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    项目经理试用期个人工作总结.docx

    • 资源ID:28064550       资源大小:17.30KB        全文页数:2页
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    项目经理试用期个人工作总结.docx

    本文为Word版本,下载可编辑操作项目经理试用期个人工作总结 敬重的公司各级领导:你们好! 首先,感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里,我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟识了解,通过学习,我熟识了公司项目的整个操作流程。工作中,我始终严格要求自己,仔细准时做好领导交代的每一项任务,同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,盼望能尽早融入到工作中,为公司做出更大的贡献,公司领导的关心下全体员工的协作下已工作了1个多月,对这段期间的工作汇报如下: 一、全面熟识公司、项目人员环境、制度流程,感悟公司企业文化: 本人加入公司时,全体公司员工在老总的带领下,满腔热忱,乐观进取,呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。 二、订正错误、合理建议: 由于前期多种缘由,造成物业管理服务中心工作滞后,特殊是工程修理方面,通过努力逐一处理,充分调查讨论,科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农夫安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下,对本项目物管工作进行了调整。 三、规范管理制度、提高项目执行力量: 接手xx项目后,逐个与部门员工交谈,增进了解,利用例会、临时会议进行培训,包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发觉存在的问题隐患,准时的讲解学习消退,同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度: 1.装修装饰巡查制度; 2.保安部周勤务执行制度; 3.保洁勤务工作流程安排方案; 经过初步的规化调整,每个员工的确做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核常常化,有效提高员工专业服务学问与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务力量有较大进步。经过一过个多月的工作,虽然取得了一些成果,然而,仍存在不足,如别工程修理方面未能完全准时的解决,现尽力逐个协调解决,本人信任在叶总的带领下,在公司领导的支持下,桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。 第 2 页 共 2 页

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