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    2022年黄河钻井三公司先进典型选树工作实施方案.docx

    • 资源ID:27998763       资源大小:31.20KB        全文页数:7页
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    2022年黄河钻井三公司先进典型选树工作实施方案.docx

    精选学习资料 - - - - - - - - - 黄河钻井三公司先进典型选树工作实施方案选树先进典型,是弘扬先进事迹,勉励引导宽阔干部职 工自觉践行公司基本价值理念的有效手段,也是加强职工职 业道德建设,激发创先创效夺标热忱的重要举措,对勉励队 伍士气,凝结队伍力气具有重要意义;为进一步加强标准公 司先进典型的选树工作,特制定如下实施方案;一、工作目标 工作目标是通过建立典型选树的长效机制,宣扬典型人 物的先进事迹,推出一批立得住、树得起、叫得响、有影响 的先进典型,形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风 气,营造“ 争先进、当模范、做标兵” 的深厚氛围;二、基本原就 1、坚持实事求是;以事实为依据,既不降低标准,也 不拔高典型,确保树立的典型不失真,不夸大,保证典型真 实牢靠,经得起考查;2、坚持群众路线;以群众公认为原就,把群众中意不 中意、认可不认可、信服不信服作为选树典型的重要标准,坚持从群众身边举荐宣扬先进典型,使典型可信可学;3、坚持与时俱进;选树典型既要符合公司特点,又要 与当前形势相结合,让先进典型随着公司进展而成长;三、工作措施1 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 一深化开掘,在选树上下功夫;仔细挑选,严格把关,真正把具有代表性、典型性的先进人物作为细心培育的 对象;一是多渠道选树;要多方调研,与劳资、技术、工会和 组织等办公室相结合,把公司在技能操作、挖潜增效、岗位 贡献等各项工作中成果显著、表现突出的优秀职工选树为先 进典型;特殊是在职代会表彰、各类技能竞赛和年度优秀党 员评比工作中表现突出的职工,加以优先考虑;二是结合 “ 创先创效夺标竞赛”活动,积极发动各单位以争夺创效标杆基层队、创效标杆办公室为目标,立足岗位,挖潜增效;三是多层面选树;按用工性质有正式工和劳务派遣工;按级别有机关治理干部、基层队治理干部、专业技术人员和 基层职工;按层次来分有基层队和后勤队;按岗位来分有管 理型岗位和技能型岗位;争取在每个层面都能开掘典型,不 断丰富典型的群体;特殊是要有意识的重点选树局级、中石 化甚至全国的先进典型;四是动态性选树;建立动态选树机制,既要保证已有典 型立得住,又要常常下基层队走访,不断发觉在日常工作中 涌现出的新典型,确保先进典型选树工作的连续性和长期性,实现“ 老典型常树常新,新典型层出不穷” 的良好局面;2 二立足长远,在跟踪培育上下功夫;要立足长远,名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 连续跟踪,确保先进典型培育工作有条不紊;一是制定先进典型的培育方案,系统梳理先进典型的各 方面资料,有针对性的提出培育措施,连续做好先进典型跟 踪培育工作;二是搭建先进典型的成长平台;通过开展劳动竞赛、岗 位比武等活动形式,为先进典型的成长与进步铺路搭桥;三是为典型制定成长档案;依据自身条件和自我需要,按时间分阶段量身订制个人成长目标;对于治理型干部的先 进典型,将其编入后备干部库,为其供应成长时机;对于专 业技术类型先进典型就考虑放到基层队、技术、设备等办公 室进行培育考查;而对于劳务派遣工层级的典型就向转正方 向培育,仍要赐予肯定奖金勉励;四是建立争当先进的勉励机制,在选拔任用、 晋级升职、训练培训等方面优先考虑先进典型培育对象,切实提高干部 职工争当先进的积极性;三强化宣扬,在发挥引领作用上下功夫;要加强先 进典型的事迹宣扬,深化反映先进典型在平凡的工作岗位上 忘我工作、 无私贡献的精神, 以先进事迹勉励宽阔干部职工;一是撰写先进典型的宣扬材料;公司宣扬办公室要深化 先进典型的日常工作生活中,在连续跟踪培育的同时,不断总结提炼先进事迹, 努力把先进人物写活,把先进体会写透;3 把先进事迹写实,名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 二是坚持实事求是的原就;要通过既真实又富有感染力 的典型事迹塑造鲜活生动、真实饱满的先进形象;三是留意先进事迹材料的积存和更新;先进典型的树立 是一个逐步进展和提高完善的过程,要留意在长期培育过程 中积存和更新支撑资料,提高先进典型评比举荐的竞争力、说服力;四、保证措施一加强组织领导;公司党委要高度重视,加强先进典型选树工作的领导,进一步明确职责,落实责任,充分发 挥各办公室联动作用,形成齐抓共管的工作局面;建立健全 先进典型选树工作长效机制,确保工作有方案、有步骤地长 期深化开展;二建立层层选拔机制;第一明确岗位能手、岗位明星的考评条件,细化考核评细就;每季度由基层队通过评比岗位比武活动,选拔1-2名岗位能手,并作为举荐参与公司级岗位明星评比的主要依据;公司每半年对岗位明星进行评 比,并在岗位明星中选拔优秀人员参与总公司黄河标兵的评 选;三建立严格的审核程序;遵循“ 德能勤绩,以德为先” 的评判原就,多渠道广泛听取和收集看法,坚持评比基 本原就,完善评判标准;依据典型类别、层次和岗位专业特 点等建立典型考核评判标准体系;全部典型的选树,必需公4 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 开评审过程和评审结果;典型在选树前必需在队上、公寓和公司的公示栏里进行公示,接受职工群众监督,对于典型的重大成果,必需进行仔细审核,确保选树工作的庄重性;四加强先进典型宣扬阵地建设;要在运用宣扬栏、报纸等传统宣扬方式的基础上,充分发挥微信、微博等网络 技术优势,开拓全新的宣扬阵地,对先进事迹、典型做法、胜利体会进行全方位、多角度、深层次的宣扬报道,使宽阔 职工深切感受到先进典型就在身边,勉励职工见贤思齐,造 就“ 学先进、赶先进” 的良好氛围;5 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 5 页

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