2022年高级项目管理师考试例题共页技能题及答案3.docx
精选学习资料 - - - - - - - - - 高级工程治理师考试操作技能模拟试卷该部分为案例分析题,满分为100 分；实行专家阅卷,请在试卷上写明题号用钢笔、圆珠笔等按要求作答；运算题写明运算过程,有运算结果无运算过程不得分；（一）下表是某工程每年末的现金流出和现金流入；工程现金流量表单位：万元序号工作工程2005 年2006年2007 年2022 年2022年1 现金流出3000 2200 1400 1400 1400 2 现金流入2100 2800 3200 3200 3 净现金流量0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 4 累计净现金流5 10%的贴现系数6 净现值7 累计净现值1、将表中 3、4、6、7 行的空格填满；2、运算该工程的净现值；3、运算该工程的静态投资回收期；4、运算该工程的动态投资回收期；（二） 1、下表为两个方案的初始投资额、年经营成本、余值及使用寿命；在基准收益率为 条件下,试用费用现值法和费用年值法判定方案的可行性；（要求给出运算过程）10%的方案投资额年经营成本余值使用寿命A 5000万元2200万元400 万元6年B 7000万元1900万元600 万元6年2、下表为两个互斥方案的初始投资、年净收益及使用寿命；方案初始投资年净收益使用寿命A 100 万元50万元3 年B 200 万元63万元4 年试在折现率为 8的条件下挑选较合理的方案；（三）某家用电器制造企业在工程进行中需要一批零件,可以挑选自制或是外购,假如挑选自制的话,需要 10 万元购买生产设备,生产每一个零件的成本是 20 元；假如挑选外购,购买在 8000 件以下,每件 40 元,大于或等于 8000件的,每件 30 元；请画出此题的盈亏平稳图；运算盈亏平 衡点并为企业制定自制或是外购的决策；（四）某地铁公司为了 A、B、C 三个设计方案进行了技术经济分析和专家调查,得到下表所示数 据；在表中运算各方案成本系数,功能系数和价值系数,并确定最优方案（运算结果保留小数点 后 3 位,功能系数要求列出运算式）；方案功能方案功能得分方案功能重要系1 / 5 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - F1 A B C 数9 9 8 0.55 F2 8 10 10 0.15 F3 F4 10 9 7 10 9 9 0.15 0.10 F5 8 8 6 0.05 单方造价1088 1146 1215 （元 /）五下表给出了一个工程各项工作之间的关系、工作连续时间；工作连续时间紧后工作A 4 C、D B 6 D、E C 2 F D 4 F E 3 G、F F 5 H G 3 H H 2 1、绘制双代号网络图；2、运算时间参数（时间参数表示方法见图例）；ES TF EF LS FF LF 3、运算总工期,并确定关键线路；（六）某工程进展到 11 月时,对前 10 个月的工作进行统计,有关情形见下表；方案完成工作预算 已完工作量 实际发生费用 挣值工作 费用 万元 % 万元 万元 A 600 80 400 B 720 100 760 C 800 60 660 D 1400 80 1180 E 760 100 840 F 1200 100 1060 G 2000 70 1640 H 1600 80 1000 I 1200 50 660 合计1、求出 10 月末每项工作的 BCWP 及整个工程的 BCWP；2、运算 10 月末整个工程的 ACWP、BCWS；3、运算 10 月末的 CV、SV 并进行分析；4、运算 10 月末的 CPI、SPI 并进行分析；5、如该工程的全部预算费用为16000万元,该工程将按目前状况进展,重新预估工程完成时 2 / 5 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 的 EAC；（七）、对下面给出挣值法可能显现的情形进行分析,并提出改进措施；BCWS ACWP BCWP BCWS ACWP BCWP a b BCWP ACWP ACWP BCWP BCWS BCWS c d 高级工程治理师考试操作技能模拟试卷答案供参考该部分为案例分析题,满分为 100 分；实行专家阅卷,请在试卷上写明题号用钢笔、圆珠笔等按要求作答；运算题写明运算过程,有运算结果无运算过程不得分；（一）解答如下：1、见下表序号工作工程2006年2007 年2022 年2022年2022 年1 现金流出3000 2200 1400 1400 1400 2 现金流入2100 2800 3200 3200 3 净现金流量-3000 -100 1400 1800 1800 4 累计净现金流-3000 -3100 -1700 100 1900 5 10%的贴现系数0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 1229.4 1117.8 6 净现值-2727 -82.6 1051.4 7 累计净现值-2727 -2809.6 -1758.2 -528.8 589 2、该工程的净现值为589 万元3、该工程的静态投资回收期=（4-1）+1700/1800=3.94年4、该工程的动态投资回收期=（5-1）+528.8/1117.8=4.47年（二）解答如下：1、两方案的费用现值运算如下：PC I 5000 2200 P /A,10%,6400P/F,10%,614355.78 14936.31（万元）（万元）PC II70001900P/A ,10%,6600P/F,10%,6由于PC IPC ,所以应接受方案A；或者：两方案的费用年值运算如下：400A/F,10%,63296.19 3429.49（万元）（万元）AC 122005000A P,10%,6ACII19007000A P,10%,6600A/F,10%,6由于 AC I AC ,所以应接受方案 A；综上,费用现值或用费用年值指标的运算结果都说明,方案2、略；（三）解答：3 / 5 A 优于方案 B；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1、列出算式求解；依据题意有两种情形,假设盈亏平稳时的产量分别为100000+20 1x =40 1x ,得 1x =5000（件）100000+20 2x =30 2x ,得 2x =10000（件）2、画出盈亏平稳图,见下图：1x 和2x ,就有y y=40x y=30x y=100000+20x 5000 8000 10000 x 3、做出决策：（1）选购量 05000 件时,外购；（2）选购量 50008000 件时,自制；（3）选购量 800010000 件时,外购；（4）选购量 10000件以上时,自制；（四）解答：1、功能得分运算：FA=9*0.55+8*0.15+10*0.15+9*0.10+8*0.05=8.95 FB=9*0.55+10*0.15+7*0.15+10*0.10+8*0.05=8.90 FC=8*0.55+10*0.15+9*0.15+9*0.10+6*0.05=8.45 功能总得分、功能系数运算：总分： 8.95+8.90+8.45=26.30 功能系数： FA=8.95/26.3=0.3404 FB=8.90/26.3=0.3384 FC=8.45/26.3=0.3212 2、成本系数： CA=1088/（1088+1146+1215）=0.315 CB=1146/（1088+1146+1215）=0.332 CC=1215/（1088+1146+1215）=0.353 3、价值系数 =功能系数 /成本系数：V A=0.3404/0.315=1.081 V B=0.32/0.332=1.019 V C=0.3212/0.353=0.910 由上可以看出, B 方案的价值系数最高,所以 B 方案为正确方案（五）解答如下 ：1、绘制双代号网络图； 2、运算时间参数 时间参数表示方法见图例 ；3、运算总工期,并确定关键线路；4 / 5 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1A0640224C4649F101507H15170817260810442240662610B046D6100610150151705420169112366010101699EG06071001215335633（六）解答如下：工作 方案完成工作预算 已完工作量 实际发生费用 挣值费用 万元 % 万元 万元 A 600 80 400 480 B 720 100 760 720 C 800 60 660 480 D 1400 80 1180 1120 E 760 100 840 760 F 1200 100 1060 1200 G 2000 70 1640 1400 H 1600 80 1000 1280 I 1200 50 660 600 合计 10280 8200 8040 1、10 月末每项工作的 BCWP（见上表）整个工程的 BCWP=8040；（ 2 分）2、10 月末整个工程的 ACWP=8200、BCWS=10280；（ 2 分）3、运算 10 月末的 CV=80408200= 160 超支SV= 804010280=2240 进度拖延（ 2分）4、运算 10 月末的 CPI=8040/8200=0.98 已完成预算仅是方案值的 98% SPI=8040/10280=0.78 已完进度仅是方案值的 5、EAC=16000/0.98=16326.5万元（ 2 分）（七）解答如下：78% （2 分）图（ a）： BCWS > BCWP >ACWP,CV>0,SV<0,说明效率高,进度慢,投入延后,应当增加 高效人员的投入；图（ b）： ACWP > BCWS > BCWP,CV<0,SV<0,说明效率低,进度较慢,投入超前,应当用 高效率人员替换低效率人员；图（ c）： BCWP > ACWP > BCWS,CV>0,SV>0,说明效率高,进度较快,投入超前,抽出部 分人员 ,放慢进度 . 图（ d）： ACWP > BCWP > BCWS,CV<0,SV>0,说明效率较低,进度较快,投入超前,应当 抽出部分人员,增加少量骨干人员；5 / 5 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 5 页
