幼儿园大宗物品采购制度.docx

该文本为Word版，下载可编辑幼儿园大宗物品采购制度 日常工作中经常需要参考借鉴物品采购相关内容，不知道物品采购相关文章写作的格式和写法，不用担心，阅读以下我为您编辑的幼儿园大宗物品采购制度文章，希望对您能有所帮助。 丰南幼儿园大宗物品采购制度 为了规范幼儿园大宗物品的采购，提高幼儿园教育经费的使用效益，根据市事业单位购制大宗物品的暂行办法，制定我园大宗物品采购制度。 1、园后勤部门具体负责幼儿园物品的采购工作。 2、所购大宗物品必须由相关部门提出申请，经主管领导批准后交采购办购买。 3、全园所需大宗物品均由采购办负责购买，其它人员无特殊情况不得擅自购买。 4、大宗物品必须按规定和程序招标采购， 招标必须有三家以上单位参加竞标才能视为有效，并做到监督有力，公开、公平、公正。 5、数量较小的物品或临时性购物需两人以上外出采购，采购过程中，必须进行反复比较，做到货比三家。 6、购回物品必须严格验收，票据需保管员和相关人员签字，经园长批准后方可报支。 7、采购人员要经常深入市场调研，咨询物品价格，掌握市场信息，以保证所购物品价廉物美。 8、采购人员拒收当事人的物品或回扣，拒绝当事人的吃请，如发生此类问题严肃处理。 篇2:一天中学物品采购规定 为了规范学校采购行为，提高学校采购资金的使用效益，维护学校利益和社会公共利益，促进廉政建设，根据锡山区采购中心采购要求，本着加强学校物品采购管理，开源节流，对我校物品采购作如下规定： 1、购物范围：按无锡市政府集中采购目录上规定的物品，进行相应的政府采购。其余物品学校自行采购（超过2000元需要先申报后采购，2000元以下自行采购）。 2、购物申请： 各相关部门（人）根据工作需要提出书面申请，统一采用学校制定的江苏省一天中学采购申请表，注明购物名称、数量及用途，申请前须咨询学校仓库管理员确认是否有库存；如购置固定资产的，还须经相关部门资产管理员初审确认（如：电教设备须经电教室资产管理员初审确认）。 送相关部门主任审批后，再送分管校长审批，金额超过2000元的项目须由校长审批同意。 常规购物须提前一周提出申请，（最好提供有关购物信息），综合类大批物品采购（多类别多品种，如实验室学期购物申请），必须提前一个月递交申请。 3、购物过程： 总务处接到采购申请表后： 根据采购中心规定购物； 政府规定自行采购的大宗标准物品学校招标采购，大宗非标准物品由申请人与总务处共同采购。进行政府采购或直接自行采购后办理总务处仓库入库手续或对应室固定资产登记手续，并及时把购物情况通知购物申请部门（人），请其及时领用。特殊物品可由总务处汇同申请人（部门）一同采购。 4、购物期限：紧急物品当天购物到位，常规物品一周内到位，大宗物品一般一个月内到位，特殊型号二个月内到位，如不能在规定时间内到位或购齐，应及时向申请方（人）说明原因。 5、反馈信息：申请部门（人）领用所购物品后应及时把使用信息（数量、质量等）反馈到总务处购物小组，以便提高以后的购物质量。 6、本文件自二0一四年五月二十日起施行 江苏省一天中学总务处 二0一四年五月二十日 篇3:杭州高级中学物品采购制度 一、大宗物品采购 1、学校各部门根据实际工作需要，提出书面申请； 2、经部门领导及分管副校长审核，报行政会讨论通过； 3、纳入年度财政预算，由政府集中采购。 二、一般物品采购 1、由需要购买方填写物品申购单，经部门领导及学校领导审批同意，到财务更换支票，由相关人员进行采购； 2、50元以下由总务处外勤人员进行采购（特殊物品如生物实验物品由实验员自行购买）； 3、50300元由需方和总务外勤人员等2人或2人以上进行采购； 4、300以上由需方、总务人员及相关科室3人以上进行采购，并要求提供采购地点。 篇4:泰州实验中学大宗物品采购制度 州泰实验中学大宗物品采购制度 一、机构设置及职责 学校成立由校长、分管副校长、纪委、教务、财务、后勤和各部门组成的物品采购工作领导小组。采购工作的组织领导机构是学校采购工作领导小组，总务处负责具体性工作。各有关部门根据学校全年的总体工作安排，按本办法的规定，及时提出采购计划及标准。 二、物品采购管理 1.物品采购实行物品、材料和设备购置统一归口管理的办法。即上年末，设备、物品和材料的使用部门要按照必须和节约的原则，制定购置计划，纳入下一年度预算中。 2.一次购置价值在30000元以上的，应当由校长办公会议集体研究决定；10000元以上30000元以下的，由校长审批并在办公会议上予以通报；1000元以上10000元以下的，由校长审批；1000元以下的，由分管校长审批。 3.所有对外采购业务活动必须遵守国家有关法律法规和财经纪律，通过正常的渠道和正当的方式实施采购。必须遵循“品种规格对路、价格合理、品质优良、数量适当、交货及时”的采购原则选择供应商，严格执行采购工作程序，根据核定的价格和质量要求，做好采购进货工作。 4.凡达到政府采购规定的采购活动，必须按政府采购办法采购。 5.拟用校拨经费采购的教材、图书，不论数量多少、金额大小，均纳入学校统一采购的范围，由教务处统一采购。 6.批量采购项目，必须在进行市场调查、掌握市场行情、做好准备的基础上，选择三家以上的供应厂商进行业务谈判，择优确定供应商，核定价格与质量要求。供应厂商的优惠、折扣、赠送、回扣等必须归学校所有，并在合同中注明。 三、采购物品验收 1.入库物品到货后，由保管员对照单据逐一核对验收，未经验收不得入库。 2.凡质量不符合要求，应当立即要求供应商调换合格商品再进行验收，否则，应予全部退货。 3.凡临近保质期或有效期的物品，使用部门无法在保质期或有效期内使用完的，可以拒绝验收。 4.三无产品一律退回。 5.验收合格入库后分类整理，做好记录。 6.必须严格执行验收办法，做好验收工作。有关负责人要监督与检查验收情况，并进行抽查，杜绝不合格物品流入，防止造成不必要的损失。 7.物品购进后，必须做到帐、卡、物相符。 四、物品采购的合同管理 1.供货合同由学校采购工作领导小组授权总务处与供货单位签订，其它部门一律不准对外签署合同。 2.合同的条款应按照谈判或招标（议标）的要求认真审核，报经学校采购工作领导小组审批签字后并方可正式签订。 3.合同生效后，总务处和用户单位要督促供货商履行合同按时交货，并保证货物质量。 4.物品交货后，后勤处要组织人员对物品按照合同的条款进行验收，发现问题及时处理，验收结果须形成书面意见并与合同归入档案。 五、物品采购的经费管理 1.各部门应严格执行学校关于物品采购经费的管理、使用和报销办法。 2.购置物品应严格按预算计划执行，不得随意更改物品计划内容或超支经费。 3.重要物品的经费支付应按合同的约定，报销应有物品的验收报告和部门负责人签字等相关凭证。 六、采购工作纪律 1.不得违反规定程序操作； 2.不得擅自提高采购标准； 3.不得委托不具备资质的机构办理采购任务； 4.不得与供应商串通以虚高的价格套取回扣、折扣或报销任何应由个人支付的费用； 5.不得私自接受对方的礼金、有价证券和物品（无法拒绝的必须上缴学校纪委登记统一处理）； 6.不得参加可能对公正执行公务有影响的宴请和娱乐活动； 7.不得拒绝有关部门的监督检查。 8.对违反规定的行为，将追究有关人员的责任，由此造成的损失由责任人承担赔偿，构成犯罪的按有关规定处理。对严重违反纪律不宜从事采购工作的人员应及时调离岗位。 第 12 页 共 12 页