八达小学教科研奖励实施方案.docx

该文本为Word版，下载可编辑八达小学教科研奖励实施方案 工作中很多场合都离不了奖励，一般奖励相关的内容与格式有哪些呢？以下是管理文库我精心整理的八达小学教科研奖励实施方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 达八小学教科研奖励实施方案 一、指导思想：为推进学校教育教学质量更上一层楼，贯彻落实学校“科研兴校”的战略目标，以教研为载体，提高教师教科研能力和育人水平，从而全面提高学生素质，不断提升学校整体办学水平，实现学校办学目标，根据学校有关规定，特制定此奖励方案。 二、实施办法：每学期末，根据教导处登记的学校各级各类教学竞赛及课题研究情况，给相关人员进行奖励。奖励金额依据校财力定。 三、实施对象：学校在岗人员。 四、奖励细则 （一）教师论文、公开课每篇、节奖励办法 等级 级别 校 区 市 省 国家 一 25 35 45 55 80 二 20 30 40 50 70 三 15 25 35 45 60 （二）指导学生参加学科竞赛奖励办法 级别 等级 特等 一等 二等 三等 优秀指导老师 区 20 15 10 5 100 市 35 30 25 20 150 省 60 50 40 200 国家 80 70 60 300 （三）文艺节目获一等奖奖励表 级别 等级 一等 二等 三等 厂 600 400 200 区 800 600 400 市 1000 800 600 （四）各组开展课题研究大型活动对扩大学校办学声誉起到积极作用者奖励： 片区100元、区级200元、市级300元、省级400、国家500 新进教师团队：每个组100元 （五）其它组织活动奖励办法说明 1、新进教师指导老师、优秀教案计划、上校级展示课-每人25元 2、教师培训讲座、常规指导老师-每次50元 3、株洲日报、晚报发文 市级小溪流发文省级 小读者发文国家 语文报杯竞赛省级（不计指导老师奖） 4、弘大数学竞赛按参加级别记奖走进美妙数学花园市级 5、小新星杯全国儿童英语朗读大赛、新希望杯英语大赛市级 注：多人表演同一个项目奖励办法 项目 级别 区 市 省 国家 每人次 5 10 15 20 五、奖励备注 1、各项奖励范围为学校员工在教育系统组织的各级各类竞赛中所取得的成绩。 2、同一成绩、同一作品参加不同项目、不同等级的竞赛按获奖最高等级计发。 3、凡按名次计奖的项目，其第一名为一等奖，二、三名为二等奖，四、五、六名为三等奖。 4、逐级选送的非现场比赛的学生作品和活动性比赛，获奖按标准的80%计发。 5、课题立项和课题成果奖为一次性奖励，分别奖给该课题组。奖励依据为： （1）课题研究方案和实施计划，课题立项通知书 （2）过程资料：阶段小结、课题实施记录等。 （3）成果资料：结题报告、成果获奖证书或通报 达八小学 篇2:晶华学校班主任奖励办法 华晶学校班主任奖励办法 为促进后进班级管理工作，进一步激励班主任教师的工作积极性，发挥体制的优势，结合学校工作实际，特制定本奖励方案。 一、适用范围： 本方案适用于在班级管理中因工作需要，经学校调整的班级的班主任。 二、奖励考核办法： 1、班主任调整时如果班级成绩在本年级位居上游（前四名）而新班主任使本班成绩仍处于稳定状态，则奖励100元，如在学校组织的月考、期中、期末考试中班级成绩呈上升趋势，则以调整时的班级教学成绩为参照在期末时班级成绩上升一个名次奖励班主任150元，上升两个名次奖励200元，上升三个名次奖励300元。 2、班主任调整时如果班级成绩在本年级位居中游（中间四名）而新班主任使本班成绩仍处于稳定状态，则奖励50元，如在在学校组织的月考、期中、期末考试中班级成绩呈上升趋势，则以调整时的班级教学成绩为参照在期末时班级成绩上升一个名次奖励班主任80元，上升两个名次奖励100元，上升三个名次奖励150元，上升四个名次以上奖励200元，上升五个名次300元，上升六个名次400元，上升七个名次奖励500元。 3、班主任调整时如果班级成绩在本年级位居下游（后四名）而新班主任使本班成绩在在学校组织的月考、期中、期末考试中班级成绩呈上升趋势，则以调整时的班级教学成绩为参照在期末时班级成绩上升一个名次奖励班主任50元，上升两个名次奖励80元，上升三个名次奖励100元，上升四个名次奖励150元，上升五个名次奖励200元，上升六个名次奖励300元，上升七个名次奖励400元，上升八个名次奖励500元，上升九个名次奖励600元，上升十个名次奖励700元，上升十一个名次奖励800元。 4、班主任调整后如果班级量化评比连续三个月被评为三等的按50%进行奖励，且受奖班级名次与年级第一名的分差必须控制在平均单科5分以内，否则同样取消该奖励。 5、以上成绩以教务处公布的成绩为准。 三、处罚 1、如原班主任工作出现重大失误，导致本班成绩出现大面积下滑，学生出现较多流失，班级管理存在诸多问题者，经学校研究对班主任进行调整的，学校将罚班主任3-5个月的班主任津贴，对于外聘教师的考虑是否留用，国办教师的予以调出。 2、调整后的班主任一学期后接管班级后如出现止步不前或下滑者，将对其进行诫勉谈话，如仍未出现较大转变者或继续下滑的同样扣除2-3个月的津贴予以处罚。 篇3:晶华学校评选奖励办法 华晶学校评选奖励办法 一、优秀班集体、优秀年级组长的评选奖励 为进一步调动班主任教师工作的积极性和主动性，规范学校管理，提升学校管理的层次和水平，打造品牌学校，创新激励机制，特制定此评选办法： 二、评选名额： 每个年级组（分A、B组）在每学期各评选两个优秀班集体及相应的两个优秀班主任，每个年级各评选一名优秀年级组长分别进行表彰。 三、评选办法： 1、初一、初二、初三各年级根据上学期班级总量化在年级排名赋分的60%+班级教学成绩（学校测算后）在年级排名赋分的40%的和进行排名，各年级A、B组各选出前两个班级作为优秀班集体，相应的班主任为优秀班主任。 2、中考学期初三年级根据本学期班级总量化排名赋分的40%+班级升学率（升入一中总人数）排名赋分的25%+班级升学优秀率（指统招人数）排名赋分的25%+班级巩固率排名赋分的10%之和，A、B组各选出两个班级作为优秀班集体，相应的班主任为优秀班主任。（优秀率、升学率、巩固率参照人数以初二年级升级统考人数为基数，巩固率为初三年级缴费人数除以初二年级升级统考人数） 3、对于在学期班级管理中出现重大安全事故、恶性违纪事件的实行一票否决。（恶性事件的界定为：班级群体性事件、公安机关介入调查的、辱骂殴打教师的、发生冲突造成伤者住院治疗的和其他经校长办公会讨论认定影响较坏的） 4、班主任教师任课的教学成绩在年级后三分之一名次的、所任教班级学生平均成绩分差在5分以上的优秀班主任奖金按60%落实。 班级量化、班级成绩及其它赋分分值为： 24、22、20、18、16、14、12、10、8、6、4、2。 5、优秀年级组长的评选为本组所管理各班级计算的各分值之和第一的为优秀年级组长。如本组发生恶性事件和重大安全事故的取消评选资格。 6、在相应学期获得县级以上表彰奖励的，学校不再进行奖励。 四、奖励金额： 优秀班主任、优秀年级组长每学期由学校董事会在学期表彰会上进行表彰，颁发证书和奖金，优秀班主任奖金800元，优秀年级组长奖金500元。 五、适用范围： 本制度适用于县级优秀班主任的评选奖励。 篇4:辛东中心小学度奖励性绩效工资实施方案 辛东中心小学2022年度奖励性绩效工资实施方案 为了建立科学、规范的学校绩效考核评价体系，正确评价学校教职工的德能表现和工作实绩，根据教育部、省教育厅、市、区教育局关于义务教育学校绩效考核工作等有关文件精神，结合本校实际情况，特制定本实施方案。 一、指导思想 以绩效工资实施为契机，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用。在考核分配中坚持多劳多得、优绩优酬，充分调动教师的工作积极性，激励广大教师爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作目标任务，努力推进我校教育事业持续健康快速发展。 二、考核对象 我校执行事业单位岗位绩效工资的在编在岗小学教师。 三、组织机构 学校成立以校长牵头的考核领导小组，考核小组负责根据考核方案进行考核，最后由领导小组汇总统计，进行发放。 辛东中心小学教师奖励性绩效工资考核工作领导小组： 组长：z 副组长：z 成员：z 四、考核分配原则 （一）坚持“多劳多得、优绩优酬”、“ 不治老、不治残”的原则。 （二）坚持“公正、公平、公开”的原则。 （三）坚持“科学合理”原则。 （四）长期病假事假不上班的不得绩效工资。病假1个月以内的，按每课时20元扣除绩效工资，其余自己得回，课务由自己安排。长期病假的必须出具三级医院及以上的证明。 五、绩效考核内容及分配方案 （一）师德修养 所有教师应严格遵守z省中小学管理规范和市“六严”文件精神，服从学校工作安排。若有违反上述规定行为，经行政会研究给予相应的经济处罚，直至扣除全年绩效工资。 1、在师德方面存在问题或发生教学事故及其他违反学校教育教学要求的，在学校或社会上造成严重不良影响的； 2、歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生并造成影响的； 3、受到党内严重警告或行政记大过及以上处分的； 4、无正当理由不服从工作安排的，不履行教育教学职责的，并造成影响的； 5、以非法方式表达诉求，干扰正常教学秩序，损害学生利益，有损教师形象和学校声誉的； 6、从事有偿家教或者乱收费，并经核实的； 7、其它不遵守教师职业道德或违纪的。 （二）教学 1能完成学校布置的教学工作，200元/月。 2在学区组织考核考评的考试中，综合评估得分第一名奖200元，第二奖100元。 3在区教研室组织的考试中，学科综合评估得分在区排：只有3个班的从最后第四名起，只有4个班的，从最后第五名起，每高一个名次奖50元，1000元封顶。（以教育局简报为准，与中心校评比，每压过其他学校一班的奖50元，1000元封顶。）。 （三）考勤 1签到一次得2元，不签不得；有事书面请假，课务由自己安排。 2事假半天扣10元（须自己安排课务），旷工半天扣50元。一天之内由教务处批准，三天之内由分管校长批准，十天之内由校长批准。 3校内学习培训、教研活动和各类会议及临时加班活动等迟到、早退扣3元，请假扣10元，未参加扣20元。区级乘2，市级乘3类推. 4旷课每节扣50元；上课迟到每次扣10元。（不受100元限制） 5外出培训或业务类会议，必须按上级和学校要求出勤，凡无故不服从学校会议安排的每次扣款50元。 6产、嫁、娶、丧等假期按有关规定执行。 （四）职务津贴 1班主任津贴：班主任津贴小学平均每月300元，由德育处每月考核出一、二、三等奖。二等奖津贴每月300元，其他奖项按10%增减。 2行政津贴：由校长室另定考核办法，实行量化考核。 3教研组长及公用室负责人津贴：每月40元。 4特殊津贴：名师、名校长、学科带头人以及首席教师等按上级有关文件精神发放津贴。 5值班津贴：节假日行政值班人员每天30元。 6扣款事项：教研组长、备课组长必须按时完成教务处布置的各项任务，凡不按时完成任务的每次扣款20元，未完成的每次扣款30元。 （五）业务检查100元/人月 1、备课 （1）教案最后备课时间应为检查时间或之后，每往前提前一天扣2元，小学科减半核算。 （2）语、数、英备课节数按周课时数计算。其它科目和小学部按周实有课时数计算，检查时每少备一节扣2元。 （3）新授课必须环节齐全，复习教案可根据教学实际省略部分环节，新授课每少一个环节扣1元，练习算教案必须有讲评教案。 2、上课 （1）按课表提前候课，按时下课，迟到或提前下课各扣5元/次。 （2）教务处每天检查数次，每周一小结，每月一总结，经核实无误后记入教师业务档案。 3、作业： （1）作业应与教学进度相一致，最后批改日期应该为检查时前1-3天（作文除外），否则每提前一天扣2元。 （2）作业次数：语、数按周课时数计算；小学科每课一次；英语每周至少2次；大作文一单元一作，检查时每少一次（篇）扣5元。 （3）教务处每月检查二到三次，每月一总结，经公布无误后记入教师业务档案。 4、听课 根据局相关要求，校长、中层领导、教师每学期听课分别不少于40、30、20节，环节齐全，书写详细，有听后评价，少一节扣5元。 5、教研组： 对应扣款条款： 1.在教育教学过程中，凡被上级部门批评的，视情节轻重给予相应30-50元扣款。 2。按课程设置及课时要求，带满的为满工作量，不足的服从学校安排完成各项任务视为满工作量。 （六）竞赛辅导 （一）读写大赛： 辅导的学生获省一等奖，奖励教师100元，二等奖80元，省三等奖60元；市一等奖80元，市二等奖60元，市三等奖40元；区一等奖30元，区二等奖20元。 （二）金钥匙比赛： 辅导的学生获省一等奖，奖励教师100元，二等奖80元，三等奖60元；市一等奖80元，市二等奖60元，市三等奖40元；区一等奖40元，区二等奖30元。 （三）书法比赛： 辅导学生创作的书法作品获得市一等奖，奖辅导老师100元，市二等奖80元，市三等奖50元；区一等奖80元，区二等奖50元。 （四）体育类竞赛：（运动会算团体） 1、在区级运动会中，获得团体总分一等奖，奖励教练400元，团体总分二等奖350元，团体总分三等奖300元。 2、在区级教职工运动会中，个人名次：第一名奖100元，第二名奖80元，第三名奖60元，第四名奖50元，同类比赛单项取最高成绩计算一次，不重复计算。 3各辅导老师完成各次竞赛报名、辅导、参赛等一系列事项。 4如果有其他比赛的，参照金钥匙比赛执行。（如：区级优秀课评比等） （七）市区教学过程与质量监控 在区监控过程中，被评为优秀课的奖50元/次，良好的30元/次；被表扬的30元/次，被点名批评的扣30元/次，市级翻倍。 （八）教科研（教科研奖金1200元封顶） 1在z省教海探航、师陶杯征文竞赛中，获得一等奖的奖励教师（第一）1000元，二等奖600元，三等奖400元，获得市五四杯论文一二三等奖分别奖励200、100、50元。 2在z教育研究、z教育、连云港教育发表3000字以上教育论文奖400元，3000字以下论文奖200元。在主流期刊（以市教科所承认为准）发表2000字以上论文奖500元；发表随笔、杂文等减半。 3课题：省级、市级、区级课题立项奖300元、100元、60元，按时结题再奖300元、100元、60元。 4教师现场比赛：获区一、二等奖，奖金：120元、100元；市级一、二、三等奖，奖金：240元、200元、120元；省级一、二、三等奖，奖金：480元、400元、240元。非教育类减半执行。 （九）公开课 1教研组安排公开课，能正常上的，并有相关教案，奖20元/次；不能按时上的，扣20元/次； 2代表学校上区级公开课奖100元/次，市200元/次。 3学校教务处组织统一测试，出卷20元/次，保证质量。 （十）额外任务与临时加班 加班补助按工作的性质及工作量由校长办公会研究确定。 （十一）绩效工资的分配方法 绩效工资的奖励部分（包括班主任津贴，行政津贴，各种奖励等等）除以绩效工资总额，得出百分比，在从每位老师的绩效工资中提取出。举例：绩效工资总额为20万，奖励部分7万，则每位教师提取出自己绩效工资的35%作为奖励，其余的自己得回。 z辛东中心小学 第 24 页 共 24 页