2022年项目部安全生产责任制及责任目标考核制度.docx

精选学习资料 - - - - - - - - - × × 项目 安全生产责任制及责任目标考核制度一、安全生产责任制：1、项目经理安全职责1、对本项目工程的劳动爱护和安全生产负直接责任；2、仔细执行国家和政府部门有关安全生产法规、标准和企业各项规章制度,加强施工现场管 理,切实搞好安全文明施工；3、针对本项目工程特点,制定项目安全生产目标治理责任制度和安全技术措施方案,落实班 组和各类人员安全生产责任制,并签订责任书；4、正确处理生产与安全效益的关系,不违章指挥,检查和督促班组安全作业；5、健全和完善用工治理手续,严格用工治理制度,对新进场工人组织上岗安全训练；6、定期组织项目有关人员开展安全生产检查；发觉施工生产中的担心全因素 ,组织制定措施,准时解决；对上级检查提出的问题,要定人、定时、定措施,进行整改,并准时反馈；7、对施工现场的施工用电和机械设备等设施,组织验收；合格后方可使用；8、发生事故,要做好现场爱护和抢救工作,准时上报,组织协作事故的调查处理,并落实防 范措施；技术员 安全职责 2、项目技术负责人1、对本项目工程施工中的安全技术负责；2、主持编制项目施工组织设计,包括脚手架、施工用电等专项施工组织设计 方案 ,并提出 相应的安全技术针对性措施；3、依据有关安全生产法规、标准,结合项目施工特点；分部分项 .分工种对班组或个人进行安全技术交底,并随时检查、督促、落实；4、参与安全设施和设备的验收和安全检查,对在施工中存在的担心全因素,从技术方面提 出整改看法,排除事故隐患；5、对安全技术资料的准时、正确、齐全负责；6、参与因工伤亡事故及重大设备等事故的调查,从技术上分析事故缘由,提出防范措施意 见；3、 项目安全员 质安员 安全职责名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1、努力学习专业学问,把握专业技能, 帮助项目经理搞好现场安全生产、文明施工工作；2、参与起重设备、施工用电；脚手架、意使用的看法；井架及其它施工机具安装的验收,并签发是否同3、常常巡查现场的安全生产状况和操作工人遵章守纪情形,发觉隐患或险情,准时禁止和组织排除,或报告项目经理进行处理 . 4、帮助项目经理做好职工上岗安全训练,开展班组安全活动 . 5、 有权阻挡违章指挥和违章作业,并提出处理看法或向上级报告；6、参与事故分析处理和项目安全检查,落实整改措施,检查整结果；4、项目施工员安全职责1、合理组织施工,不违章指挥,接受安全部门或人员监督检查,准时解决提出的担心全问题；2、在施工中,常常检查所管辖班组作业环境及各种设备设施的安全状况,发觉问题准时订正解决；3、仔细执行安全技术措施及安全操作规程,随时订正作业违章；4、发生因工伤亡及未遂事故,要做好爱护现场和抢救工作 ,并准时报告项目经理 . 5、项目材料员安全职责1、对项目所选购、保管、发放、工具设备安全负责；2、按国家和政府部门有关标准规定,回收使用的劳动爱护用品和安全技术措施所需的材料、对负责选购的劳保用品和防护设施材料必需符合标准,做到“ 三证” 齐全,体会收合格才能投入使用,严禁使用假冒伪劣产品；3、市政材料、构件等必需按现场总平面布置图堆放,悬挂标牌；4、建立材料收发治理台帐和制度,仓库、工具间材料堆放整齐放 ,确保安全 . 5、对存放的易燃物品的仓库 ,工具间,应设立消防器材；6、班组长安全职责1、对本班组人员在施工 生产 过程中的安全负责；堆放整齐 ,不得超高 ,堆料分门别类,易燃易爆,有毒物品分类堆2、严格执行安全生产规章制度及本工种的安全技术操作规程合理组织班组人员安全作业；3、听从现场治理,督促班组人员正确使用劳动防护用品,接受有关部门人员的检查指导；名师归纳总结 4、组织班组人员开展班前安全活动,切实做好班前三上岗上岗交底、上岗检查、上岗教第 2 页,共 6 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 育 和班后下岗检查,不违章指挥；违章作业、冒险蛮干；5、发生伤亡事故立刻抢救,准时报告并爱护好现场；7、 操作工人安全职责 1、仔细学习本工种安全技术操作规程,违章作业,冒险蛮干,有权拒绝违章指挥；自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度,不2、积极参与安全活动,仔细执行安全技术交底,作业中,必需听从班组长和有关人员的指 挥、检查和指导；3、正确使用个人劳动防护用品留意爱护,保养好工具、设备、设施和安全防护装置；4、特种作业人员必需取得劳动部门签发的有效证件上岗操作,并对本工种的操作质量负责；5、发生工伤事故准时抢救,并向上级报告；二、目标考核制度目标责任制必需层层分解、层层落实； 项目经理接受分公司考核,项目部由项目经理对项目所属治理人员进行考核；一、考核目的考核项目治理人员安全生产责任制的执行情形；督促项目安全生产责任制的贯彻落实,勉励项目安全治理机制的正常运行；二、考核对象 项目部各级治理人员,即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、机械管 理员、班组长等人员；三、考核方法1采纳评定表打分方法,应得分为lOO分,依据考核项目的完成情形和评分标准打分 详见考核项目部分 ；实得分 80及其以上者为优良, 2 考核时间：每月月底进行一次考核；7080分为合格, 70分以下为不合格； 3 项目经理接受分公司考核,项目经理对项目所属治理人员进行考核：四、项目治理人员安全生产责任制考核记录用表如下：1、项目经理安全生产责任制的考核项目：名师归纳总结 1、贯彻安全生产制度规程、规定： 上级有关的安全生产规程、规定、 制度未传达的扣15 分,第 3 页,共 6 页未准时传达的扣10 分；5 分,未呈报批准的扣42、项目安全技术审查与贯彻：项目的安全技术措施未组织审查扣分,未负责贯彻实施的扣10 分；- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 3、周安全制度的落实：每周未方案、布置安全生产工作的扣5分,每周未检查的扣5分,每周未总结评比的扣 5分4、周安全专业会议：每周无安全专业会议的扣10分对检查显现的隐患未按“ 三定” 原就解决的扣 8分 , 未准时解决安全生产中存在问题扣 15分, 未严格执行“ 管生产必需同时管安全” 原就扣15分；5、三级训练、周一训练：未进行职工三级训练的扣 15分,未进行周一训练的扣 5分,未进行职工思想训练的扣 5分,奖惩未兑现的扣 5分；6、工伤事故处理： 发生工伤事故未准时上报的扣 10分,发生事故而未能爱护好现场的扣 5分,未能提出改良措施的扣 10分,未对责任人提出处理看法的扣 10分；7、隐患整改：未对未能准时整改安检部门提出问题的扣 10分,不支持安全职工作的扣 5分；10分,安全生产不在受控状态的扣8、安全资料的归档：安全资料未准时整理归档的扣 10 分；1、 对项目工长安全生产责任制考核项目：1 、贯彻安全、生产制度规程、规定：上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣 15分,落实不准时的扣 5分,组织生产违章指挥的扣 15；2 、安全技术交底：未组织实施安全技术措施的扣 10分,未向班组进行安全交底的扣 10分,未监督小组实施的扣 5分；3 、对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网,安装的电气机械安全爱护装置其中一项未进行验收的扣 20分,验收不合格使用的扣 20分；4 、违章处理：违章指挥扣 10分,不常常检查施工现场安全设施的扣 5分,发觉隐患不准时消除的扣 10分；5 、周一训练周六检查班前安全训练：未坚持周一训练的扣 5分,未进行周六检查的扣 5分,未坚持新工人人厂训练的扣 20分,未坚持班组班前安全训练的扣 5分；6 、工伤事故处理：工伤事故未准时上报的扣 10分,现场未能爱护好的扣 5分；2、 对项目技术员负责人安全生产责任制考核项目：名师归纳总结 1 、贯彻执行安全生产方针、规定、制度：未能帮助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分,第 4 页,共 6 页对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分；2 、编制方案与安全技术措施：未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分,未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣10分,未编制冬雨季安全技术措施的扣10分,未组织实施的扣 5分,未监督检查的扣5分；- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 3 、安全规章制度学习：未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣 520分；4 、事故调查分析：未参与事故调查分析的扣10分,未制定防范措施的扣20分；5 、劳动条件的改善：未组织有关人员讨论机具设备、排除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分；3、 对项目安全员安全生产责任制考核项目：1 、业务学问：经考试业务学问不合格的扣20分,不努力学习业务技术学问的扣10分；2 、贯彻执行安全生产规章制度：未仔细贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣 20分；3 、监督、指导、检查：未监督实施各项安全措施安全交底扣10分,未禁止违章指挥和违章作业的扣 10分,未指导检查班组班前、班后安全活动的扣 10分,未准时总结、推广、沟通安全生产体会的扣 10；4 、安全设施验收：未参与各种安全设施验收工作的扣 15分；5 、事故处理：未参与事故调查的扣 10分,未提出处理看法的扣 15分；4、 对项目质检员安全生产责任制考核项目：1 、贯彻安全生产责任制度 : 未仔细贯彻安全生产责任制度的扣20分；2 、监督验收：对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣 进行验收的扣 10分；10分,未对安全装置、现场设备3 、违章处理：未对违章作业、违章指挥进行禁止的扣 15分；4 、季节施工：未对冬雨期施工措施进行审查的扣 10分,未监督实施的扣 10分；5 、“ 四新” 应用：未对“ 四新” 监督实施的扣 10分；6 、事故处理：未参与安全事故分析、调查、处理的扣 15分；5、 对项目材料员安全生产责任制度考核项目：名师归纳总结 1 、材料供应：项目安全设施材料未准时供应的扣20分；第 5 页,共 6 页2 、建立供应商名录：未建立合格供应商名录的扣15分；3 、安全防护用品的保管：未对安全防护用品验收、取证、记录的扣20分,未做好验收状态标识的扣 10分,未贮存保管好安全防护用品的扣10分；4 、材料堆放：未按平面布置图堆放材料的扣10分；5 、安全设施的检查试验：进入现场的脚手架、安全帽等安全设施和配件质量不合格的扣20分,未定期检查和试验的扣10分,对不合格和破旧的未准时更换的扣10分；6 、施工工具：租用周转工具担心全的扣15分；- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 6、 对项目班组长安全生产责任制考核项目：1 、学习与遵守规章制度、安全操作规程：未严格遵守执行规章制度扣 10分；2 、安全交底：班前不开安全交底会的扣 10分,安全交底不具体、不全面、不清晰扣 5分,违章作业、违章指挥的扣 10分；3 、学习安全操作规程安全制度：未常常组织学习安全规程、规章制度的扣 5分,新工人入场未做三级训练扣 10分,未严禁违章指挥、违章作业的扣 10分；4 、安全检查 : 班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣 5分, 检查后发觉问题未处理而连续作业的扣 10分. 5 、事故隐患：对现场安全隐患不解决扣 10分,不申报的扣 5分；6 、工伤事故处理：对工伤事故不按规定处理的扣 的扣 20分；7 、奖惩制度：不积极推广改良安全技术体会的扣 扣5分；10分,工伤事故未组织分析缘由吸取教训5分,未严格禁止坏人坏事勉励优秀的名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 6 页