银行工作任务表态发言（共5篇）.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作银行工作任务表态发言（共5篇）第1篇：目标任务表态发言 目标任务表态发言 *支行自年初以来，在总行领导、挂钩部室的关怀下，在全体员工的共同努力下，各项工作开展顺当，止3月末，各项存款余额达万元，各项贷款余额达万元，当年到逾期贷款表内外应收利息万元，为完成全年目标任务打好了基础。现就全年目标任务向总行领导和各位同仁表态如下： 一是存款任务：今年以来*支行各项存款起伏较大，当年到期的外地存款900万元左右，*财政存款由年初的800万元，下降到200万元左右。较全年任务1200万元估计缺口400万元左右。我支行的措施一是做好秋粮款代付及转化工作；二是联系养殖大户，将他们的螃蟹、成鱼出售款存到我行；三是巩固老客户，特殊是个体工商户和粮食收购大户，做好做细他们的服务工作，对粮款的兑付做到提前预约、上门服务。尽最大限度的汲取和转化工作，确保完成全年存款目标任务1200万元。 二是贷款营销和不良贷款压降任务：*支行贷款企业客户少，农户贷款需求额小、面广。我行始终坚持既不惜贷也不滥贷的信贷管理宗旨，止10月底我行净投放贷款723万元，较好的完成了贷款营销的全年任务。不良贷款压降方面，今年以来我行外勤人员通过对往年不良贷款的排查，一是联系责任人清收，二是对扯皮贷款进行逐笔落实，三是对有钱不还和担保力量好的不良贷款通过法律程序清收。全年共清收不良贷款166万元（其中核销贷款8.6万元），核销不良贷款926万元。在今后的60天内，我行将做好当年到期贷款的清收工作，连续清收往年不良贷款，做到应收尽收，争取更多地完成不良贷款压降任务。 三是利息收入任务：止10月底，*支行表内、外利息未收回余额20.61万元，已实现利息收入198万元。我们特别清晰实现当年利息全部收回的工作难度，但我们也深知只要精神不滑坡，方法总比困难多的道理，只要我们全体员工共同努力，将任务分解到人，落实到户，发扬钉子精神，就肯定能够完成全年收息任务。 *支行 第2篇：银行下半年工作表态发言 表态发言 各位领导、各位同事： XXXXXX支行截止201X年X月X日各项存款XXX万元（不含理财），较年初下降XX万元，理财XX万元，较年初上涨XX万元。各项贷款XX1万元，其中小企业贷款XX万元，较年初增长XX万元，较去年同期增长XX万元。贷款虽然增长但未能完成今年贷款增长XX亿元的序时任务。 面对存款下降这一状况 ，支行组织全员仔细进行分析和争论，并总结后认为201XX年上半年工作中主要存在以下几个方面问题： 1、各项存款的稳定问题。今年存款主要是活期存款波动较大，对公存款主要是大户影响，虽然实行了扩充客户群拉动活期营销活动，但因元月份走款金额太大，活动在短期内弥补较慢。另外，去年过于追求存款高速增长，未考虑增长的可持续性问题，导致今年冲高回落。个人活期主要是理财增长及小贷公司下游客户波动形成，破除大户依靠是下半年主要工作方向。 2、业务水平还需提高。今年柜面压力较去年有所增大，低端客户数量增加明显，肯定程度的加大了柜面工作量。另外，代办他行业务占到总体业务40%以上，人员退休临柜人员削减导致工作效率有所下降。因此，工作效率如何提高是目前柜面上存在的主要冲突。 3、贷款营销力度及贷后管理还需加强。支行小企业及个人经营客户XXX户，客户经理忙于贷前调查及办理贷款发放工作，导致贷后检查方面成为简单疏漏的薄弱环节，客户经理重贷前、轻贷后，重资产、轻负债业务对存款营销有肯定影响。 依据201X年上半年工作状况，下半年支行主要做好以下五个方面工作。 1、连续加强小企业业务市场推动工作。一是连续做好小企业业务宣扬营销工作，连续深化周边市场完成扫街活动。二是乐观推动市场贷业务及信贷业务创新工作。三是以一圈一链一会进行业务营销。四是以开发区、XXX工业园区为重点进行业务营销。五是加强贷后管理工作。尤其对小贷公司要求按月做好贷后检查，并延长至其个别下游客户。 2、加强基础客户维护及扩户工程工作。一是乐观加大对公账户营销工作，力争实现财政存款突破。二是加大XXX新区、棚户区项目资金业务营销工作。三是连续完善高端客户信息库工作，从而加强存量客户的维护工作。 3、不断加强柜面优质文明服务工作。 4、加强员工培训工作，打造一支过硬的业务团队。 总之，我支行力争在三季度迎头赶上各项序时任务。 第3篇：保证完成任务表态发言 保证完成任务表态发言 篇一：表 态 发 言 稿 表 态 发 言 稿 各位领导、与会的同志们大家下午好： 2月10日，区党政给我们2队下达了一项艰难而又光荣的任务整修南三煤仓，南三煤仓仓壁脱落，直接影响着南三3个掘进工作面和一个采区工作面的正常生产，假如南三煤仓不准时整修，那么我们九龙矿下半年采区就没有工作面，今年140万吨原煤生产奋斗目标就成为泡影。接到任务后我和同区长调查了地区，看到当时塌方的情景，心中特别可怕和恐惊，认为平安没有保证，又很难施工，感到任务艰难、困难重重，区党政命令我们二队去整修，我无条件的接受了任务，接受任务后一晚上没有合眼，翻来复去就是睡不着，经过一晚上的思想斗争和构思，基本上拟定了一个比较完善的施工方案。施工开头了我连续12天落点和工人同下同上同干活，下班后时常惦记着南三煤仓，就连晚上做梦也是在南三煤仓，时常考虑员工的平安和施工程序，我认为区党政既然把这次艰难的任务交给我，我就要鼓足干劲，安平安全完成任务。对此，我向区党政表态如下： 一是细心组织、合理支配。首先是细心组织，我依据全队每位员工的特点，合理分成三个班，做到既保证生产用人，又不铺张劳动力，既要保证完成任务又要保证平安生产；其次是落实任务，这次整修工作时间紧、任务重，为了保质、保量、按时完成 任务，进行倒排方案，把任务落实到每一天、每一班、每一人，做到合理用工，完不成任务不升坑。 二是严细管理、确保平安。针对南三煤仓整修工作平安系数低、难度大等诸多困难，首先要保证平安，我作为队长是平安生产的第一责任人，在施工过程中做到“三先三再”，先考虑平安生产，再指挥生产；先排查平安隐患，再支配生产；先落实平安重点，再落实生产任务。同时要求员工必需做到“三先三后”，先精神饱满，后考勤上班；先熟知规程，后上岗作业；先平安确认，后开头工作；其次全队员工要集思广益，人人献计个个献策，发挥各自的聪慧才智破解工作上的难题，实行有效的措施，为南三煤仓整修任务扫清障碍，为任务完成铺平道路；再次要保证工程质量，严格根据措施施工，严把施工中的每道工序，全队员工要上标准岗、干标准活、干放心活，确保工程质量月月合格。 三是精诚团结、任务提前。为了提前完成区党政交给的南三整修任务，我们队开展热火朝天劳动竞赛活动,早、中、夜三班要开展“比平安、比质量、比任务、比贡献”劳动竞赛活动，做到一班好、二班超、三班更提高，形成比、学 、赶、超的劳动竞赛热潮，为我矿完成今年原煤产量140万吨奋斗目标做出乐观地贡献。 各位领导，同志们！我们2队有决心、有信念、有力量提前完成区党政交给的艰难任务，我信任2队的全体员工肯定不辜负区党政对我们的期望，能够经的起这次任务的考验，以实际行动来向区党政交一份满足的答卷，为坑修争光。 篇二：项目动员大会表态发言材料2 表态发言材料 中共 镇委员会镇人民政府 （2022年10月19日） 各位领导、同志们： 今年以来，我镇经济进展势头良好， 1-9月份规模以上工业产值完成5.11亿元，完成年方案6.5亿元的78.64%；固定资产投资完成2.26亿元，完成年方案2.98亿元的75.69%；财政收入实现3.2亿元，完成年方案4.9亿元的65.61%，其中：地税收入1.63亿元，完成年方案的79.73%，国税收入实现1.59亿元，完成年方案的55.71%，比去年同期减收1494万元,主要是出口型企业如等企业的调库指标（约5000万元）没足额调库到位，造成财政收入未能按序时完成。 为确保完成全年经济目标，下一步，我镇将仔细学习贯彻市第六次党代会、区第三次党代会精神，围绕区委、区政府紧盯“六个百”，主抓“六个六”，实现“六领先”的工作目标，决战七十天，大力推动项目征迁和服务工作，确保实现全年工作任务。 一、确保完成全年目标 围绕全年目标任务，细化分解，全年规模以上工业产值任务可按序时完成。固投方面，派特地小组跟踪服务#区建 设及#，并力促列入预备重点的鞍钢生活区、福能商务楼等9个项目及列入前期重点的旧城改造等2个项目尽快开工建设。财政收入上，全力帮助税务部门做好护协税工作，特殊是协调国税部门做好税收调库工作，确保完成全年财政收入任务。同时，加大征管力度，做好重点企业的跟踪服务及中小企业的帮扶工作。 二、全力推动项目建设 坚持把围绕服务和听从于项目建设作为当前全镇经济工作的第一要务，全力抓好38个在建重点项目建设，成立5支项目攻坚小组和1支突击队，各攻坚小组和突击队队长由镇领导班子成员担当，重点加快#、#、#等项目的征迁工作，对已全面完成征迁工作的火车站站前广场二期、湿地公园、秀港路、天马街等项目，准时与项目业主单位连接，主动靠前解决遗留问题，主动靠前供应服务，对部分阻挠拖延项目征迁建设的，坚持深化每家每户，切实摸清群众的思想动态，寻求问题的症结，做细做实群众思想工作，求得群众的理解，取得群众的信任，并发挥党员干部的带头示范作用，以一个带一片，以一片突破全局，以保证项目强势快速推动，尽快促成固定资产投资落地。 三、着力抓好组织纪律 我镇将在本周内召开动员大会，传达贯彻今日会议精神，并进一步完善项目攻坚考核评比制度和定期汇报分析制 度，更加细化目标任务分解，更加明确攻坚进度、目标要求、时间节点、责任挂钩，做到强化责任、严明纪律、造浓氛围，做到人员到位、决策到位、督查到位、考勤到位，确保重点项目征迁攻坚期间，项目攻坚队伍一律取消节假日，一律在项目一线协调解决征迁问题。我们有决心、有信念举全镇之力，以快节奏、高效率、满负荷的工作方式，打好“决战七十天”攻坚战。 在确保全面完成全年经济目标任务的同时，我镇将提早谋划明年经济工作，早预备、早方案、早支配。同时，统筹推动安定稳定、平安生产、计生、殡改及党建等工作。 篇三：大干120天表态发言稿 敬重公司及指挥部各位领导： 为全面掀起大干快上的建设高潮，确保完成2022年度工作任务，公司将开展“群策群力，争先创优，大干一百二十天，确保完成年度任务”的劳动竞赛活动，在这种大好的形式下，在指挥部的领导下，我项目部众志城城，上下一心，全力以赴，为保证完成2022年度工作任务，我们决心以昂扬的士气和必胜的信念来迎接这次挑战。我代表项目部全体员工严肃表态：在本次大干120天劳动竞赛中，我们将以高度的责任感和使命感，运用全新的管理理念，发扬艰苦拼搏、敢于成功的精神，以高标准、讲科学、不懈怠的原则，排解万难，勇创一流，为完成2022年度工作任务做出自己的贡献。 项目部将即日动员、召集项目部所属各职能部室、各架子队相关人员召开“群策群力，争先创优，大干一百二十天，确保完成年度任务”劳动竞赛动员大会，把劳动竞赛活动灌输到每一 位参建人员，全员参加。对当前各架子队工程进度状况、平安质量作一次全面的调查分析，并督促架子队马上整改存在的问题，准时调整施工组织方案。强化保障措施，抓住当前工程施工的黄金季节，快速掀起工程建设高潮。细化各级管理人员管理责任，明确年度目标，紧紧围绕“有序高效推动高标准贵广铁路建设”这个中心，制订大干一百二十天劳动竞赛活动方案及奖罚措施，开展比平安看形象、比质量看达标、比进度看效益、比管理看规范、比和谐看文明、争创精品工程的竞赛活动，在劳动竞赛的基础上进一步推动标准化管理。 连续狠抓架子队的资源投入：督促架子队根据人员配备标准化要求和合同文件的承诺，加大施工现场人员、设备的投入。对于工程进度极其缓慢的个别架子队，我们将考虑分割其施工作业面等措施来对其工程量进行重新划分，督促其加快、加大资源投入，确保年度工作任务的实现。项目部各职能部室、现场管理小组连续加强对架子队的监管、指导、帮扶：加强各方关系的协调、现场施工管理服务工作， 供应技术支持，确保工程施工有序、稳步推动。 平安施工是保障工程建设顺当进行的重中之重。施工过程中我们要坚持“以人为本”的平安管理理念，与各职能部室、架子队签订平安责任书，分解平安责任，削减平安风险。全方位、多层次，仔细细致地将平安责任落实到工程建设的每一个环节，落实到参建队伍的每一个小组、个人，增加参战队伍的平安意识，坚固树立平安第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力制造平安文明的工程施工环境，确保工程建设零事故、零污染目标。 百年大计，质量第一。我们将以高度的仆人翁精神和责任感，严厉施工工艺作风，严格施工工序管理，层层落实质量责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。 在公司及指挥部的关怀、支持、领导下，我项目部将众志成城，上下一心，全力以赴，决心以昂扬的士气和必胜的信念来迎接这次挑战。两军对垒勇者胜，面对困难和挑战，是展现一个团队分散力和战斗力的最佳时刻，而坚决的信念、坚韧的毅力则是胜利的秘诀。我们将团结全都、克服困难，在工作中体现自身价值，在工作中努力成长！我们有信念，也有力量克服生活和生产中存在的种种困难，以良好的精神面貌来迎接这次的挑战，不折不扣的完成年度任务，以优异的成果向领导们汇报。 xxxx部 2022年9月3日 第4篇：保证完成任务表态发言 保证完成任务表态发言 篇1：表 态 发 言 稿 表 态 发 言 稿 各位领导、与会的同志们大家下午好： 2月10日，区党政给我们2队下达了一项艰难而又光荣的任务整修南三煤仓，南三煤仓仓壁脱落，直接影响着南三3个掘进工作面和一个采区工作面的正常生产，假如南三煤仓不准时整修，那么我们九龙矿下半年采区就没有工作面，今年140万吨原煤生产奋斗目标就成为泡影。接到任务后我和同区长调查了地区，看到当时塌方的情景，心中特别可怕和恐惊，认为平安没有保证，又很难施工，感到任务艰难、困难重重，区党政命令我们二队去整修，我无条件的接受了任务，接受任务后一晚上没有合眼，翻来复去就是睡不着，经过一晚上的思想斗争和构思，基本上拟定了一个比较完善的施工方案。施工开头了我连续12天落点和工人同下同上同干活，下班后时常惦记着南三煤仓，就连晚上做梦也是在南三煤仓，时常考虑员工的平安和施工程序，我认为区党政既然把这次艰难的任务交给我，我就要鼓足干劲，安平安全完成任务。对此，我向区党政表态如下： 一是细心组织、合理支配。首先是细心组织，我依据全队每位员工的特点，合理分成三个班，做到既保证生产用人，又不铺张劳动力，既要保证完成任务又要保证平安生产；其次是落实任务，这次整修工作时间紧、任务重，为了保质、保量、按时完成 任务，进行倒排方案，把任务落实到每一天、每一班、每一人，做到合理用工，完不成任务不升坑。 二是严细管理、确保平安。针对南三煤仓整修工作平安系数低、难度大等诸多困难，首先要保证平安，我作为队长是平安生产的第一责任人，在施工过程中做到“三先三再”，先考虑平安生产，再指挥生产；先排查平安隐患，再支配生产；先落实平安重点，再落实生产任务。同时要求员工必需做到“三先三后”，先精神饱满，后考勤上班；先熟知规程，后上岗作业；先平安确认，后开头工作；其次全队员工要集思广益，人人献计个个献策，发挥各自的聪慧才智破解工作上的难题，实行有效的措施，为南三煤仓整修任务扫清障碍，为任务完成铺平道路；再次要保证工程质量，严格根据措施施工，严把施工中的每道工序，全队员工要上标准岗、干标准活、干放心活，确保工程质量月月合格。 三是精诚团结、任务提前。为了提前完成区党政交给的南三整修任务，我们队开展热火朝天劳动竞赛活动,早、中、夜三班要开展“比平安、比质量、比任务、比贡献”劳动竞赛活动，做到一班好、二班超、三班更提高，形成比、学、赶、超的劳动竞赛热潮，为我矿完成今年原煤产量140万吨奋斗目标做出乐观地贡献。 各位领导，同志们！我们2队有决心、有信念、有力量提前完成区党政交给的艰难任务，我信任2队的全体员工肯定不辜负区党政对我们的期望，能够经的起这次任务的考验，以实际行动来向区党政交一份满足的答卷，为坑修争光。 篇2：项目动员大会表态发言材料2 表态发言材料 中共 镇委员会镇人民政府 （2022年10月19日） 各位领导、同志们： 今年以来，我镇经济进展势头良好， 1-9月份规模以上工业产值完成5.11亿元，完成年方案6.5亿元的78.64%；固定资产投资完成2.26亿元，完成年方案2.98亿元的75.69%；财政收入实现3.2亿元，完成年方案4.9亿元的65.61%，其中：地税收入1.63亿元，完成年方案的79.73%，国税收入实现1.59亿元，完成年方案的55.71%，比去年同期减收1494万元,主要是出口型企业如等企业的调库指标（约5000万元）没足额调库到位，造成财政收入未能按序时完成。 为确保完成全年经济目标，下一步，我镇将仔细学习贯彻市第六次党代会、区第三次党代会精神，围绕区委、区政府紧盯“六个百”，主抓“六个六”，实现“六领先”的工作目标，决战七十天，大力推动项目征迁和服务工作，确保实现全年工作任务。 一、确保完成全年目标 围绕全年目标任务，细化分解，全年规模以上工业产值任务可按序时完成。固投方面，派特地小组跟踪服务#区建 设及#，并力促列入预备重点的鞍钢生活区、福能商务楼等9个项目及列入前期重点的旧城改造等2个项目尽快开工建设。财政收入上，全力帮助税务部门做好护协税工作，特殊是协调国税部门做好税收调库工作，确保完成全年财政收入任务。同时，加大征管力度，做好重点企业的跟踪服务及中小企业的帮扶工作。 二、全力推动项目建设 坚持把围绕服务和听从于项目建设作为当前全镇经济工作的第一要务，全力抓好38个在建重点项目建设，成立5支项目攻坚小组和1支突击队，各攻坚小组和突击队队长由镇领导班子成员担当，重点加快#、#、#等项目的征迁工作，对已全面完成征迁工作的火车站站前广场二期、湿地公园、秀港路、天马街等项目，准时与项目业主单位连接，主动靠前解决遗留问题，主动靠前供应服务，对部分阻挠拖延项目征迁建设的，坚持深化每家每户，切实摸清群众的思想动态，寻求问题的症结，做细做实群众思想工作，求得群众的理解，取得群众的信任，并发挥党员干部的带头示范作用，以一个带一片，以一片突破全局，以保证项目强势快速推动，尽快促成固定资产投资落地。 三、着力抓好组织纪律 我镇将在本周内召开动员大会，传达贯彻今日会议精神，并进一步完善项目攻坚考核评比制度和定期汇报分析制 度，更加细化目标任务分解，更加明确攻坚进度、目标要求、时间节点、责任挂钩，做到强化责任、严明纪律、造浓氛围，做到人员到位、决策到位、督查到位、考勤到位，确保重点项目征迁攻坚期间，项目攻坚队伍一律取消节假日，一律在项目一线协调解决征迁问题。我们有决心、有信念举全镇之力，以快节奏、高效率、满负荷的工作方式，打好“决战七十天”攻坚战。 在确保全面完成全年经济目标任务的同时，我镇将提早谋划明年经济工作，早预备、早方案、早支配。同时，统筹推动安定稳定、平安生产、计生、殡改及党建等工作。 篇3：大干120天表态发言稿 敬重公司及指挥部各位领导： 为全面掀起大干快上的建设高潮，确保完成2022年度工作任务，公司将开展“群策群力，争先创优，大干一百二十天，确保完成年度任务”的劳动竞赛活动，在这种大好的形式下，在指挥部的领导下，我项目部众志城城，上下一心，全力以赴，为保证完成2022年度工作任务，我们决心以昂扬的士气和必胜的信念来迎接这次挑战。我代表项目部全体员工严肃表态：在本次大干120天劳动竞赛中，我们将以高度的责任感和使命感，运用全新的管理理念，发扬艰苦拼搏、敢于成功的精神，以高标准、讲科学、不懈怠的原则，排解万难，勇创一流，为完成2022年度工作任务做出自己的贡献。 项目部将即日动员、召集项目部所属各职能部室、各架子队相关人员召开“群策群力，争先创优，大干一百二十天，确保完成年度任务”劳动竞赛动员大会，把劳动竞赛活动灌输到每一 位参建人员，全员参加。对当前各架子队工程进度状况、平安质量作一次全面的调查分析，并督促架子队马上整改存在的问题，准时调整施工组织方案。强化保障措施，抓住当前工程施工的黄金季节，快速掀起工程建设高潮。细化各级管理人员管理责任，明确年度目标，紧紧围绕“有序高效推动高标准贵广铁路建设”这个中心，制订大干一百二十天劳动竞赛活动方案及奖罚措施，开展比平安看形象、比质量看达标、比进度看效益、比管理看规范、比和谐看文明、争创精品工程的竞赛活动，在劳动竞赛的基础上进一步推动标准化管理。 连续狠抓架子队的资源投入：督促架子队根据人员配备标准化要求和合同文件的承诺，加大施工现场人员、设备的投入。对于工程进度极其缓慢的个别架子队，我们将考虑分割其施工作业面等措施来对其工程量进行重新划分，督促其加快、加大资源投入，确保年度工作任务的实现。项目部各职能部室、现场管理小组连续加强对架子队的监管、指导、帮扶：加强各方关系的协调、现场施工管理服务工作， 供应技术支持，确保工程施工有序、稳步推动。 平安施工是保障工程建设顺当进行的重中之重。施工过程中我们要坚持“以人为本”的平安管理理念，与各职能部室、架子队签订平安责任书，分解平安责任，削减平安风险。全方位、多层次，仔细细致地将平安责任落实到工程建设的每一个环节，落实到参建队伍的每一个小组、个人，增加参战队伍的平安意识，坚固树立平安第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力制造平安文明的工程施工环境，确保工程建设零事故、零污染目标。 百年大计，质量第一。我们将以高度的仆人翁精神和责任感，严厉施工工艺作风，严格施工工序管理，层层落实质量责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。 在公司及指挥部的关怀、支持、领导下，我项目部将众志成城，上下一心，全力以赴，决心以昂扬的士气和必胜的信念来迎接这次挑战。两军对垒勇者胜，面对困难和挑战，是展现一个团队分散力和战斗力的最佳时刻，而坚决的信念、坚韧的毅力则是胜利的秘诀。我们将团结全都、克服困难，在工作中体现自身价值，在工作中努力成长！我们有信念，也有力量克服生活和生产中存在的种种困难，以良好的精神面貌来迎接这次的挑战，不折不扣的完成年度任务，以优异的成果向领导们汇报。 xxxx部 2022年9月3日 第5篇：保证完成任务表态发言 保证完成任务表态发言 篇1：表 态 发 言 稿 表 态 发 言 稿 各位领导、与会的同志们大家下午好： 2月10日，区党政给我们2队下达了一项艰难而又光荣的任务整修南三煤仓，南三煤仓仓壁脱落，直接影响着南三3个掘进工作面和一个采区工作面的正常生产，假如南三煤仓不准时整修，那么我们九龙矿下半年采区就没有工作面，今年140万吨原煤生产奋斗目标就成为泡影。接到任务后我和同区长调查了地区，看到当时塌方的情景，心中特别可怕和恐惊，认为平安没有保证，又很难施工，感到任务艰难、困难重重，区党政命令我们二队去整修，我无条件的接受了任务，接受任务后一晚上没有合眼，翻来复去就是睡不着，经过一晚上的思想斗争和构思，基本上拟定了一个比较完善的施工方案。施工开头了我连续12天落点和工人同下同上同干活，下班后时常惦记着南三煤仓，就连晚上做梦也是在南三煤仓，时常考虑员工的平安和施工程序，我认为区党政既然把这次艰难的任务交给我，我就要鼓足干劲，安平安全完成任务。对此，我向区党政表态如下： 一是细心组织、合理支配。首先是细心组织，我依据全队每位员工的特点，合理分成三个班，做到既保证生产用人，又不铺张劳动力，既要保证完成任务又要保证平安生产；其次是落实任务，这次整修工作时间紧、任务重，为了保质、保量、按时完成 任务，进行倒排方案，把任务落实到每一天、每一班、每一人，做到合理用工，完不成任务不升坑。 二是严细管理、确保平安。针对南三煤仓整修工作平安系数低、难度大等诸多困难，首先要保证平安，我作为队长是平安生产的第一责任人，在施工过程中做到“三先三再”，先考虑平安生产，再指挥生产；先排查平安隐患，再支配生产；先落实平安重点，再落实生产任务。同时要求员工必需做到“三先三后”，先精神饱满，后考勤上班；先熟知规程，后上岗作业；先平安确认，后开头工作；其次全队员工要集思广益，人人献计个个献策，发挥各自的聪慧才智破解工作上的难题，实行有效的措施，为南三煤仓整修任务扫清障碍，为任务完成铺平道路；再次要保证工程质量，严格根据措施施工，严把施工中的每道工序，全队员工要上标准岗、干标准活、干放心活，确保工程质量月月合格。 三是精诚团结、任务提前。为了提前完成区党政交给的南三整修任务，我们队开展热火朝天劳动竞赛活动,早、中、夜三班要开展“比平安、比质量、比任务、比贡献”劳动竞赛活动，做到一班好、二班超、三班更提高，形成比、学、赶、超的劳动竞赛热潮，为我矿完成今年原煤产量140万吨奋斗目标做出乐观地贡献。 各位领导，同志们！我们2队有决心、有信念、有力量提前完成区党政交给的艰难任务，我信任2队的全体员工肯定不辜负区党政对我们的期望，能够经的起这次任务的考验，以实际行动来向区党政交一份满足的答卷，为坑修争光。 篇2：项目动员大会表态发言材料2 表态发言材料 中共 镇委员会镇人民政府 （2022年10月19日） 各位领导、同志们： 今年以来，我镇经济进展势头良好， 1-9月份规模以上工业产值完成5.11亿元，完成年方案6.5亿元的78.64%；固定资产投资完成2.26亿元，完成年方案2.98亿元的75.69%；财政收入实现3.2亿元，完成年方案4.9亿元的65.61%，其中：地税收入1.63亿元，完成年方案的79.73%，国税收入实现1.59亿元，完成年方案的55.71%，比去年同期减收1494万元,主要是出口型企业如等企业的调库指标（约5000万元）没足额调库到位，造成财政收入未能按序时完成。 为确保完成全年经济目标，下一步，我镇将仔细学习贯彻市第六次党代会、区第三次党代会精神，围绕区委、区政府紧盯“六个百”，主抓“六个六”，实现“六领先”的工作目标，决战七十天，大力推动项目征迁和服务工作，确保实现全年工作任务。 一、确保完成全年目标 围绕全年目标任务，细化分解，全年规模以上工业产值任务可按序时完成。固投方面，派特地小组跟踪服务#区建 设及#，并力促列入预备重点的鞍钢生活区、福能商务楼等9个项目及列入前期重点的旧城改造等2个项目尽快开工建设。财政收入上，全力帮助税务部门做好护协税工作，特殊是协调国税部门做好税收调库工作，确保完成全年财政收入任务。同时，加大征管力度，做好重点企业的跟踪服务及中小企业的帮扶工作。 二、全力推动项目建设 坚持把围绕服务和听从于项目建设作为当前全镇经济工作的第一要务，全力抓好38个在建重点项目建设，成立5支项目攻坚小组和1支突击队，各攻坚小组和突击队队长由镇领导班子成员担当，重点加快#、#、#等项目的征迁工作，对已全面完成征迁工作的火车站站前广场二期、湿地公园、秀港路、天马街等项目，准时与项目业主单位连接，主动靠前解决遗留问题，主动靠前供应服务，对部分阻挠拖延项目征迁建设的，坚持深化每家每户，切实摸清群众的思想动态，寻求问题的症结，做细做实群众思想工作，求得群众的理解，取得群众的信任，并发挥党员干部的带头示范作用，以一个带一片，以一片突破全局，以保证项目强势快速推动，尽快促成固定资产投资落地。 三、着力抓好组织纪律 我镇将在本周内召开动员大会，传达贯彻今日会议精神，并进一步完善项目攻坚考核评比制度和定期汇报分析制 度，更加细化目标任务分解，更加明确攻坚进度、目标要求、时间节点、责任挂钩，做到强化责任、严明纪律、造浓氛围，做到人员到位、决策到位、督查到位、考勤到位，确保重点项目征迁攻坚期间，项目攻坚队伍一律取消节假日，一律在项目一线协调解决征迁问题。我们有决心、有信念举全镇之力，以快节奏、高效率、满负荷的工作方式，打好“决战七十天”攻坚战。 在确保全面完成全年经济目标任务的同时，我镇将提早谋划明年经济工作，早预备、早方案、早支配。同时，统筹推动安定稳定、平安生产、计生、殡改及党建等工作。 篇3：大干120天表态发言稿 敬重公司及指挥部各位领导： 为全面掀起大干快上的建设高潮，确保完成2022年度工作任务，公司将开展“群策群力，争先创优，大干一百二十天，确保完成年度任务”的劳动竞赛活动，在这种大好的形式下，在指挥部的领导下，我项目部众志城城，上下一心，全力以赴，为保证完成2022年度工作任务，我们决心以昂扬的士气和必胜的信念来迎接这次挑战。我代表项目部全体员工严肃表态：在本次大干120天劳动竞赛中，我们将以高度的责任感和使命感，运用全新的管理理念，发扬艰苦拼搏、敢于成功的精神，以高标准、讲科学、不懈怠的原则，排解万难，勇创一流，为完成2022年度工作任务做出自己的贡献。 项目部将即日动员、召集项目部所属各职能部室、各架子队相关人员召开“群策群力，争先创优，大干一百二十天，确保完成年度任务”劳动竞赛动员大会，把劳动竞赛活动灌输到每一 位参建人员，全员参加。对当前各架子队工程进度状况、平安质量作一次全面的调查分析，并督促架子队马上整改存在的问题，准时调整施工组织方案。强化保障措施，抓住当前工程施工的黄金季节，快速掀起工程建设高潮。细化各级管理人员管理责任，明确年度目标，紧紧围绕“有序高效推动高标准贵广铁路建设”这个中心，制订大干一百二十天劳动竞赛活动方案及奖罚措施，开展比平安看形象、比质量看达标、比进度看效益、比管理看规范、比和谐看文明、争创精品工程的竞赛活动，在劳动竞赛的基础上进一步推动标准化管理。 连续狠抓架子队的资源投入：督促架子队根据人员配备标准化要求和合同文件的承诺，加大施工现场人员、设备的投入。对于工程进度极其缓慢的个别架子队，我们将考虑分割其施工作业面等措施来对其工程量进行重新划分，督促其加快、加大资源投入，确保年度工作任务的实现。项目部各职能部室、现场管理小组连续加强对架子队的监管、指导、帮扶：加强各方关系的协调、现场施工管理服务工作， 供应技术支持，确保工程施工有序、稳步推动。 平安施工是保障工程建设顺当进行的重中之重。施工过程中我们要坚持“以人为本”的平安管理理念，与各职能部室、架子队签订平安责任书，分解平安责任，削减平安风险。全方位、多层次，仔细细致地将平安责任落实到工程建设的每一个环节，落实到参建队伍的每一个小组、个人，增加参战队伍的平安意识，坚固树立平安第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力制造平安文明的工程施工环境，确保工程建设零事故、零污染目标。 百年大计，质量第一。我们将以高度的仆人翁精神和责任感，严厉施工工艺作风，严格施工工序管理，层层落实质量责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。 在公司及指挥部的关怀、支持、领导下，我项目部将众志成城，上下一心，全力以赴，决心以昂扬的士气和必胜的信念来迎接这次挑战。两军对垒勇者胜，面对困难和挑战，是展现一个团队分散力和战斗力的最佳时刻，而坚决的信念、坚韧的毅力则是胜利的秘诀。我们将团结全都、克服困难，在工作中体现自身价值，在工作中努力成长！我们有信念，也有力量克服生活和生产中存在的种种困难，以良好的精神面貌来迎接这次的挑战，不折不扣的完成年度任务，以优异的成果向领导们汇报。 xxxx部 2022年9月3日 1.若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。2.若不是心宽似海，哪有人生风平浪静。在纷杂的尘世里，为自己留下一片纯静的心灵空间，不管是潮起潮落，也不管是阴晴圆缺，你都可以免去浮躁，义无反顾，勇往直前，轻松自如地走好人生路上的每一步3.花一些时间，总会看清一些事。用一些事情，总会看清一些人。有时候觉得自己像个神经病。既纠结了自己，又打搅了别人。努力过后，才知道很多事情，坚持坚持，就过来了。4.岁月是无情的，假如你丢给它的是一片空白，它还给你的也是一片空白。岁月是有情的，假如你奉献给她的是一些颜色，它奉献给你的也是一些颜色。你必需努力，当有一天蓦然回首时，你的回忆里才会多一些颜色斑斓，少一些苍白无力。只有你自己才能把岁月描画成一幅难以忘记的人生画卷。 银行行长任职表态发言 银行任前表态发言稿 银行表态发言 银行部门任务表态发言（共9篇） 银行副行长任职表态发言 第 24 页 共 24 页