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    策划个人工作计划.docx

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    策划个人工作计划.docx

    本文为Word版本,下载可编辑操作策划个人工作计划 时间飞逝,时间在渐渐推演,又迎来了一个全新的起点,不妨坐下来好好写写方案吧。那么你真正懂得怎么写好方案吗?下面我给大家带来策划(个人(工作方案),盼望大家喜爱! 策划个人工作方案篇1 一、_年(总结)部分 _年刚刚过去,对于房地产经济行业的企业和从业人员,这是一个纠结的年头,是一个磨练的年头。在这一年中发生了很多重要的事情,主要源于政府对房地产市场的大力调控,严峻影响了全国各地的商品房的开发和销售,很多在售项目销售速度变缓,还有很多未入市的项目也放缓了开发进度。纵观房地产市场中期调整过程,这是整个中国房地产进展的的必定,虽然伴随着调整的阵痛,但不会阻碍其长期健康的进展。我认为,不管行业是否调整、如何调整,都会在竞争中消失失败退出者和成功者。只要认清了自身从事的行业进展背景,分析自己所在行业背景中的位置,找到自己的定位和优劣势,才能真正在行业中求得生存,成为强者!房地产行业如此,其他全部行业都是如此。 _年,合思策划部主要工作内容为三个方面,最主要的一个工作板块,是完成多个省内2、3级市场项目的前期调研和定位工作。其中,达州“海川达项目”在年中完成了第三阶段的策划定位工作,后续经过了与设计、开发公司几轮规划设计的调整和修改,项目进入报规阶段。川大江安校区的商业项目在完成(市场调查)和投资预算的工作后,也进入到了规划设计阶段。另外还有西昌和广汉项目完成了前期市场调查工作。 另一方面工作板块是协作公司高端物业租赁业务的开展而进行的帮助工作,包括对成都城市综合体和商圈的调查讨论,还有写字楼市场和相关业务开展的调查讨论,同时还乐观收集了一些商业物业资源和商家资源,完成了武侯精太科技园写字楼市场的调查工作。 同时,随着公司进展方案的推动,公司业务的长中短布局的实施,为满意业务量的快速增加,策划部必需不断壮大,快速提高自身业务水平。所以_年策划部在开展日常工作的同时,也不断进行培训和自我学习,目前人员只有2人,还将连续壮大,策划部是最需要专业水平、团队精神和工作激情的部门,所以这个团队的组建和提高也是明年部门工作中的重点之一。 总结的目的不在于简洁记录,而在于通过总结发觉和熟悉问题,进而不断的改正和提高。在以上所做几块工作中,我对部门工作中发觉的主要问题做了几点归纳: 1、专业水平不够深。 在市场调查和项目讨论中体现出的看问题深度不够,分析项目问题不全面,在与开发商沟通汇报时成熟度不够等等问题,都需要不断积累(阅历)和提高。 2、工作细致度不够。 通过市场调查和日常工作中表现出来,工作执行过程留意力不够,统计分析数据常常出错,完成工作前没有仔细进行检查。特殊是检查工作,一般需要独自检查,然后交叉检查,最终提交审核,许多时候独自检查的过程都没有执行。 3、团队协作力量低。 策划不是一个人的思想与执行,公司的策划力量体现的是各个成员围绕一个目标,集思广益,各自发挥自己的职能与优势,共同完成这个目标。但是在策划部的日常工作中,合作与求助的现象太少,严峻缺乏沟通。 4、工作激情不够。 营销行业不仅需要专业和技巧,更需要的是工作激情。销售与策划不分家,最可怕的就是把策划工作做成职能工作,以完成事项为目的,而忘了策划本身是以达成销售为最终目的。在日常工作中,往往工作没有做方案,工作目标不明确,过程当中只完成某块事情,自扫门前雪,没有仆人翁的意识去对待一个项目的工作,都是平常简单犯的错误。与前一点缺乏团队协作一样,其主要缘由是不了解自己所做工作的意义和目的,没有找到工作激情的原动力。这一方面也是_年部门需要留意改进的重要内容。 5、人际关系和社交礼仪力量不足。 作为乙方单位,平常还需要增加人际关系和社交礼仪力量,提升自身综合力量。除此之外,还有工作效率和工作(方法)等方面也需要提高。 二、_年公司年度目标方案分解及工作方案 _年公司年度总体营业收入目标为500万元,主要从以下三个业务板块得以实现: 1、销售代理。在已确定项目中完成销售代理佣金提成300万任务目标,其中郫县安德项目实现项目销售提成150万,达州海川达项目实现项目销售提成150万。另外方案新拓展销售代理项目2个,在年底或明年正式开头销售。 2、商业租赁。商业租赁与代理销售业务任务目标为190万,此板块策划部主要工作内容为代理商业或写字楼项目的市场调查和项目营销推广的策略及执行工作。 3、策划顾问。方案_年完成2个以上项目前期策划顾问业务,顺当完成策划询问及(报告)内容,实现至少10万元策划服务收入。 三、策划部(年度工作方案) 1、销售代理项目 策划部主要工作内容为针对进入销售阶段的项目开展相关服务,供应项目市场具体的市场调查报告,并准时有效的更新市场信息,关注相关政策动向;依据项目状况做出最佳的项目定位;制定具体的营销策略和方案;严格的执行(营销策划)及销售帮助工作,确保目前两个项目顺当完成年度销售任务。 郫县项目工作时间支配(估计6月正式销售) _年2月,完成郫县及安德房地产市场调查及报告编写; 3月,完成项目营销推广策划报告,策划专员(面试); 4月,落实策划专员(入职)培训,对接关于项目营销工作协作的其他合作公司,如搜房网、沙盘、(广告)设计与制作、售楼部装修、印刷等公司。同时依据营销推广策划报告完成广告设计的构思与文案工作; 5月,协作完成售楼部的装修与验收,沙盘的安装和验收,其他销售道具到位,协作销售部进场,对销售人员讲解策划部制定的销售相关培训内容,制定相关销售接待反馈表格等。同时督促外部户外广告的正常制作、安装和发布,并准时建立项目网络信息发布。针对项目正式营销前的市场跟踪调查。 6月,依据接待询问状况的反馈,制定相应的符合市场的项目销售价格及销售政策,按方案完成开盘前的广告信息发布、开盘活动执行,争取开盘阶段快速走量。 7月,对开盘期销售的状况和客户反馈信息准时收集统计,准时调整遇到的问题。 810月,持销期期间主要做好项目销售帮助工作,对销售信息、市场状况、销售资料等做到时刻关注。另外依据状况选择一些优待活动或体验式活动吸引人期,提高成交。 1112月,依据销售状况结束一批次销售,顺当完成二批次房源的宣扬入市。 达州项目工作时间支配(估计10月左右正式销售) 由于其与郫县项目正式销售时间晚几个月,错开了郫县开盘前巨大工作量的时间。该项目策划工作支配_年2月完成市场跟踪调查,7月份完成项目营销推广策划报告,从8月份开头的工作支配参照郫县项目开展。 2、项目拓展 依据公司项目拓展要求,策划部将乐观捕获新项目信息,全力协作开展新项目提案、竞标及客户维护工作,年内力争完成2个销售代理项目的拓展工作。 策划个人工作方案篇2 一部门职责:联系、协调各部门人员,策划协会大小型活动,负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。 二成立目的:提高组织策划部的成员的组织策划力量,理论与实践相结合的力量,培育大家严谨周密的组织策划思维,提高大家的工作效率,更好地服务于口协,以及提高各方面的综合力量。 三详细支配: 在招新期间做好部门宣扬,招收新干事预备,汲取更多有才之士加入组织策划部。 (一) (二) 招干结束后,做好部门内部协调沟通,组织部门内部活动,增进内部成员沟通了解,建立融洽关系,同时让他们了解组织策划部工作。 (三) (四) 邀请一些有阅历的人员对组织策划部成员进行(策划书)写作培训,并以近期活动为例进行实际写作,为培训结果准时反馈。 组织部门成员乐观参加协会大小型活动,主动与协会各部门成员沟通,务必在最短的时间内与其他部门人员有效沟通,便利以后的工作支配在协会举办活动时,按各部门职责,合理调度各部门人员 (五) 每个成员在每次活动前都必需拟定一份策划书,也可以几个成员为一组集体商讨交一份,然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。 (六) (七) (八) 每次活动完成,要求成员们交一份(工作总结),(反思),收获。 鼓舞干事踊跃发表看法,在实际中观看他们各方面的力量,加以培育 部门内部定期聚餐或者进行外出活动,还会不定期组织与其他协会社团的相关部门进行阅历沟通。 四内部成员规范: (一) 第一条部门成员须仔细学习同学社团联合会章程及策划部工作手册,培育良好的责任感、归属感和组织纪律性,在工作中留意自身的形象,对外树立良好的部门形象。 (二) 其次条策划部每位成员须谨记部门(口号)“做最团结的策划部”,与同事融洽相处,互帮互助,发扬团队精神,并保持合理正值的竞争。 (三) 第三条充分发挥自己的(创新思维)及策划力量,针对大大小小的活动,按质按量上交策划书,策划书应具备创新思想及可行性。 (四) 第四条应乐观参与同学社团联合会和部门会议及活动,不得以不合理的借口缺席或迟到早退,会议时须遵守会场纪律。 (五) 第五条部长要不断提高自身素养修养和专业力量,严于律己,做到以德服人,并主动为干事制造各种形式的业务力量培训的机会,让干事能够在各方面得到提升。 (六) 第六条干事应乐观主动地协作部长完成各项工作,并本着虚心恳切的态度 向前辈们和同仁请教,在学习中不断进步,提高自身的专业水平和综合素养。在时间和条件允许的状况下,帮助其他部门成员更好地开展工作。 策划个人工作方案篇3 回想在这几个月我学习了许多的关于活动策划及酒店宣扬方面的东西,取得了肯定的进步,在此对下半年方案工作作如下方案: 在上半年分别作了:酒店的情人节宣扬、前厅的养身茶、(三八妇女节)、及客房部的环保消费,健康有礼,三国小商品等宣扬。在此期间没有抓住酒店设计的要领,但是在黄总,苏经理及酒店的集团美工的急躁关心下,我找到了设计要领,并且在其后来几个月得到了逐步的提高。 在设计期间我和文员林俊平同时争论了另一种宣扬方式,利用酒店现有的视频工具,制作出了视频动画宣扬方式,大大改善了以往的图片滚动播放宣扬单一的方式,使其宣扬更为生动好玩。 但是,在宣扬方面,除了以上进步的外,我们在宣扬上还应当进一步提升自己的技能和宣扬文字的功底,比如:在宣扬是不要用直白的语言说活动。而因该为其包装。(父亲节)的这次活动征集就是一个很好的例子。在征集方面不能写的太直白,文字方面应当更加温馨动人心悬。所以这次改为“感恩父亲节,祝愿大征集”这类似的语句。 策划个人工作方案篇4 本人于_年7月15日加入到江苏英迈(文化)传媒有限公司,至今工作12天。从最初时的学习(策划方案)模版,到这两周周末的青岛啤酒节nba啦啦队选拔竞赛的拍照和监督,让我慢慢接触到英迈工作的环境和内容,并且让我打算在这里去奋斗我的青春! 关于下半年的方案,我自己考虑的方向是,先熟识工作的各个环节,然后从基础做起。从目前我的状况是先接触活动的现场,到了解活动的项目,思索这项活动还有什么可以添加的环节,可以争取的权益,与赞助方和承办方沟通,监督活动的进行,提出活动中的不足之处,思索解决方法,最终做一个完整的(活动总结)。但我还需要学习许多,各项环节做的还不到位和完善,所以我会努力的去请教老师和组长,自己多学多做。这是我下一步要学习的第一个科目。 策划方案这块儿我还没有完全接触,只是组长给我一些方案让我学习。通过学习和观摩,我现在只了解了一个也许,一个品牌假如需要投放广告我们会针对他的产品,从竞争对手,市场需求量,消费人群数及年龄段,品牌的文化,电视宣扬的作用等一系列元素对他的广告投放进行深层次分析。在广告播出期间我们需要从央视导入监播数据,以监督广告播出的频次,最终还要对这次的广告投放进行一个完整的评估和总结。这是我这段时间所了解的广告投放策划,这也是我下半年需要学习的地方。所以我会从每个环节抓起,仔细的学习,虚心的请教,多看看别人经典的策划方案,自己多动脑想一想一个方案怎么才能让客户满足,这是我下一步要学习的其次个科目。 与客户良好的沟通,为客户争取最大的利益回报,长期的关系维护是我们公司赢得广阔客户赞扬的地方。我觉得这其实是一个理念的学习,假如没有这种理念在心里,那客户确定不会与我长期合作。所以,我会将这种理念刻在心里,的确去为了客户去做每一件事情,信任只有这样,我才会与客户良好的沟通。这是我需要学习的第三个科目。 我自己一个人在南京,生活靠自己,工作靠自己,自己第一次到外地工作,还要尽快的融入工作团体中,之前也没有太多的阅历,所以,适应生活,适应工作是我今后的第四个科目。 在下半年的工作时间里,我会仔细负责的工作,多请教,多思索,发觉问题并第一时间的解决问题,乐观加入到英迈的大家庭中,我信任我自己可以,盼望大家看我下半年的表现! 策划个人工作方案篇5 花园二期作为一个中高档楼盘,又在一期售价基础上增涨了260元/m2。因此,为了使整个销售工作顺当,而且完善执行。更好的与销售中心一道,并肩作战,完成二期销售任务,在此,我们策划公司作出以下工作方案,望监督执行: 一、开盘前俯视在6月8日之前完成俯视图的设计制作。 2、沙盘:在6月9日之前落实沙盘制作,公司在6月底完成制作(大小、户型模型等) 3、现场照片:6月2日之前完成花园现场拍摄工作,主要用于以后宣扬中用的实景图片。 4、dm单:在6月5日之前完成设计制作,在6月10日之前完成印刷工作(确定印刷数量规格等) 5、楼书:在落实了现场实景拍摄和俯视图的制作后,在6月15日之前完成设计工作在月底完成印刷工作。 6、现场广告牌:在6月20日之前完成,确定在什么地方做多大?怎么做? 7、在6月10日之前完成售楼部里面近10平米的广告俯视图的制作和门楣的灯箱制作。 8、在6月底要完成开盘活动策划报告,力争落实到执行工作中。 9、在6月20日之前,把销售过程中客户管理系统表格和广告测评方法落实到销售中心。 10、在6月20日之前落实花园销售培训方案(与_落实到培训细节、过程、内容讲师、时间等) 二、广告策划方案在6月15日之前确定广告语。 2、在6月15日之前确定开盘广告内容,并设计出广告样稿。 3、在6月20日之前对开盘广告进行猜测。 4、在6月20日之前对制定出广告媒体方案。 5、在对开盘广告进行测评调整后,制定强销期广告内容,并设计制作广告样稿。 经网站筹建委员会4月20日晚开会争论打算,将网站的名字暂定为:_;性质为:价格查询网。为使网站得到长足、健康的进展,特订立了_年度的工作方案: 一、由_负责网站的建设及修理工作_、_负责业务宣扬工作。 二、4月15日前完成网站的框架建设工作(包括网页的设计、logo的设计、网站的宣扬言等)。 三、4月20日前到三大超市(每天、乐多多、泰兴)拿回宣扬快迅,并完成录入工作。 四、4月30日前网站建设工作完工,并开头试运行。 五、网站推广工作: 1、 向各商家宣扬网站,在网站上为商家做广告,并要求商家宣扬网站。 2、 前三个月免费为商家做宣扬。 3、 开拓新客户。 六、8月1日起网站运营见效益。 七、12月达月产值1千元。 第 13 页 共 13 页

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