高中教职工年度考核工作方案.docx

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2、所在年级上课的行政人员只有推荐权，同样在行政组内担任校级领导的也只有推荐权。 3、教职工要根据自己平时的工作情况如实填写年度考核表，不得弄虚作假，校长室和学校各职能部门将进行严格的审核把关。 4、考核领导小组在考核评议时对各组推荐上报的优秀人数如在学科上比例差距较大的情况下将征求意见作适当调整。 5、所有被考核人必须在年度考核登记表页尾签名处签名确认。 6、本方案未尽事宜遵照武进区教育局武教人202226号文件和武进区人事局武人发202271号文件精神执行。 林横高级中学校长室 2022年12月20日 附件：各组推荐校级优秀以上名单分配 高一年级（47人）推荐优秀14人 注：姓名下面划“”只有推荐权。 篇2:二中教职工年度考核量化细则 金瑞二中教职工年度考核量化细则 一、高考、中考学科教师年度考核 考核内容 出勤15分、教案5分、批改作业5分、教学满意度10分、教学成绩45分、公开课5分、听课5分、工作量10分，加分项。 （一）出勤（15分）（考核部门：校办） 1、旷课一节扣2分，迟到早退一次扣0.5分； 2、学校会议、年级会议、早晚自习、学校重大活动、教研活动、集体备课缺席一次扣1分，迟到早退一次扣0.2分； 3、三到岗每缺席一次扣0.2分，迟到早退一次扣0.1分 4、不按要求坐班，行政查岗发现每缺席一次扣1分，迟到早退一次扣0.5分 （二）教案分4个等级（5分）（考核部门：教务处） 优5分：教案数和课节数相同，有重点、难点，有教学反思。 良4分：教案数和课节数基本相同，有重点、难点，无反思。 中3分：教案数和课节数基本相同，教案比较简单。 差2分：教案数与课节数相差比较大，教案比较简单。 （三）作业批改分4个等级（5分）（考核部门：教务处） 优5分：完成批改任务，批改详细，有批改日期。 良4分：完成批改任务，批改不详细，有批改日期。 中3分：完成批改任务的70%，有批改日期。 差2分：完成批改任务的70%以下，只有检查。 （四）教学满意度分4个等级，由学生打分（10分）（考核部门：教务处） 优10分；良8分； 中6分； 差2分 （五）教学成绩（45分）（考核部门：教务处） 按金瑞二中高（初）中学科教师个人质量考评方案进行考评，成绩为：学科教师个人质量考评得分45。（取上下学期得分的平均分） （六）公开课（5分）（考核部门：教研室） 服从教学教研部门参加各种公开课，如汇报课、公开课、示范课、学术报告，不服从安排的教师为0分 （七）听课（5分）（考核部门：教研室） 优5分：完成听课量，记录详细，有点评和建议 良4分：完成听课量，记录详细，无点评和建议 中3分：未完成听课量，但在70%以上 差2分：听课量未达到70%的 （八）工作量（10分）（考核部门：总务处） 满工作量10分；未满工作量5分 （十）加分（15分，累计得分，总项和子项均封顶，同一内容奖项以最高奖项计分）（考核部门：教研室） 1论文、教学设计大赛（3分） 国家级论文一等奖加2分、二等奖1分、三等奖0.5分 省级论文一等奖加1分、二等奖0.5分、三等奖0.3分 地市级论文一等奖加0.5分、二等奖0.3分 国家级发表论文3分、省级发表论文2分、地市级发表论文1分 2课题（4分） 省级课题，立项主持人2分，参与人1分 地市级课题，立项主持人1分，参与人0.5分 省级课题，结题主持人4分，参与人2分 地市级课题，结题主持人3分，参与人1分 3优质课、录像课（6分） 国家一等奖6分，国家二等奖5.5分，国家三等奖5分; 省级一等奖5分，省级二等奖4.5分，省级三等奖4分; 地市级一等奖4分，地市级二等奖3.5分，地市级三等奖3分；金瑞市一等奖3分，金瑞市二等奖2.5分，金瑞市三等奖2分；校一等奖1.5分，校二等奖1分，校三等奖0.5分。 4辅导学生竞赛获奖（10分） 省一等奖（金牌）4分，二等奖（银牌）3分，三等奖（铜牌）2分；赣州市一等奖3分，赣州市二等奖2分，赣州市三等奖1分；金瑞市一等奖1分，金瑞市二等奖0.5分。 6、超工作量（1分）（教务处） 每周超一时课加1分 7管理岗位加分（2分）（校办） 各处室正副主任、年级正副主任、教研组长、备课组长、班主任加2分；兼职处室干事加1分。 （十一）考核评价办法： 1、各项考核由责任部门负责评定，终端数据及各类名单交到校办汇总，并提交校长书记办公扩大会讨论通过。 2、年级高考、中考学科教师总人数的15为年级优秀指标，总分排名在前15内的评为年度考核优秀，其余评为合格。 3、有下列行为之一者评为不合格 考核总分低于50分的 体罚变相体罚造成重大影响的 向学生违规收费情节严重的 违反计划生育政策的 造成重大教学和安全责任事故的 违反国家法律法规被处罚的 一学年内连续旷工15天或累计旷工30天的 一学年内请事假累计14天以上的 二、考查学科（音乐、体育、美术、信息技术）教师和教辅、后勤、保卫人员年度考核办法 （一）考查学科（音、体、美、微）教师绩效奖考评（2022年7月修订） 考查学科 1、考勤（20分）（考核部门：校办） （1）旷课一节扣2分，迟到早退一次扣0.5分； （2）学校会议、年级会议、早晚自习、学校重大活动、教研活动、集体备课缺席一次扣1分，迟到早退一次扣0.2分； （3）不按要求坐班，行政查岗发现每缺席一次扣1分，迟到早退一次扣0.5分 (4)事假每学期达7天的为0分，每请事假1天扣2.86分。 2、工作质量（10分）（考核部门：教务处、考核小组） （1）考查学科教师考核由教务处负责，教辅、后勤、保卫、校办人员考核由校办负责，分别进行考核。 （2）考核分三个等级：优10分，中6分，差4分 3、服务态度（20分）（考核部门：教务处、考核小组） 采取民意测评，分三个等级：好20分，中10分，差5分 4、工作量（50分）（考核部门：总务处、考核小组） 满工作量标准：校级干部4节，中层正级8节，中层副级10节，一般教师12节。超工作量按满工作量计算。未满工作量的按比例扣分。 5、加分项（同高考、中考教师，考核部门：教研室） (二)教辅后勤保卫校办 1、考勤（60分）（考核部门：校办） （1）旷课一节扣2分，迟到早退一次扣0.5分； （2）学校会议、年级会议、早晚自习、学校重大活动、教研活动、集体备课缺席一次扣1分，迟到早退一次扣0.2分； （3）不按要求坐班，行政查岗发现每缺席一次扣1分，迟到早退一次扣0.5分 (4)事假每学期达7天的为0分，每请事假1天扣8.57分。 2、工作质量（10分）（考核部门：教务处、考核小组） （1）考查学科教师考核由教务处负责，教辅、后勤、保卫、校办人员考核由校办负责，分别进行考核。 （2）考核分三个等级：优10分，中6分，差4分 3、服务态度（30分）（考核部门：教务处、考核小组） 采取民意测评，分三个等级：好30分，中20分，差10分 4、加分项（同高考、中考教师，考核部门：教研室） 评选程序 1、各项考核由责任部门负责评定，终端数据及名单交到校办汇总，提交校长书记办公扩大会讨论通过。 2、全校分非高考中考学科（音乐、体育、美术、信息技术）教师组、教辅组、后勤校办保卫组三个单位考核，总分排名在前15的评为优秀，其余评为合格. 3、考查学科（音、体、美、微）的“工作质量”和“服务态度”由教务处牵头，由学校考核小组、年级管理小组进行民意测评占60，所任班级学生民意测评占40，并将考核结果报校办。 4、教辅、后勤、保卫的“工作质量”和“服务态度”由校办牵头，召开校长书记办公扩大会，全体校行政、处室主任、年级负责人参与民意测评。 5、有下列行为之一者评为不合格 考核总分低于50分的 体罚变相体罚造成重大影响的 向学生违规收费情节严重的 违反计划生育政策的 造成重大教学和安全责任事故的 违反国家法律法规被处罚的 一学年内连续旷工15天或累计旷工30天的 一学年内请事假累计14天以上的 三、本细则经2022年1月12日第三届三次教代会讨论、审议、通过后生效。 金瑞第二中学 篇3:周南中年度考核评优工作方案 为了保证学校考核评优工作按照公开、公正、公平的原则圆满完成，并通过考核评优工作，充分肯定每一位教职员工为学校工作做出的贡献，同时，找出差距，促进队伍建设，推进南周事业发展，特制定本方案。 一、组织领导： 考评领导小组成员：z 考评工作小组成员：z 二、考核与评优对象： 1、在编（含自收自支编）在职在岗的专业技术人员、行政职员、工勤人员按学年度参加考核与评优； 2、校聘人员（临时工和代课人员）和尚未入编的在岗人员参加考核但不参加评优； 3、行政干部单列一组考核，行政职员分处室考核； 4、有严重违反师德规范（如体罚学生、乱收费以及家教家养屡禁不止等）、违犯国家计划生育政策或违犯国家法律构成犯罪事实者，有在维护学校安全稳定工作中负有重大失职责任者，考核执行一票否决；在全员聘任制中属非正式聘任者，有旷工一次或全年累计事假一周、病假一个月者，在维护学校安全稳定工作中负有一定失职责任者和工作中有不服从学校安排者，评优实行一票否决。 三、考核等级与评优指标： 1、考核等级分为：优秀、称职、基本称职和不称职； 2、评优候选人名额到组，按各组人数20%的比例提名（7舍8入）； 3、评优名额全校平衡，基数420人，比例15%，共有指标63人。 四、工作程序： 领导小组会 大会动员 年级组长、教研组长会议、个人总结填表 分年级组、教研组述职、民主评议、双线提名候选人 领导小组会 候选名单公榜 归纳核实候选人情况 考评小组会 领导小组会 初榜 定榜 上报。 五、日程安排： 16周：领导小组会。 17周：大会动员、组长会议。 17-18周：分组述职、候选人公榜，整理材料。 19-20周：考核小组会、初选名单公示、定榜、结束工作。 六、分组和候选人名额分配情况： 1、按学科分组： 北校区：第一组：语文组8个； 第二组：数学组7个； 第三组：外语组7个； 第四组：物理组3个； 第五组：生物组2个； 第六组：政治组2个； 第七组：地理组2个； 第八组：化学组3个； 第九组：历史组2个； 第十组：音乐、美术组1个； 第十一组：体育组2个； 第十二组：研究性学习、计算机1个。 南校区：第一组：语文组4个； 第二组：数学组4个； 第三组：英语组4个； 第四组：物理组1个； 第五组：化学组1个； 第六组：生物组1个； 第七组：政治组1个； 第八组：历史组1个； 第九组：地理组1个； 第十组：体育组1个； 第十一组：艺术组1个；第十二组：综合组1个。 2、按年级分组： 北校区：第一组：高三年级16个； 第二组：高二年级13个； 第三组：高一年级12个； 第四组：实验室、信息中心、图书馆3个； 第五组：教务、教科、招办3个； 第六组：教育处：3个 第六组：总务、办公室、工会、保卫：4个； 南校区：第一组：初三年级5个；第二组：初二年级9个； 第三组：初一年级6个； 第四组：职员工人组8个； 3、行政单列组（含北校区、南校区）3个。 七、注意事项： 1、本次考核虽然已经停止执行原三年连优晋升一档工资的政策，但考核是否称职必将成为今后每年一次晋升工资的重要依据，特别是在考核中被评为优秀者，亦有可能享受今后的奖励政策，故有请全校教职员工认真对待； 2、填表按年度，述职和考核按学年度； 3、填表统一用碳素笔，不能折叠表格； 4、每人述职时间为三分钟，重点谈实绩； 5、各小组提名不得突破候选指标，如出现得票并列，必须进行多次筛洗； 6、各小组提交名单，一定要附推荐票数。 长沙市南周中学 篇4:浏阳一中教职工年度考核实施方案 根据阳浏市考核工作委员会和阳浏市教育局有关文件精神，结合学校实际，制定本方案。 一、指导思想 以事业单位工作人员考核暂行规定为准则，以能力建设为核心，以绩效考核为重点，充分运用考核手段对广大教职员工的德才表现、综合能力和工作实绩进行全面准确的评价，为调整职务和级别、晋升工资和职称、落实奖惩、培训、交流、辞退等管理工作提供依据，为进一步加强教师队伍建设营造良好的工作氛围。 二、组织机构 （一）学校考核领导小组 组长：zz zz zz 副组长：zz zz zz zz zz 成员：zz zz zz zz zz zz zz zz zz zz 职责：加强组织领导，把握政策方向，制定工作方案，审定考核结果。 （二）学校考核小组 阳浏一中考核小组： 组长：zz 副组长：zz zz zz zz zz 成员：zz zz zz zz zz zz zz zz zz zz zz 艺术学校考核小组：由艺术学校自行成立 职责：制定考核实施细则，把握考核程序和政策，组织开展考核工作，负责考核结果的综合审核。 说明：艺术学校独立进行考核，参照本方案制定具体的实施细则。 （三）考核监督小组 组长：zz 副组长：zz 成员：zz zz zz zz zz （四）部门综合考核小组 1、高一考核小组 组长：zz 副组长：zz 成员：所在年级部行政干部、支部委员、年级部副主任、工会组长、班主任代表1人、备课组长1人、教师代表1人。 资料员：zz 2、高二考核小组 组长：zz 副组长：zz zz 成员：所在年级部行政干部、支部委员、年级部副主任、工会组长、班主任代表1人、备课组长1人、教师代表1人。 资料员：zz 2、高三考核小组 组长：zz 副组长：zz 成员：所在年级部行政干部、支部委员、工会组长、班主任代表1人、备课组长1人、教师代表1人。 资料员：zz 4、综合考核小组 组长：zz 副组长：zz zz zz zz zz 成员：相关处室主任、支部委员、工会组长、科学馆馆长、图书馆馆长、职工代表1人。 资料员：zz 5、后勤考核小组 组长：zz 副组长：zz zz 成员：zz zz zz zz zz 、支部委员、工会组长、职工代表1人 资料员：zz 6、艺校考核小组 由艺校根据实施情况确定。 三、考核范围与对象 （一）所有专业技术人员、管理人员、工人均应参加年度考核。具体为： 1、确认了专业技术职务任职资格的专业技术人员。 2、未评聘专业技术职务的其他管理人员和工人。 （二）有关对象的具体情况按下列规定执行： 1、校级领导班子由阳浏市委组织部考核，其中校长、书记由长沙市委组织部考核。 2、校长助理、工会主席、校务委员、处室正职、年级部主任、团委书记参加所在考核组考核，不参加所在组的评优划等，由学校考核领导小组综合评定。 3.本年度因病假（公伤除外）、事假累计超过半年或出国探亲、非分派脱产学习超过半年的，不参加年度考核，但应填写考核登记表，说明休假时间和具体情况，不确定等次，经单位审查签署意见后，存入人事档案。 4.女职工根据关于女职工劳动保护规定实施办法享受的假期以及在规定的孕期、产期、婴儿哺育期内，应参加考核，凡未违反计划生育有关规定，也未受党纪政纪处分者，一般定为合格等次。 5.今年9月底以前办理了退休手续的人员不参加考核。 6.经单位同意，由组织派出学习、培训、挂职锻炼、从事经济工作、抽调中心工作和重点工程等人员，由培训学校或工作归口单位负责向派出单位提供相关情况，由派出单位确定年度考核等次。 7.离岗休息（内退）人员和经批准的停薪留职人员，应参加年度考核，并视其具体情况确定相应等次。 8.年内聘用的大、中专毕业生，应参加年度考核，但只写评语，不确定等次，考核情况作为转正、定级、任职的依据。 9.本年度调动、交流的工作人员，由原单位提供有关情况，现工作单位负责考核划等。 10.军队转业干部以及复员军人，不分报到、上岗先后，均应参加年度考核并确定等次。 11.被立案审查尚未结案的人员，应对其进行考核，暂不写评语，不确定等次，待问题查清后，再补定等次。 12.受行政处分人员的年度考核，按下列规定办理： （1）受警告处分的当年，参加年度考核，根据所犯错误的事实确定为称职（合格）、基本称职（基本合格）或不称职（不合格）等次。 （2）受记过处分的当年，参加年度考核，根据所犯错误的事实确定为基本称职（基本合格）、不称职（不合格）等次。 （3）受记大过、降级、撤职处分的当年，参加年度考核，确定为不称职（不合格）等次。受处分期间（记大过为18个月，降级、撤职为24个月），参加年度考核，只写评语，不定等次，在解除处分的当年以及以后，其年度考核不受处分影响。 13.不进行考核或参加年度考核不定等次的，本考核年度不计算为按年考核结果晋升级别和工资档次的考核年限。 14.对无正当理由不参加年度考核的人员，经教育后仍然拒绝参加的，直接确定其考核结果为不称职（不合格）等次。 15.对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违法违纪行为的，依照有关规定予以严肃处理。 16.在技术岗位上工作的以工代教人员，已参加工人技术等级考试，并按初、中、高级技术工分别套改了工资的，不再列入专业技术人员的考核范围，但应参照专业技术人员的考核内容、标准，对其进行考核，并确定考核等次。 四、考核重点 1、考核工作坚持以教职工岗（职）位职责为基础，以工作实绩为重点，突出工作态度、完成工作任务和工作绩效等方面的考核。各部门要严格按照绩绩效考核细则和部门职能，突出重点，全面考核。 2、绩效考核要坚持形成性考核和终结性考核相结合、定量考核和定性考核相结合，采取对照目标自查、群众测评、领导评价等方法进行，注重实绩，把握标准、公开透明，做到绩效考核等次和分值与考核等次和绩效奖金挂钩。 3、只有绩效考核为优秀的，才具备综合考核评优资格，凡绩效考核为基本合格或不合格的，综合考核只能定为基本合格和不合格等次。 五、考核内容与标准 （一）考核内容 考核包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。具体内容是： 德：主要指政治态度、思想表现、职业道德、廉洁自律、遵纪守法以及民主作风、群众观点、服务意识、团结协作等情况。 能：主要指业务能力、技术水平、工作作风、知识更新、开拓进取以及组织、活动、协调能力等情况。 勤：主要指事业心、责任感、工作态度、劳动纪律等情况。 绩：主要指履行岗位职责、完成工作任务、开展技术创新、发表科研论文、取得科研成果以及社会效益和经济效益等情况。 （二）考核标准 考核标准应以岗位职责和完成年度工作目标任务为基本依据，能量化的应尽量量化。考核结果分为优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）四个等次，各等次的基本标准是： 优秀：思想政治素质高。精通业务，工作能力强。工作责任心强。勤勉尽责，工作作风好。工作实绩突出。清正廉洁。 称职（合格）：思想政治素质较高。熟悉业务，工作能力较强。工作责任心强，工作积极，工作作风较好。能够完成本职工作。廉洁自律。 基本称职（基本合格）：思想政治素质一般。履行职责的工作能力较弱。工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足。能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误。 不称职（不合格）：思想政治素质较差。业务素质和工作能力不能适应工作要求。工作责任心或工作作风差。不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响。存在不廉洁问题，且情形较为严重。 （三）考核基本称职和不称职的界定 1、有下列情形之一的人员，当季和年度考核等次应根据情节及所造成的不良影响程度确定为基本称职（基本合格）或不称职（不合格）： （1）绩效考核被确定为基本称职（基本合格）等次的。 （2）能力不强又不认真学习提升，或有能力但不努力而造成工作实绩不佳的。 （3）受到行政记过或降低岗位等级处分的。 （4）旷工（课）或无正当理由超假逾期不归连续超过五天，或全年累计超过十天的。 （5）纪律观念淡薄，作风散漫，或经常迟到、早退，无故缺席，上班干私事，经教育不改或影响工作的。 （6）不执行上级有关规定、决定，无正当理由拒不服从组织分配和工作安排的。 （7）搬弄是非，制造矛盾，影响团结，闹派性，经批评教育无明显改正的。 （8）发现危害社会治安和危及人民生命财产安全的行为，无动于衷，袖手旁观的。 （9）尊老、敬老、助老意识淡薄，造成不良影响的。 （10）弄虚作假骗取荣誉或虚报、谎报成绩欺骗领导、群众，造成不良影响的。 （11）违反保密法有关规定，泄露党和国家秘密，造成不良后果的。 （12）违反阳浏市教育局关于加强人口与计划生育管理的补充意见（浏教通202226号）有关规定的。 （13）根据阳浏市国家行政机关及其工作人员行政过错责任追究暂行办法中有关规定，被追究了行政过错责任的。 （14）工作不负责任，造成工作失误，或造成安全事故，或造成公共财物、他人财务损失的。 （15）不认真执行工作岗位AB角制度，或工作作风不实，工作态度不好，以及因其它原因被服务对象投诉并经核实三次以上的。 （16）对群众、对教师、对学生不注意工作方法，态度恶劣，作风粗暴，造成不良影响的。 （17）侵犯他人合法权益，干扰他人正常生活、生产、经营活动的。 （18）对法律、法规、政策或上级决议、决定、命令以及本部门决定的事项，在职责范围和规定时限内，该办而不办或无正当理由拖着不办的。 （19）不遵守职业道德、社会公德，或在生活作风、廉洁自律方面存在问题，造成不良影响的。 （20）民主测评结果中基本合格和不合格票数合计超过30%的。 （21）有其它问题的。 2、有下列情形之一的人员，当季和年度考核等次应确定为不称职（不合格）： （1）绩效考核被确定为不称职（不合格）等次的。 （2）受到行政记大过或党（团）内严重警告及以上处分，或受到治安管理处罚法处罚的。 （3）有犯罪行为，或有贪污、行贿、受贿、吸毒、卖淫、嫖娼、赌博等违法违纪行为的。 （4）旷工（脱产学习人员旷课）或无正当理由超假逾期不归连续超过十天，或全年累计超过十五天的。 （5）政治信仰动摇，参与非法活动或*组织的。 （6）长期从事第二职业、未经许可私自离岗学习或利用职务、职业之便参与经商活动，并因此严重影响本职工作，经教育不改的。 （7）违反纪律，煽动群众集体*的。 （8）违反阳浏市教育局关于加强人口与计划生育管理的补充意见（浏教通202226号）有关规定的。 （9）工作责任心不强，玩忽职守，对工作造成严重失误，或不履行工作职责，服务意识差，工作态度粗暴恶劣，造成严重影响的。 （10）态度粗暴，欺压群众，体罚学生，造成恶劣影响的。 （11）因行政不作为或乱作为，造成严重影响的。 （12）拒不参加考核，或在考核中弄虚作假，营私舞弊，打击报复，无理取闹的。 （13）不能胜任本职工作，德、能、勤、绩达不到本职工作要求的。 （14）无正当理由，拒不参加年度学法考试，或考试成绩不合格，经补考仍不合格的。 （15）有其他严重问题的。 （五）教职员工应予以辞退的情形 1.有下列情形之一的公务员（含参照公务员法管理人员）应予辞退： （1）在年度考核中，连续两年被确定为不称职的。 （2）不胜任现职工作，又不接受其他安排的。 （3）因所在单位调整、撤并、合并或者缩减编制员额需要调整工作，本人拒绝合理安排的。 （4）不履行公务员职责，不遵守公务员纪律，经教育仍无转变，不适合继续在教育系统工作，又不宜给予开除处分的。 （5）旷工或因公外出请假期满无正当理由逾期不归连续超过十五天，或者一年内累积超过三十天的。 （6）违反阳浏市教育局关于加强人口与计划生育管理的补充意见（浏教通202226号）有关规定的。 2.有下列情形之一的教职工，应予辞退或解除聘用合同： （1）连续两年考核不合格，又不服从组织另行安排，或重新安排后在一年之内仍不能完成工作任务的。 （2）单位进行撤并或缩减编制需要减员，本人拒绝组织安排的。 （3）单位转移工作地点，本人无正当理由不愿随迁的。 （4）无正当理由连续旷工或旷课时间超过十五天，或一年内累积超过三十天的。 （5）损害单位经济权益，造成严重后果以及严重违背职业道德，给单位造成极坏影响的。 （6）无理取闹，打架斗殴，恐吓威胁单位领导，严重影响工作秩序和社会秩序的。 （7）贪污、盗窃、赌博、营私舞弊，情形严重但不够刑事处分的。 （8）违反工作规定或操作规程，发生责任事故，造成严重经济损失的。 （9）犯有其他严重错误的。 六、考核程序 考核工作分为平时考核和年度考核两部分。 1、平时考核每季度不少于一次，要求突出提升能力和绩效考核，重点考核完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况，各部门可根据实际情况采取被考核人填写工作总结，专项工作检查、考勤等方式进行，由主管领导审核评价。也可以参照年终考核程序进行。 2、年度考核分为学习动员、自我总结、述职评议、测评划等、张榜反馈、总结建制等六个阶段。具体按下列程序进行： （1）制定年度考核实施方案。 （2）组织召开年度考核工作动员会议，明确考核意义、目的、要求，公布考核方案。 （3）被考核人按照岗位职责和有关要求进行总结，填写年度考核表，并在一定范围内述职。 （4）各处室根据阳浏一中教职工年度考核评价细则进行单项定量评价。 （5）各年级和部门考核小组根据各处室单项评价结果进行综合评价，在充分听取群众和被考核人意见的基础上，根据教职工年度考核综合评价结果，提出本部门教职工年度考核等次划分建议名单。 （6）学校考核工作小组根据各考核小组提出的部门考核等次划分建议，进行全面审核和全校综合平衡，向学校考核工作领导小组提出全校教职工年度考核等次划分建议名单。 （7）学校考核工作领导根据学校提出的考核等次划分建议名单，通过集体讨论，确定全校教职工年度考核等次拟定名单。 （8）对拟定为优秀等次的被考核人在全校公示。 （6）根据公示反馈情况，学校考核工作领导小组确定全校教职工年度考核结果。 （7）将考核结果以书面形式通知被考核人，并由本人签署意见。 被考核人如对年度考核确定为不称职（不合格）等次不服的，可以自接到通知之日起30日内向学校考核工作监督小组申请复核，考核监督小组应将复核意见以书面形式通知被考核人。被考核人对复核结果仍不服的，可以自接到复核决定之日起15日内，向市教育局考核领导小组或市考核委员会申诉。也可以不经复核，在接到考核结果通知之日起30日内直接提出申诉。 七、单项考核办法 按照“绩效优先、条块结合、民主评议、综合评优”的方法，组织开展单项考核。单项考核由各单项考核组具体负责实施。应注意下面两个方面： 1、教育、教学、教研三项评优由教育处、教学处、教研处根据评价结果综合确定，指标不分配到年级部。 2、下列人员本年度不参加单项评优： （1）本年度公开招聘的应届大学毕业生。 （2）调入学校工作未满一年者。 （3）被外单位借用人员。 （4）学校从外单位借入人员。 （5）病休人员。 （6）休产假和接近退休年龄未上班人员。 （一）师德考核 由各党支部结合年级部和处室进行综合考核。按照中小学教师职业道德规范和师德要求、学校师德考核计分办法进行全面考核和评价计分，按照优秀、合格、基本合格和不合格进行划等，师德考核单项优秀人数不超过所在部门总人数的40%。 各部门分管领导为师德考核组长，党支部书记、年级部或处室主任为副组长，年级部副主任、支部委员、工会组长为成员。 （二）教育工作考核 由教育处结合年级部进行。根据考学校核评价细则进行考核计分，按照不超过所在部门总人数的40%的比例确定教育工作单项优秀名单。 组长：zz 副组长：zz 成员：zz zz zz zz （三）教学工作考核 由教学处结合年级部进行。根据学校考核评价细则进行考核计分，按照不超过所在部门总人数的40%的比例确定教学工作单项优秀名单。 组长：zz 副组长：zz 成员：zz zz zz zz （四）教研工作考核 由教研处结合年级部、教研组进行。按照考核评价细则进行考核计分，按照不超过所在部门总人数的40%的比例确定教学工作单项优秀名单。 组长：zz 副组长：zz 成员：zz zz zz zz 各教研组长。 （五）综合组绩效考核 由综合支部协同各处室组织进行。根据考核细则进行评价计分，按照优秀、合格、基本合格和不合格划等，单项考核优秀人数不超过所在部门总人数的40%。 组长：zz 副组长：zz zz 成员：zz zz zz zz zz zz zz zz