.4.9 基坑四周架设围挡和标志,以防杂物落入基坑内伤人和人 员误入基坑;9.4.10 起吊时垂直下方严禁站人;9.4.11 施工现场的一切电源、电路的安装和拆卸必需由持证电 工操作,电器必需接地、接零和使用漏电爱护器,各台设备用电必 须分闸,严禁一闸多用,地上电缆必需有防湿、防潮、防断、防漏等爱护措施;9.4.12 泥浆应急时处理,以防人员误入;9.4.13 夜间施工应设置足够的照明设备;9.4.14 机械操作工、电工、电气焊工等工种人员持上岗,非机 械操作人员严禁上机操作及动用各种设备及按扭;9.4.15 严格执行安全生产经济奖罚制度,形成一个遵章光荣,违章可耻的良好风气,对影响安全生产的人员将做庄重处理,对维护安全生产防止重大事故发生的人员,公司将赐予重奖;名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 21 页精选学习资料 - - - - - - - - - 9.4.16 严禁违章指挥、违章作业,未经答应不得擅自脱离工作 岗位;9.4.17 加强现场治理,严格人员出入制度,禁止非施工人员进 入施工现场;10. 文明施工及环保措施 10.1 文明施工目标 力争使本工程在实现经济效益的同时,实现良好的社会效益和 环境效益;10.2 文明施工措施 文明施工是施工企业的追求,同时也是建筑业和社会的需要;文明施工治理的水准是反映一个现代企业的综合治理水平和竞争能 力和重要特点;我公司实行以下措施对现场文明施工加强治理,争 创文明样板工地;10.2.1 对派驻工程的全部人员进行训练,提高文明素养,提高 治理水平,要以崭新的精神面貌呈现给社会各方面,把文明施工作为爱护企业形象、企业信誉基本工作,要求全体员工自觉自愿地积 极参与;10.2.2 自觉遵守各项法规、条例,每周组织一次宣扬训练会议,对表现突出的班组和个人赐予夸奖嘉奖,对违犯制度的不文明 的人和班组提出批判和整改措施;10.2.3 认真按设计、规范施工,严格按各项验收程序施工;名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页,共 21 页精选学习资料 - - - - - - - - - 10.2.4 敬重各级领导、敬重建设单位代表、监理工程师、设计 方的工程技术人员,听从领导和指挥检查指导;对有关方面提出的 问题准时整改,认真总结;10.2.5 生活区、工场范畴内排污、排水,垃圾清运严格按有关 规定处理,决不污染、影响四周环境;10.2.6 车辆、人员进出场区,要保持良好卫生和面容干净;10.2.7 施工完成后,要认真清理现场,使场地保持清洁、卫 生;名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页,共 21 页

    注意事项

    本文(2022年锚杆喷浆施工组织设计方案方案.docx)为本站会员(Q****o)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开