欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年部门职责及主要人员数量及分工 .pdf

    • 资源ID:27999269       资源大小:145.76KB        全文页数:7页
    • 资源格式: PDF        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年部门职责及主要人员数量及分工 .pdf

    范文部门职责及主要人员数量及分工一 、项目经理岗位职责 1. 认真贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,严格执行 ISO9001质量体系标准, 按照合同要求确保工程各项指标全面完成。2. 严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、集体与个人的利益关系。3. 确定项目管理机构的组成及人员配置,明确职责。4. 制定项目工作计划, 上报公司主管领导, 内容包括设备配置、队伍组成、前期资金使用计划等。5. 确定管理总目标和阶段目标,进行目标分解。6. 检查督促施工管理人员, 切实履行管理职责, 提高工作效率。7. 执行质量管理工作的各项规章制度,严禁违章指挥。8. 全面开展经营工作,搞好与甲方、设计、监理、检测等有关单位的协调工作。9. 定期召开工作会议及组织好关键性会议,确保项目按计划顺利实施及科学决策。二 、技术负责人岗位职责1. 主持项目的生产技术业务的管理工作,对本项目质量负技术责任、2. 主持编制工程施工组织设计、工程竣工报告,负责项目成果资料整理、汇总,编写、归档等工作,参与本项目的生产经营活动;名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 7 页 - - - - - - - - - 范文3. 负责项目组织施工,检查监督项目管理层和操作层的工序质量,确保工程施工安全、质量、进度和文明施工; 4. 负责项目技术交底和施工技术管理,协助项目经理处理内外关系; 5. 项目经理不在时代替项目经理行使权利负责工程的各项事宜;6. 负责公司生产技术管理制度和技术质量标准的落实,负责生产技术措施的实施,及时处理施工中出现的技术问题;7. 收集汇总施工信息,定期汇报施工情况。三 、财务部岗位职责1. 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和法令、法规、严格执行财务制度2. 负责编制本项目部年度财务计划,做好预(决)算,年(月)各种报表,职工工资发放,财务文件,资料,帐务的管理工作3. 负责本项目部财务核算及费用报销工作,提出增收节支建议,为项目部当好家理好财4. 负责制定本项目部的财务规章制度,负责采购项目部设备的验收,检验和标识5. 负责建立和记录本工程仪器,设备台帐,调度工程资金6. 负责检查项目部的财务工作及设备使用,维修,报销等情况7. 经常向项目经理汇报财务收支情况及现有设备现状名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 7 页 - - - - - - - - - 范文8. 完成上级领导交办的其他工作四 、施工部岗位职责1. 在项目经理和技术负责人的领导下,负责贯彻施工组织设计,对作业班组进行全面交底;2. 参与图纸会审和技术交底;3. 按规范及工艺标准组织施工, 保证工程进度, 施工质量和施工安全;4. 组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定;5. 组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作,掌握施工进度,做好材料的进场工作, 并按要求向项目经理或技术负责人汇报材料储备、使用情况;6. 对因设计或其他因素变更而引起工程质量、工期的增减进行签证,并及时调整施工部署;7. 组织记录、收集和整理各项技术资料和质量保证资料。五 、安全员岗位职责1、监督检查现场贯彻国家有关安全生产和劳动保护法律、法规,实现安全文明生产;2、配合开展安全宣传教育工作,总结交流推广先进经验,协助进行安全检查;3、开展日常生产中不安全问题的检查,提出改进意见和整改措施;4、审查施工组织设计的有关章节,编制安全措施,并对贯彻情名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 7 页 - - - - - - - - - 范文况进行监督和检查;5、制止违章指挥和违章作业,遇严重不安全情况时,有权暂停生产,并及时进行整改纠正;6、深入基层和现场,了解掌握安全生产情况,指导开展技术工作,定期进行职工健康检查,抓好饮食卫生,防暑、降温、防冻、消防工作;7、加强工程施工事故的调查处理,提交事故报告。六 、质检科岗位职责 1 、在项目经理和总工的领导下, 负责检查监督施工组织设计的质量、保证措施的实施和质量监督工作。做好贯彻 ISO9001系列标准和认证工作,提高本项目部内部质量管理水平。 2 、严格监督进场材料的质量、型号和规格,进场材料除有出厂说明书或合格证外,还必须对原材料进行实验并且合格, 否则禁止使用; 3 、监督施工班组按操作规程作业;负责本工程的各项试验工作; 4 、按照规范规定的分部分项工程的检查方法和验收评定标准,正确进行自评和实施测量; 填报各项检查表格, 对不符合工程质量评定标准要求的分部分项工程提出整改或返工意见,并督促实施; 5 、 对工程的质量问题或事故进行现场检查和分析,提出处理意见,对工程存在的常见质量问题提出防止措施,制定新工艺、 新技术的质量保证措施和建议。甘肃洮水土木工程有限公司2016 年农业综合开发靖远县靖乐渠中型灌区节水配套改造项目(第001 标段)施工项目部名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 7 页 - - - - - - - - - 范文现场组织机构人员清单职 务姓 名职 称执业或职业资格证明备注证书名称级别证 号专业社会保险项目经理周步林工程师资格证贰级6213338水利水电已交技术负责周来龙工程师职称证中级6264916 水利水电已交施工员孙继雄工程师岗位证中级SGL20166201867 水利水电已交安全员张成工程师岗位证中级SGL20110201550 水利水电已交材料员范相科工程师岗位证中级SGL20166201846 水利水电已交质检员张荣泉工程师岗位证中级SGL20166201926 水利水电已交资料员马慧元助理工程师岗位证初级SGL20166201764 水利水电已交造价师高国军工程师资格证中级SL140370681水利水电已交财务负责景艳霞会计师资格证中级622421197707210320 会计已交名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 7 页 - - - - - - - - - 范文名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 7 页 - - - - - - - - - 范文名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页,共 7 页 - - - - - - - - -

    注意事项

    本文(2022年部门职责及主要人员数量及分工 .pdf)为本站会员(Q****o)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开