2022年钢材原材料管理 .pdf

原材料发放规定一、 目的范围 : 1、为了 促进企业内部的材料供应与生产相协调。防止不必要的供应中断和材质混乱等事故，保证车间生产的正常进行。贯彻执行限额领用制度，准确计量，加强车间经济核算，降低生产费用，强化物资管理，严格控制物资、材料消耗，做到物尽其用，切实降低费用支出，使物资计划、领用发放、储备等环节的管理制度化、规范化、精细化。 2、本规定适用本公司钣金生产车间现场. 3、本规定适用于月末原材料发放及其他物料的发放（如：备件，耗材）二、相关文件 : 1、 出库手续流程三、权责 1、材料管理员负责汇编本规定并负责监督实施。 2、品管部负责物流过程中的检验状态验收。 3、生产车间必须执行本规定的所有条款。四、 原材料出库管理流程 1、相同规格型号材料的发出，原则上采用先进先出法。 2、物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，领料车间领用的原材料必须由指定领料人员统一领取，领料人员凭生产计划单向材料员领料，原则上材料员应根据生产任务转化材料单一次性将物料发完。 3、领料员和材料管理员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后，经领料员签字方可发料；发料时，领料员应开具领料单，一式三联，一联交材料员，一联交领料员，一联交财务，如果物料暂不能配齐，先领取已有的物料， 没有的物料由材料员注明欠缺，并立即通知生产部采购。 4、出库后，立即将出库数量录入账簿，做好台帐。 5、出库单据妥善保管，进行月末存档名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 3 页 - - - - - - - - - 五原材料的存放1. 使用前原材料的存放 a 、库存材料的存放，应区分好材质规格型号，并由材料员注明，并做好防护工作。 b 、原材料采购到货时，应由材料员指定区域堆放，不同材质规格型号的材料应合理堆放，严禁混乱堆放，并由材料员注明材质规格型号，暂时未注明材料，可由材料员使用前后续注明。2. 使用后原材料的存放（一般分为可再利用余料和废料） a 、可再利用余料，原则上短边大于10cm的材料可以再利用，对于可再利用的材料，由实际取货人员注明材质，并通知材料员测量、统计，入台账。并由材料员指定区域堆放，严禁乱堆乱放。 b 、不可利用的余料，也就是废料，应堆放到指定区域内，并做好现场的清理整顿工作。 3 、库存零割料的领取，可以不需要领料单，但是必须通知材料员到场，如材料员不在，可在 24 小时内口头通知材料员，并说清楚所领取材料的材质规格型号及用途。附注：流程图（下）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 3 页 - - - - - - - - - 车间原材料发放流程图编制： 杭荣审核： 吴宪成批准：顾道明出库手续流程领料人员凭生产任务转化材料单向材料管理员领料材料员应根据生产任务转化材料单一次 性 将 物 料 发 完（执行先进先出原则）领料员和材料员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后经领料员签字方可发料原材料必须由指定领料人员统一领取领料员应开具领料单，一式三联，一联交材料管理员，一联交领料员，一联交财务。出库单据妥善保管，进行月末存档出库后，做好出库台帐操作人员：材料管理员领料员实际取货人员名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 3 页 - - - - - - - - -