2022年项目管理述职报告.docx

精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载20222022 年度工作个人工作总结 individual work summary 总结人：王桂华时间： 2022年 3 月 4 日项目治理述职报告一、本人所负责业务与工作领域描述：、 2022 年 6 月 8 月负责贵广高铁第六项目部工作,施工队伍 为四川的施工队；、 2022 年 8 月 10 月负责吉图珲客专七项目部工作,施工队伍名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载为湖北的施工队；、 2022 年 10 月 2022 年 1 月负责林拉大路其次合同段拉萨段 项目部工作,施工队伍为四川和湖北的施工队；、 2022 年 1 月 2022 年 12 月负责林拉大路米拉山隧道段其次 合同段项目部工作,施工队伍以湖北施工队为主；、 2022 年 10 月 2022 年 1 月兼职二广高速安邵段 TC1标中铁 五局一公司项目；如马家台大桥、伏口大桥、白毛江大桥项目部 工作,施工队伍以四川和湖北的施工队伍为主；二、本人所在岗位主要工作职责：1、负责项目的土建治理工作,包括对监理单位、总包单位及 分包单位的治理；2、跟踪掌握施工单位的工程进度、质量、安全文明施工,施 工单位按图施工及执行合怜悯形的跟踪检查处置；3、日常详细工作任务包括参与各类承包商及分包商的考察和 评估,参与相关招投标工作（读图纪要形成、招标技术要求拟稿、标底评审等）及现场收方签证工作；4、参与各总包单位的各类隐藏工程、各分部分项工程质量检 查与验收；5、主持对施工单位的各分项技术交底和配置标准要求交底,参与对施工单位的综合治理交底和合同交底,参与设计交底与图纸会审；6、主持工程技术变更的审签治理,参与工程变更及方案的可 行性分析与评判；7、定期编制个人周月工作执行方案并上报上级审批,按公司 工程治理制度要求编制责任区域招标方案与进场方案；8、定期参与工程部内部沟通例会和周监理例会,主持各重要名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载分项工程样板点评验收工作,不定期主持招开各类专题质量技术 会,参与各类质量及技术问题的处理,和谐施工单位与设计单位 的工作；9、审核施工单位报送的各类方案和措施在技术方面的可行性 及合同执行情形；10、依据单位工程执行方案考核施工单位的形象进度,审核 施工单位报送的周月方案,如有偏差准时要求施工单位实行纠偏 措施, 审核施工单位报送月报完成工程量和进度款支付申请文件；本人紧紧依靠广大干部职工,以项目生产经营为中心,保持 与时俱进的精神状态,发扬求真务实的工作作风,仔细履行岗位 职责,勤奋扎实地开展工作,取得了较为明显的成果； 一 仔细履行职责,服务公司一线施工建设；作为公司总工程师,自己始终把实现公司跨过式进展作为第 一要务,抢抓机遇,加大投入,稳步推动；特殊是出任厦漳跨海 大桥项目经理以来,面临施工条件复杂,包括地方关系的和谐、地方干扰、地质条件等诸多困难,为确保工程顺当进行,我积极 主动与业主、设计及监理单位加强联系,准时沟通,随时解决工 作中遇到问题,做到哪里显现问题我的工作就开展到哪里,通过 大量艰苦细致的工作,为工程项目的顺当实施供应了有力保证； 二 加强安全训练,坚持以人为本 自各项目开展建设以来,就确定了“ 以人为本、安全施工”的工作方针,一是仔细组织治理人员、技术人员及各协作队伍学 习安全生产法等法律法规,贯彻和落实各项安全条例,切实 抓好施工期间的安全工作；二是进一步加强安全监督治理,坚持 不定时带队开展安全生产大检查和专项治理,把警示标志设置、施工道口、施工车辆、施工现场安全治理作为安全工作的重点,名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载常抓不懈；三是组织人员利用各种宣扬载体,采纳张贴、悬挂安 全标语、挂图,发放宣扬资料,播放安全训练片、安全事故警示 片等形式,大力进行安全生产学问宣扬,增强全员安全生产意识；通过这些工作的开展,增强工人“ 安全生产重于泰山” 的理念,实现了重大安全生产事故为零的目标； 三 加强监督治理,严把质量关 作为项目治理的第一责任人,自己勇挑重担,全面承担起项 目治理职责,从人员、设备、资金上全力保证项目的需要,抓住 材料掌握、人员资质、设备标准、协作比设计、重点部位的施工 工艺等关键环节不放松,把全部精力投入到工程和谐、督促、检 查、落实上；在施工中,严格落实各项保证措施,严格规范各项治理职责和程序, 形成一套完整的治理体系; 严格执行基本建设程序,仔细做好分项工程的招投标工作,对全部协作队伍实行 合同 制; 加强质量治理,对检查中发觉的质量问题决不姑息迁就 ; 加大 监督检查力度,通过召开工地会、质量现场会、巡回检查等形式,促进工程质量的提高；通过严格治理,工程建设均达到了相关质 量要求；现就我在项目治理中总结的一些技术处理措施归纳如下：1、砖混结构中预制板缝开裂；预防措施为：将预制板缝清洗洁净并凉干,然后在板缝下支设底模,将板缝刷素水泥浆一道,再用 1：2.5 水泥砂浆灌板缝,高度为板厚的13,振捣密实,砂最好用粗砂,最终用细石砼将板缝灌满并振捣密实；加强养护；这样,板缝就不易开裂； 2、桥梁施工中,砼合拢槽的留设和砼浇注次序：桥梁合拢槽 应留设在桥拱跨度的三分之一处和顶部,拱座处禁止留设；砼浇 注应先浇注拱顶砼,然后对称浇注拱座处桥拱砼,再对称浇注拱名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载身砼,最终在砼强度到达70以上时, 才挑选气温浇注合拢槽砼； 3、道路施工中,伸缩缝的处理方法：伸缩缝传统的处理方法 是设置传力杆,往往处理不好会显现砼路面断裂,影响美观和使 用功能；我介绍的是振梁式伸缩缝,不需设置传力杆,其方法为：在 伸 缩 缝 处 基 层 挖 槽 , 其 尺 寸 为 长 × 宽 × 厚 二 伸 缩 缝 长× 50CM× 20CM,槽挖后浇注C30 砼,其面与基层面平,然后在砼表面上铺油毛毡两层,最终浇注路面砼,在伸缩处用木丝板或泡 沫板隔开,宽 2CM,缝内灌沥青麻丝和油膏；项目治理工作是一个复杂多样、千变万化的工作,治理的好 坏,直接关系到项目的经济利益和社会效益；从事治理工作多年 以来,我认为项目治理就是一个统筹支配,合理利用,全面治理 的系统；对人员、材料、机械、物品等都要细心地组织,调配,合理地利用；最大限度地管好安全生产,坚持“ 安全第一” 的方 针,确保工程质量,坚持“ 质量求生存” 的原就,严把工程质量关,力争工程进度快速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短时间内制造质量最好、生产最安全、工程成本最低的工程项目；述职人：王桂华2022 年 3 月 4 日名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 5 页