2022年评语大全之星级员工评语.docx

精选学习资料 - - - - - - - - - 星级职工评语【篇一：职工星级评定方案】星级职工评定方案 一、目的 职工职工的晋升、薪资调整等人事决策供应依据；二、要旨 改良 促进部门工作绩效的连续改良 在促进绩效改良的同时,对职工的工作贡献和价值做出科学合理的 认定,并赐予相应的荣誉和酬劳,促进职工的工作热忱和积极性；三、适用范畴 xx 部全体职工含试用期,尚未转正职工；四、评定实施流程 职工当月绩效考核情形进行考核,工程部内勤进行统计； 2.职工个人当月绩效考核情形由工程修理部主管与项目经理共同进 行评判,由项目经理批示后并将最终考核结果送交人力资源专员； 3.人力资源专员将各部门考核结果进行汇总；职工个人绩效列出职工绩效总排名,并将名单连同考核表一并送交 总经理；职工绩效总排名返工程修理部留档,依据每月绩效考核积分汇总排 序,每半年进行一次星级职工的评定；名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 五、评定条件 1.岗位考核表 1部门即时考核表：修理人员绩效考核表表一内勤人员绩效考核表表二 2部门绩效考核 被考核人：组长【篇二：优秀职工评语】 1、该职工平常工作认真、认真、负责,不但执行力强,且工作协作 度也好,有积极向上的工作心态,能主动帮助其他同事工作,并且 能按时完成上级领导支配的相关工作！ 2、该职工平常工作认真,有高速度、高效率、高质量的工作表现,且在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助进取！ 3、该职工平常积极向上,不仅协作度较好,且平常工作表现也很努 力,在工作时能以认真、认真、负责的心度去做好自己的工作； 4、该职工平常工作能将自己的才能充分发挥出来,不仅工作认真、做事效率好,而且上班的纪律也很好,值得各位同事学习最终总结：望各位同事以以上人员为榜样,在今后的工作中,把自身的进展与 公司的进展有机的结合在一起,一起制造什么什么公司辉煌的明天！ xxx 在我司工作期间,严格遵守我司的各种规章制度,积极主动向 同事请教工作的各种学问,听从支配,踏实肯干,开拓视野,丰富 了工作体会,为我司制造了更多的价值；望在以后的工作学习中更 加的努力；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 感言：年终是评奖最多的时间,获奖的伴侣们可能要上台说一下获奖感言,这里收集几个,期望能有用；第一感谢全体同事及各位领导对行政部工作的懂得、协作和支持,感谢你们对我工作的认可和支持；行政部是给各位同事供应服务,处理公司行政事务的部门,由于工 作的性质和内容就是服务,处理的都是点滴小事、日常琐碎杂事,因此整体的工作难以概述和量化,所以我能获得优秀职工这个奖项,的确离不开各位同事的支持,这不仅仅是我个人的荣誉,也是行政 部的荣誉；我认为一名优秀职工应当起到表率作用,应当以高度的主人翁精神,悄悄地贡献着光和热；应当抱着务实认真的工作态度,埋头苦干,敬业爱岗,勤勤恳恳地做好本职工作；做工作要勤奋和有责任心,由于勤奋,能够提高生产效率,如前人所说的多一份耕耘,多一份 收成；而有了责任心,在工作中就会认真细致,防止显现过失；自进公司工作至今,我并没有为公司做出了不得的大贡献,也没取 得特殊值得炫耀可喜的业绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的工 作,尽自己最大的努力的去完成每一次的指标,总结自己的体会,从体会中学习,向他人学习,尽量将自己的工作争取一次比一次做 得更好,尽可能的提高工作效率,虽然如此,但我的付出得到了公 司的认可,我深感无比的荣幸,我想公司这次评优活动也再次向每 位职工传达与说明白只要有付出,只要脚踏实地的做好了属于自己 的那份工作,就会有回报；这次能被评为优秀职工,我想这既是公司对我个人工作才能与成果 的确定,也是对今后工作做得更好的一种勉励；我也坚信,今后的 工作肯定会做得更好；大汉玉库的进展让我们成长,我们的共同努 力让大汉玉库更加辉煌；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 【篇三：星级职工评定】“ 星级服务 ” 治理纲要试行版一基本内涵“ 星级服务 ” 是结合公司实际并吸取先进企业的体会,在实践中理论联系实际、大胆创新、善于学习的结果；从内涵来看,“ 星级服务 ”就是通过营销你的职工,进而营销你的顾客,到达超越顾客期望的、最完善的服务；从外延来说,“星级服务 ” 不仅是面对公司外部顾客的高品质服务,也包括公司内部部门之间、职工之间的工作服务；基本性质“ 星级服务 ” 体系是一种差异化服务体系,即相对于公司的竞争对手 来说,显示出一种特有的服务品质和服务档次；冠以“ 星级服务 ”就 是向社会说明,我们追求高质量、高品质的服务；目标和理念“ 星级服务 ” 体系要求企业和职工必需以顾客为中心,站在顾客的立 场上,从顾客的体验感受和利益动身,为顾客供应高品质、高档次 的服务；因此, “ 星级服务 ” 体系的目标是 “ 以顾客为中心,到达顾客 中意 ”；理念支配人的行为,服务理念打算着企业的服务品质；“ 星级服务 ”体系的理念秉承 “ 既要尽心尽责,又要尽善尽美” 服务理念；即建立在“ 尽心尽责 ” 基础上的人本原就和建立在“ 尽善尽美 ” 基础上的品牌 化核心竞争力；核心和特色“ 星级服务 ” 体系的核心和生命在于创新；因此,其特色主要体现在服务重心、治理方法、职工治理以及服务环节等诸多方面的创 新上；从现阶段来讲,建立行之有效的星级职工治理体系是当前的名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 首要任务 ,星级职工治理体系包涵四个子体系即标准体系、评定体系、培训体系和勉励体系；从而调动一线职工的工作积极性,有效提高 个人销售业绩及主动服务意识,在公司建立一支高素养、专业化的 一线职工队伍；基本准就一、星级职工评定与建立健全规章制度相结合；制订严格的服务标 准和星级营业员考核方法,使星级竞赛考核形成了制度化、标准化 和标准化；二、星级营业员运行方案将营业员根据不同的星级标准将其划分为 不同的星级,并在证章上有所表达,增加职工的荣誉感及责任感；详细分级为：一星级为合格职工二星级为优良职工三星级为优秀职工四星级为专家型职工五星级为终身荣誉职工 三、星级评比结果与营业员积分治理相结合；楼面填报星级营业 员日常考评卡,营业员实行积分治理,对营业员的日常考核、销 售指标、团队活动、合理化建议等方面考核换算成相应的分值,不 合格的进行扣罚,受到客户夸奖、服务好的嘉奖相应积分,使竞赛 形成 了公正、公正的氛围；四、评比结果与营业员末位剔除相结合,一年工龄内仍无星级者公 司将予以无条件辞退；通过星级竞赛,奖优罚劣,有效地调动人人 争星级、个个学学问的积极性和主动性,进一步提高营业员队伍的 整体素养；名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 五、星级营业员的评定工作在试运行阶段按比例进行,无星职工占10% ,一星级职工占20% ,二星级职工占35% ,三星级职工占30%四、五星级职工占5%；标准体系一、 评定内容 1、 星级笔试考评：主要考核：企业文化、营业员的各项职责和服 务标准、商品学问三方面；最终三方内容汇总建立星级笔试题库,针对不同的星级进行分层次的培训,实行闭卷考试形式进行考评；目前,尚须各楼面汇编各品类的商品学问手册来标准商品学问 考试内容； 2、 星级营业员日常考评卡：公司对职工的日常考核结果,列 入星级评定中,楼面需以季度为考评期对有星级职工进行日常考评 并填报星级营业员日常考评卡；星级营业员楼面测评卡： 3、 技能操作测评：对到达三星实施此项考核,主要包括明察暗访 和实际操作两部分内容；二、 评定标准 评定标准就是将评定内容细化的过程,即依据评定内容对每一环节 设立定性、定量的标准,将营业员才能进行量化建立营业员才能气表,不同的星级对应不同才能的营业员才能；述标准：培训体系星级营业员的基本描名师归纳总结 培训体系包括：技能体系建立与治理；课程体系建立与治理；第 6 页,共 6 页- - - - - - -