某中学备课组长职责.docx

该文本为Word版，下载可编辑某中学备课组长职责 备课组长相关的资讯是工作与生活中经常需要使用到的，其写作的内容以及格式也少为人所了解，以下是我精心整理的某中学备课组长职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 某中学备课组长职责 备课组长在教研组长的领导下，负责本备课组活动，努力提高本年级、本学科教学质量。 一、贯彻教研组计划，组织教师认真钻研课程标准和教材，统一教学要求、统一重难点、统一知识点，结合学生实际，拟定本年级教学进度计划，高质量完成教学任务。 二、在个人独立备课的基础上组织集体备课，有固定时间，活动前有充分准备，活动时有中心发言，主要研究教学目的、教学重点、难点、知识点，探求发展智力、培养能力、渗透德育的途径，研究教学过程和教学方法的选择，择优选用最佳方案。做到统一内容、统一进度、统一重难点和知识点、统一要求（练习、实验等）和统一考查，各抒己见，取长补短，不断改进和完善教案。 三、组织教师进行教改试验、带头实践，组织和督促本组教师相互听课，坚持主动自觉听课，具体指导和帮助新教师、青年教师，促其迅速成长。 四、认真搞好业务进修，不断更新知识，提高业务水平。 五、组织教师精心设计作业，做好平时测验及期中、期末考试的复习、命题、阅卷等工作，认真进行质量分析，研究减轻学生过重负担、提高教学质量的措施。 六、组织教师认真指导学生的课外学科活动，努力做到经常化、制度化，发展学生的爱好和特长；辅导好本年级学生学科竞赛选手，如人手不够请教研组长协助解决。 七、经常关心本组教师的教学，了解学生的学习情况，及时设法解决疑难和急待解决的问题；教师病事假其课务尽可能组织本组教师代上，确保教学任务的完成。 八、协助教研组长督促和检查本组教师完成学校布置的各项教学任务，做好考绩工作，完成教研组长委托的其他工作。 篇2:洋思中学备课组长考核办法 思洋中学备课组长考核办法 为了充分发挥备课组长在教育教学中的示范和协调作用，强化教学过程管理，确保各学科教学成绩显著，学校设岗位考核津贴每月400元，从两方面进行考核。 一、过程管理考核 1、备课 (1)每周组织一次集体备课，超前备一周的课。 a、不组织集体备课，一次扣2O元。 b、无故缺席一人，扣5元。 c、随意变换备课时间和地点，备课不讲实效，一次扣1O元。 d、无集体备课记录，一次扣10元。 (2)每周审阅组内教师的备课。 a、搞形式，无详细记录，未指出明显问题，见一人次扣1O元。 b、不合格教案，教师未及时复备，见一人次扣10元。 c、学校抽查发现教案不合格，一人次扣10元。 (3)语文备课组长收齐教师下水文，每月底送教导处，每少一篇扣10元。 2、讲课 (1)经抽查，发现教师无教案上课或未按教案上课，一人次扣l0元。 （2)结合教材内容，灵活运用多媒体设备，该用不用，一次扣10元。 (3)有来宾听课时，进行教案把关，确保按思洋模式上课，失职一次扣2O元。 3、批改作业 (1)不能当堂完成作业，一人次扣1O元。 (2)作业不按要求及时批改，见一班扣10元。 (3)不使用错题集，一次扣5元。 4、其它工作 1、按时组织“周周清”，一次不组织扣40元，流于形式，未真正让差生过关，一次扣lO元。不及时报送资料(次周一上午上课前)扣20元。 2、教师每月听课8节，备课组长每月听课l0节。每月底备课组长收齐听课笔记送教导处检查，每少一课时扣备课组长5元。 3、“月月清”差距超过10分(按百分算)，扣l00元。 4、准时参加每周例会，缺席一次扣20元，迟到一次扣5元。(特殊情况未履行手续的照算缺席）。 5、认真组织好各种形式的考试，如发现组内教师在考务中舞弊行为，取消一学期的岗位津贴。 6、阅卷不负责，失误较多，扣备课组长20-100元。 二、实绩考核 1、均分奖 (1)基本奖：学年末考试，所负责的某年级某学科高于或达到兄弟学校校平均分，则奖励1000元。 (2）提高奖：学年末考试，所负责的某年级某学科高于兄弟学校校平均分，每高一分，奖300元，每低一分，罚100元。 2尖子生均分奖 (1)基本奖：学年末考试，所负责的某年级某学科高于或达到兄弟学校校尖子生平均分，则奖励1000元。 （2)提高奖：学年末考试，所负责的某年级某学科高于兄弟学校校尖子生平均分每高一分，奖500元，每低一分，罚150元。 (3)及格率 起始科目全年级人人及格奖备课组长2000元(初一各科、初二物理、初三化学、初三政史视作起始科目)； 初二、初三各科(起始学科除外)目交接班时不及格人数每减少1人奖1O元；若新增1名不及格人数，则罚5元。 (4)初三特别奖 若初三中考泰中统招人数达到或超过2022年，则加奖初三每个备课组长2000元。 三、本制度解释权属校长室。 篇3:巩林中学备课组长岗位职责 巩林中学备课组长岗位职责 备课组长在教研组长的带领下，负责本年级本学科的教学组织工作，带领备课组内教师钻研教材，研究教法、学法、考法，共同提高业务水平，提高教学质量。 1、按照学校教研组教学工作计划，依据课程标准，拟定出本学科本年级的学年、学期教学计划，并组织实施，对备课组教师的教学情况做到胸中有数，协调统一。 2、结合学牛实际，正确处理好教材的重点、难点、疑点和关键点。不断加强对课堂教学策略、方法、模式、评价的研究，积极组织好本组教学研究课评比课等活动。 3、组织备课组教师在个人独立备课的同时，进行集体备课。每两周至少集体备课一次。备课组互相听课每学期不少于6节。 4、协助并组织教帅抓好校内考试工作，做好命题、阅卷、质量分析、教学总结工作。 篇4:海东小学备课组长岗位职责 海东小学备课组长岗位职责 备课组是教研组领导下的落实学校工作的基层组织形式。备课组长的主要任务是抓好本年级学科的备课工作，提高本学科的教学质量。 1、结合本组实际，协助教研组长制定教研组工作计划。综合学科备课组长在教研组长的指导下，制定好学科教研工作计划。 2、组织本组教师学习课程标准和教学理论，钻研教材，及时分析教学情况，交流教学经验，探索教学方法，培养学生学习能力。 3、负责组织本组的集体备课活动，做到定时间、定内容、定中心发言人，将集体备课落到实处。 4、配合教学部门做好教学常规的检查工作，配合教研组组织落实学生的学科竞赛及评比活动，并且对学科竞赛、测试做好质量分析，向全组教师汇报；及时收交本备课组各类资料。 5、协调本备课组的工作，促进本组教师在思想上、业务上的交融，努力搞好本组的教风和组风建设 6、对新教师的教学工作给予具体指导和帮助。组织安排同组老师相互听课、评课，交流切磋教学技艺，取长补短，共同提高教学业务水平。 7、定期检查学科教师的教学进度，备课教案，了解和分析教与学的情况，提出解决存在问题的方法。把好质量关。 8、协调本组教师的教学进度，经常了解本组教师的备课情况和学生的学习情况，不断改进教学方法，以保证学科教学质量的共同提高。 9、加强各备课组的纵向联系，及时调整本组研究重点与方向；组织与督促本组教师的横向联系，相互听课，互相学习，共同提 高业务水平。 10、完成学校布置的其他临时工作。 z市z小学 第 12 页 共 12 页