合约总监岗位职责任职要求.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑合约总监岗位职责任职要求 合约总监岗位职责 合约总监 1.制度流程: 负责条线管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行 2.培训: 负责组织条线内的培训工作 3.成本测算: 参加项目拓展阶段的工作,在项目拓取阶段进行成本和经济效益估算,负责在设计阶段提出限额设计成本和掌握建议 4.目标成本; 审核项目目标成本和责任成本,并负责监督落实 5.成本审核: 按权限审核项目的合同、设计变更、工程洽商费用,提出成本掌握看法,审核项目超出目标成本掌握范围内的支出,掌握目标成本的非预期超支 6.成本分析: 参加项目竣工结算后的成本分析评价及效益评估 7.选购合同落实: 负责监督地委各项目选购合同的编制、执行及跟进,选购产品交货期的跟踪及掌握 8.招采方案落实: 负责监督合徐地委各项目月度招采方案表编制实施,把控各业务类型主材、设备等材料定标完成时间 9.供应商体系建设:负责依据美妙家合徐地委各业务类型年度签约量,健全符合地委进展的供应链管理体系,培育、储备供应商 10.供应商战略协议签订:负责依据美妙家进展趋势,对应分析供应商信息匹配度,做消失有供应商信息与市场信息的对比度,从而签订供应商战略协议 11.供应商评估落实:负责监督合徐地委选购专业条线对已合作供应商过程评估及后评估管理落实状况 12.其他事项:负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通 管理权限: 业务类:审批 财务类:审批 其他 1.制度流程: 负责条线管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行 2.培训: 负责组织条线内的培训工作 3.成本测算: 参加项目拓展阶段的工作,在项目拓取阶段进行成本和经济效益估算,负责在设计阶段提出限额设计成本和掌握建议 4.目标成本; 审核项目目标成本和责任成本,并负责监督落实 5.成本审核: 按权限审核项目的合同、设计变更、工程洽商费用,提出成本掌握看法,审核项目超出目标成本掌握范围内的支出,掌握目标成本的非预期超支 6.成本分析: 参加项目竣工结算后的成本分析评价及效益评估 7.选购合同落实: 负责监督地委各项目选购合同的编制、执行及跟进,选购产品交货期的跟踪及掌握 8.招采方案落实: 负责监督合徐地委各项目月度招采方案表编制实施,把控各业务类型主材、设备等材料定标完成时间 9.供应商体系建设:负责依据美妙家合徐地委各业务类型年度签约量,健全符合地委进展的供应链管理体系,培育、储备供应商 10.供应商战略协议签订:负责依据美妙家进展趋势,对应分析供应商信息匹配度,做消失有供应商信息与市场信息的对比度,从而签订供应商战略协议 11.供应商评估落实:负责监督合徐地委选购专业条线对已合作供应商过程评估及后评估管理落实状况 12.其他事项:负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通第 2 页 共 2 页