欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年采购物资验收管理规定 .pdf

    • 资源ID:28050676       资源大小:69.31KB        全文页数:4页
    • 资源格式: PDF        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年采购物资验收管理规定 .pdf

    采购物资验收管理规定1 目的为规范企业采购交货的及时性、准确性,提高工作效率,降低运营成本,特制订本规定。2 适用范围本规定适用于 * 公司采购物资的验收管理。3 职责3.1 仓库负责采购物资的数量、规格、品种验收。3.2 各相关使用、质检部门负责采购物资的质量验收。3.3 发包采购部负责采购物资的验收入库、换货、退货、索赔等手续的办理。4 管理内容与要求4.1采购物资验收流程具体操作流程如图1 所示。4.2采购物资验收标准仓库管理部门及质检部门凭借请购部门提供的请购单、 采购合同 规定的验收方式及验收标准进行验收。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - 4.3 采购物资的常规验收4.3.1数量、外观验收采购人员或供应商将采购物资送到公司指定地点验收,由仓库管理员依照请购单及供应商送货单进行数量、外观验收,经清点无误后,由仓库管理员开具入库单,并经仓库主管复核。4.3.1.1 交货数量超额处理交货数量超过订购数量时, 原则上应予退回。 特殊情况下, 经公司报集团批准或授权批准后依照实收数量付款,否则仅依照订购数量付款。4.3.1.2 交货数量短缺处理交货数量未达到订购数量时, 原则上应予以补足。 特殊情况下, 经公司报集团批准或授权批准后依照实收数量付款。4.3.2质量验收4.3.2.1 对零星采购物资,一般由仓库管理部门进行质量验收;对采购金额较大、技术复杂、 专业性强的采购物资, 由专门的质检部门或技术部门依照质量验收标准或合同规定进行质量验收。验收合格后,由检验部门在入库单上签名确认或出具质量验收报告 。对采购金额重大或重要的采购物资,必要时邀请审计、稽察人员现场监督。4.3.2.2 对公司暂时缺乏验收条件,无法实时进行验收,需要在使用过程才能检验效果的采购项目, 使用部门应在产品的质保期限内使用,以便采购部门认清责任,进行采购索赔。4.3.2.3 对暂时无法进行验收,需要安排一定期限观察实际使用效果的采购项目,采购部门可在采购合同中以质保金的形式事先约定。如果在规定的期限内确无质量问题发生,由使用、质检部门出具最终质量验收报告。4.3.3到货通知义务仓库在进行数量和质量验收无误后, 应及时通知使用部门或计划申报部门前来领取物品,以保障生产经营顺利进行。4.3.4验收勤勉义务货到公司指定地点后, 特别是货到付款具有验收期限限制的采购项目,仓库及相关使用、质检部门应及时进行数量和质量验收。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 4 页 - - - - - - - - - 4.4 紧急采购物资的验收4.4.1在生产经营急需情况下,因来不及检验而放行时,应由使用部门填写紧急放行申请单, 经石化公司报集团批准或授权批准后,通知仓库办理入库和发放手续。4.4.2质检人员在放行前应抽取样本供检验,并尽快对样本进行检验,如果检验合格,则继续使用;一旦发现不合格,应立即通知仓库将放行的物料追回,并反馈采购部门,进行换货、退货及索赔处理。4.5 不合格采购物资的验收4.5.1不合格品的发现发现质量问题,主要分两种情况:仓库验收时,仓管、质检人员发现质量问题;仓库验收时未发现质量问题,但在使用过程中发现质量问题。采购物资应尽量在合同规定的质量保证期限内使用。4.5.2不合格品的存放对于检验部合格的产品, 由仓库或质检人员及时通知采购部门,并将不合格品放入待处理区,以便区分。4.5.3不合格品的处理采购部门接到仓库或质检人员的通知后,应及时查清情况, 将信息及时反馈给供应商,与供应商协商处理方案:a) 对可让步使用、降级降等使用的采购物资, 由采购部门通知供应商降价处理。b) 对需要返工、返修或挑选使用的采购物资, 由采购部门通知供应商来人处理,返工、返修货挑选后的产品须重新验收合格后方能入库。c) 对需要退货的采购物资, 由采购部门通知供应商进行退货处理。若供应商有现货调换时,可进行换货处理;若供应商没有现货库存,但近期将安排生产时,可进行补货处理; 若供应商无法满足公司的要求时,采购人员应根据采购合格向供应商进行索赔,同时应积极联系其他供应商进行订购。4.6采购物资质量跟踪和售后服务管理4.6.1 为了更好地保证采购物资的质量,采购部门应建立采购物资质量跟踪制度、售后服务制度。4.6.2 对采购物资在质量保证期内发生质量问题,应积极督促供应商厂商按照名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 4 页 - - - - - - - - - 合同条款做好产品的“三包”免费服务。4.6.3 对采购合同中规定有时间限制的质保金,必须在保证期结束后,由使用单位或质检部门签注“验收合格”的意见后支付。4.7验收记录的保存仓库管理人员应分类建立、保存好供应商的供货数量、交货期记录;使用、质检部门应分类建立、 保存好供应商的供货质量记录,作为月度、 年度供应商的考核基础资料。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 4 页 - - - - - - - - -

    注意事项

    本文(2022年采购物资验收管理规定 .pdf)为本站会员(Q****o)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开