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    《有效教学论》之读后感.docx

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    《有效教学论》之读后感.docx

    该文本为Word版,下载可编辑有效教学论之读后感 有效教学论之读后感 “有效教学”有三个基本要素:有效果,有效率,有效益。综合起来讲,有效教学是指教师以尽可能少的时间、精力和物力投入,取得尽可能多的教学效果,实现教学目标,满足社会和个人的教育价值需求。 如何实现有效教学呢? 书中谈到首先要有效备课。备课中讲到三种计划的制定,作为一名教师应该有这种能力。具体到日计划的制定,也提出要考虑三个要素 (1)学习者,包括了解学生个别差异及学生需要; (2)学科内容及其结构,在这里指出教师的责任,尽管教科书中规定了教学内容,但是教师还根据学生实际水平和情绪状态对教材再度开发。还提出了教师如何利用教材?即要“用教材而不是“教教材”; (3)教学目标和教学方法,文中指出教学目标关键在于教师提出的目标既不至于太抽象而令学生无动于衷,又不至于太具体琐碎而令学生不得要领。具体教学目标应该以激励学生热情的学习为标准;教学方法要为教学目标服务,要考虑教学方法、组织形式及课堂管理因素组合,很轻松地指出教师是一个“象受欢迎的男女演员”一样的复合型的天才。 其次,有效指导。主要讲了“有效讲授”与“有效提问与倾听”。在有效讲授的论述中教了我们三种技巧,感觉很亲切,很实用。象一位长者在循循教导,我浏览了刘良华教授的博客,其中对加入的条件有几条要求很耐人寻味。这样写:接受我的新生活建议:1、让读书成为生活习惯;2、把体育锻炼当成头等大事;3、为有困难的人提供帮助;4、不破坏、不挥霍自然资源;5、宽容他人的生活习惯,尊重文化多样性;6、保护动物,尊重生物多样性。文中关于“保持节奏”的策略也讲的很细致。如教学节奏与任务的难度或复杂程度相适应;教学环节的过度及不同主题间的过度要重视,要保证过度数量不多,尽可能有条理,简洁等。 看了有效教学论我还有这样的体会,如何更快地提高自己的教学水平呢? 一、吃透教材,精心设计预案 新课程要求教师不是“教”教材,而是“用”教材教。教师要用动态生成的观点看待课堂教学,教科书不再是神圣不可侵犯的。老师和学生可以根据教与学中的实际情况,对教材进行补充、延伸、拓宽、重组,或添或删,灵活使用教材,使教材更具开放性。现行教材采用的是模块教学法,教材内容贴近学生的生活,符合学生的生理和心理特征,知识涵盖广,外延大,需要教师去挖掘、去领悟、并创造性地使用,教师应该从多方面入手进行预设,有备而来,有备无患,尽可能多的将学生在学习中可能出现的新情况预设到,以便教师在课堂教学中的及时调控,适当删减或调整,保证课堂教学的有效生成。 二、促成生成精彩新课堂 课堂应是向未知方向挺进的旅程,随时都有可能发现意外的通道和美丽的图景,而不是一切都必须遵循固定线路而没有激情的行程。生成的教学过程是一个渐进的、多层次和多角度的非线性序列,它不可能百分之百按预定的轨道运作,常会生成一些意料之外的新信息、新情境、新思维和新方法等。 三、课后教学反思 ,提升教学智慧 由于课堂教学的许多临时生成性因素,致使事先设计好的教学同实施之间有一定的落差,所以每一堂课后要及时反思,及时写下心得体会,总结“成功亮点”,考虑“失误不足”,思考“创意闪光点”,不仅要善待“生成的问题”,还要会鼓励、期待甚至帮助学生去“生成”问题,不要害怕自己解决不好这些问题,只要培养自己有足够的教学机智,就可能将这些问题变成新的教学资源,把原先可能成为难点的问题转化成教学的亮点。 高慎英和刘良华合着的有效教学论更多地从理性的角度探讨教学实践中的一个重要问题:有效教学问题。有效教学的理念具有明显的时代特征,在不同的时代有不同的目标和追求、方式与策略。21世纪是我国现代化建设和实现中华民族伟大复兴的关键时期,在这个历史时期,有效教学意味着什么,有效教学有什么追求,有效教学的过程怎样,如何组织.本书对这些问题都做了有益的探讨。在理性思考的基础上,还对教学中的一些实际问题和方法、策略进行了务实的讨论,对有效教学的方向及教学资源开发利等问题进行了广泛深入的探讨,从而使读者明白有效教学实际上是新课程实施过程中所追求的重要目标,是新课程最终能够成功落实的重要保证之一。 读在新课改形势下如何使课堂教学更加有效?这不得不让我们每个老师深思,高慎英、刘良华的有效教学论给了我很多启示,使我对有效课堂教学有了更深的认识。 篇2:第56号教室的奇迹读后感:信任让教学充满奇迹 第56号教室的奇迹读后感:信任让教学充满奇迹 读第56号教室的奇迹让我认识到了一位拥有着无比热情和无限智慧的美国教师雷夫。 最让我深受启发的是书上的一句话:第56号教室之所以特别,不是因为它拥有了什么,反而是因为它缺乏了某样东西-这里没有害怕。反思现在的教育现状,为了课堂纪律,为了考试成绩,不仅学生怕连老师都在害怕,大多数课堂都染上了“恐惧”的气氛。但在雷夫老师的教室里,没有“害怕”这两个字,他用信任取代恐惧,用信任建立起一座坚固的桥梁,使学生热爱学习,为他人着想,最终形成自己的行为准则。而其中重中之重就是师生之间的信任。那么如何能做到呢? 一、言必信,行必果 雷夫老师在开学的第一天就让学生玩“信任”游戏(一个学生往后仰,其他的学生在后面接着),浅显易懂的游戏对我就有很大的促动,只要有一次放手,别人就不会信任你。我跟学生也做了这个游戏,为了学生的安全,我亲自在后面接学生,让我失望的是,我已经不被学生的信任了,反思自己,在以前的班级管理中,经常会答应学生的事做不到,所以失去了学生对自己的那份信任,确实连老师都承诺了不做到,何况是要求学生答应了的事就要做到。建立信任感不是一朝一夕的事情,而是在与学生的交往中不断感受的。就像雷夫老师所说的:“我们不需要对孩子长篇大论地谈我们多么负责任,而是要他们把信任放在我们肩上。” “孩子们以你为榜样。你要他们做到的事情,自己要先做到。我要我的学生和气待人、认真勤勉,那么我最好就是他们所认识的人之中最和气待人、最认真勤勉的一个。” 二、平等对待 书中有这么一个例子:因为某个孩子在教室里捣蛋,所以老师就决定下午全班都不准打棒球。孩子们默默接受了处罚,但私底下却恨死了。大家心想:肯尼抢了银行,为什么蹲监狱的是我?看到这个例子我很感触,这样的事情我们是不是也经常会做呢。一个孩子犯了错,全班同学陪着挨批,几个孩子作业不认真,老师一发火,全班陪着重写,部分孩子表现不好,把某节学生喜欢的课给取消了。虽然用“铁腕”赢得了表面的胜利,其实我却失去了人心。学生并不怕教师对他的处罚,只是不喜欢受到不公正的待遇。 三、设身处地 雷夫老师曾对孩子们忠告说 “你永远无法真正了解一个人,除非你能从对方的角度来看待事物.除非你能进入他的身体,用他的身体行走。”这何尝不是对我们的忠告呢?当我们理直气壮地批评学生,数落学生时,站在他们的角度思考过吗?当我们碰到学生对哪些讲了再讲的题目还不会做时,脱口而出的那句:“这道题目我讲了多少遍了,你还不会,上课有没有在听啊。”我们有没有想过以他的水平是不是没有听懂。让我们多站在学生的角度想想,会更理解孩子,在今后的管理工作中让我们做出更适合孩子的决策。 读了这本书,我知道其实奇迹是可以发生的,只要建立起彼此的信任,做孩子可以信赖的依靠,讲求纪律、公平并且成为孩子的榜样。所以当读过这本书后,我想让自己重新审视自己的教学方式,成为一个让学生信任的老师,尽量为孩子们打造一个坚固而友善的避风港,让他们成为充满自信又快乐的人。 篇3:我和小姐姐克拉拉读后感 我和小姐姐克拉拉读后感 这几天,我和妈妈看了一本书,叫我和小姐姐克拉拉,妈妈也觉得这本书很有趣。书中的姐弟两人很逗,经常做一些搞笑的事情,我和妈妈被逗得捧腹大笑。“我”每次都跟着小姐姐克拉拉做一些出乎意料的事情,其实“我”也不太心甘情愿,因为每做一件错事总会惹来爸妈的臭骂,可“我”又每次被姐姐扯进去受牵连。在家里我也是姐姐,我还有个小表弟,可现实中小弟老闯祸,而大人问起来谁做的,小弟总会说:“姐姐做的。”我也算是个冤大头。 在我看来,“我”和克拉拉,还算是个乖孩子,但有时候总是因为小孩子的天真和童趣,好心办出很多的坏事。比如给爸爸妈妈擦皮鞋,想证明自己是乖孩子,可他们不但没把皮鞋擦干净,还弄得地毯上都是鞋油,结果被爸爸妈妈骂得狗血淋头。 还有克拉拉和“我”为了以后能上天堂,他们想要做一件好事。克拉拉想着想着说:“我们可以捐献衣服给穷人。”“我”想:“这主意不错。”我们就随手拿了个塑料袋,把“我”的裤子和克拉拉的上衣,还有爸爸的毛衣和妈妈的绿色外套、四双鞋。然后,“我们”印上了红十字章,就放在了门口。大事不好,爸爸发现自己东西不见了,就气冲冲地问:“你们把我们东西放哪儿了?”“我们”说:“我们把你们的东西都捐给穷人了。”爸爸妈妈愣了一会,最后还是大笑一场。妈妈说他们虽然又好心办了坏事,但他们做好事是值得表扬的,我也这么觉得。前两天我们滨小也为贫困山区的小朋友捐衣服和学习用品,虽说每个人捐的是旧衣服,但妈妈说这一份心难能可贵,只要人人都献出一点爱,世界将会变得更加美好。 姐姐克拉拉总是趁爸爸、妈妈不在家的时候想一些名堂,甚至于有一次装鬼自己吓自己,结果却把爸爸当成鬼,把水泼了爸爸全身,让爸爸变成了落汤鸡,把爸爸气得不行。克拉拉是一个活泼、搞笑、爱动脑筋的机灵鬼。怎么样,你是不是觉得这本书很有意思呀,如果你也喜欢笑的话,就赶紧去借来看看。保证你笑个够! + 展开范文.第 13 页 共 13 页

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