2022年高级财务管理习题及参考答案汇总_共16页 .pdf

本文档可编辑修改，感谢大家下载本文档可编辑修改，感谢大家下载第一讲习题一、填空： 1 、Finance 包括（ 货币与资本市场 ） 、 （投资）和（ 财务管理 ）等三个领域，其中， （财务管理 ）最为广泛。 2 、我国高校会计学本科专业所开设的财务管理系列课程一般是（财务管理专题 ） 、 （高级财务管理 ）和（ 国际财务管理 ）等。 3 、会计学专业的核心课程主要有（基础会计学 ） 、 （财务会计学 ） 、 （成本与管理会计 ） 、 （财务管理学） 、 （审计） 、 （会计信息系统 ） 4 、就财务学视角看，营运资本分为（净营运资本 ）和（ 毛营运资本 ） ，我国财务通则中所定义的营运资本为（ 净营运资本 ） 。二、判断正误，并简要说明其理由： 1 、财务管理（ Financial Management ）与公司财务（ Corporate Finance）是相同的概念。2、会计学专业所开设的财务管理课程，实际上讲的是公司财务管理，及公司理财。3、 高级财务管理是财务管理课程的延续，主要是讲授有关财务管理的专题，其本身没有严密的体系结构。三、简述题： 1 、简要说明财务管理的基本框架和内容。答：第一部分： 第一章财务管理总论。主要介绍财务管理的目标，内容，原则和环境，为学习以后各章奠定理论基础。第二部分 ：财务管理环节，包括“第三章财务分析”和“第四章财务预测和预算”两部分内容。“财务报表分析”要熟练掌握各种基本财务比率，上市公司财务比率和现金流量分析的方法和应用。 “财务预测与计划”要掌握各种基本方法。第三部分： 财务管理的主要内容，包括第二章及五至十章。该部分是最重要的部分。第二章货币时间价值部分是投资分析基础。第五章至十章从企业筹资，投资，分配三大块来讲述其中投资部分又分为项目投资，证券投资和营运资金管理。第四部分： 第十章和十一章，属于本课程的两个专题内容。十一章重点介绍企业价值并购财务管理。第十二章讲述了国际财务管理、 2 、请阅读几本我国出版的高级财务管理教材，总结出高级财务管理课程的特点。答：1, ，对于“高级”的把握不是针对各种零散的特殊财务事项，而是从企业宏观层次，即决策管理当局财务管理的战略与政策角度进行系统的阐述。2，着力于“观念及方法创新”的同时，吸收了国外的成功经验，并征询了国内诸多企业高层管理人员及有关专家的意见，以确保理论与实践的结合性。3、请查阅 ACCA 、CGA 考试用书Advanced Financial Management ，总结其内容，并与我国有关高级财务管理教材进行比较，说明其异同。答：异：国外教材：质量高，且论述详细，但是实务与案例脱离我国实际，且表述及思维方式与我国有所差异。国内教材：有很多种版本，结构和内容有所区别。同：基本原理和方法基本一致。 4 、你认为应当如何确定高级财务管理课程的基本框架？答：第一部分：财务管理基础，包括财务管理概论，价值与风险与证券估计第二部分：投资管理，包括资金成本，资本预算。第三部分：筹资与收益分配管理，包括筹资来源与工具，筹资决策，收益分配管理第四部分：营运资本管理，包括流动资产管理，流动负债管理。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 17 页本文档可编辑修改，感谢大家下载本文档可编辑修改，感谢大家下载 5 、你打算怎样学好高级财务管理课程？答：首先，熟悉并把握教材的整体结构和内容体系，在课堂上理解基本概念，基本原理以及把握。而且，每次都做到课前预习，课后复习，并认真做作业。最后，有时间找其他教材，补充知识，加强理解。第二讲 习题（一）一、名次解释： 1 ，财务活动 ：企业资金活动，如筹集资金，运用资金，分配资金。2，财务关系 ：指企业在组织其财务活动过程中，与各个不同利益主体之间发生的经济利益关系。3，财务管理 ：在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。组织财务活动，协调财务关系。4，财务会计 ：通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以及外部与企业有经济利害关系的投资人，债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。5，管理会计 ：以企业现在和未来的资金运动对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经济管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。二、填空： 1 、会计分为（ 财务会计 ）和（管理会计 ）两大分支。 2 、就公司财务视角看，企业的委托代理关系主要有（所有者与经营者 ） 、 （经营者与中层经营者 ）和（债权人与企业 ）等三种，其中（ 所有者与经营者 ）的关系为最重要的委托代理关系。 3 、关于财务管理目标的认识，主要观点有（盈利） 、 （利润最大化 ） 、 （每股盈余最大化 ） 、 （企业价值最大化 ） 、 （股东财富最大化 ） 、 （相关利益最大化 ）等。三、判断正误，并简要说明其理由：1、财务管理是会计的一个分支。2、从大财务管理视角看，公司的财务会计、管理会计和侠义的财务管理均属于财务管理的范畴。 3、在所有者与经营者的博弈中，所有者始终处于强式地位。4、就具体企业而言，其财务管理的主体是单一的。5、财务管理的客体不仅包括传统的财务资本，而且包括人力资本和市场资本。（不包括人力资本和市场资本） 6、企业的经营目标，就是其财务目标。 （还有非财务目标） 7、无论外部情况发生多大变化，公司财务管理目标始终是“利润最大化”。四、简述题： 1 、如何正确理解“企业是契约的组合”？答：企业是不同利益主体的集合体，包括企业与所有者，债务，国家，被投资单位，债权人，职工各个通过契约而联系一起。2、试用委托代理理论和契约理论来解释所有者与经营者之间的财务关系及其博弈过程。答：所有者与经营者之间既有一致性，又有矛盾。一致性：企业做强，蛋糕做大。所有者获得高利益。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 17 页本文档可编辑修改，感谢大家下载本文档可编辑修改，感谢大家下载经营者实现自我价值，且有效的激励机制下，获得较多报酬。矛盾：主要表现为目标函数不一致和利益不对等。目标函数不一致：股东追求股东财富最大化，经营者追求个人效用最大化。利益不对等：经营者承担风险，而企业受益大多归所有者。在追求估摸最大，道德风险，逆向思维的情况下，经营者往往背离股东目标。但经营者不能为所欲为，因为有来自股东和外部威胁的机制。3、试用委托代理理论和契约理论来解释企业与债权人之间的财务关系及其博弈过程。答：一致性：企业做强，蛋糕做大，双方受益。矛盾：目标函数不一致：企业借款目的用于赢利项目，追求股东财富最大化，债权人追求按期收回本金地位不等贷款前：债权人（银行）预知资金风险，并把这种风险的相关报酬纳入利率中转嫁给企业贷款后：借款合同一旦成为事实，资金到了企业，债权人就失去控制权，股东可通过经营者为自身利益而伤害债权人利益。4、简要说明企业与政府之间的财务关系。答：企业的义务：纳税，守法经营，承担社会责任。政府：保护企业合法经营，适时税率。两者的博弈：税务筹划与税收监管；税收政策与企业自身的检讨；追求和谐5、公司财务管理的主体主要有哪些？分别说明不同主体财务管理的目的与方式。答：主体：所有者财务，经营者财务，财务经理财务，债权人财务所有者财务 : 股东大会经营者财务：负责日常工作财务经理财务：在总经理的领导下负责日常工作债权人财务：合同6、公司财务管理目标主要有哪些观点？各种观点优缺点是什么？你认为如何正确评价每一种观点？答：A，盈利 企业是经济组织，当然追求盈利 没考虑大小 B，利润最大化 具有导向作用 缺陷： 1，没考虑投入与产出的比率 2，没考虑风险 3，没考虑资金时间价值 4，受人为因素影响 C ：每股盈余最大化 仅客服投入与产出比率 D ：企业价值最大化 考虑了 1,2,3 ，全面反映。 企业价值难以计量 E:股东财富最大化 没有考虑相关利益者的利益 F:相关者利益最大化 忽视把蛋糕做大7、国外一些财务管理教材中认为“企业价值最大化就是股东财富最大化”，你对此是如何认识的？答：我认为企业价值不完全等于股东财富。强调股东最大化可能会影响其他利益相关者的利益。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 17 页本文档可编辑修改，感谢大家下载本文档可编辑修改，感谢大家下载8、你认为如何正确认识和确定公司财务管理的目标。答：（1）认识财务目标需要考虑A， 目标是否必须要量化B， 企业发展的不同阶段是否有不同财务目标C ， 不同经济环境下企业是否有不同财务目标D ， 不同类型的企业是否有不同财务目标E， 企业一般的财务目标可口看成（2）也有些学者把企业财务管理目标进一步细分为整体目标和分部目标。第二讲习题 2 一、单项选择1、 （D ）既考虑了风险，又考虑了资金时间价值，还考虑到了投入与产出比等，全面反映了财务管理目标。 A. 盈利 B.利润最大化 C.每股盈余最大化D.企业价值最大化二、多项选择题 1 、企业财务管理的特征主要是（B） 。 A. 资产管理 B.价值管理 C.货币管理D.盈余管理 E.综合管理2、集团公司的主要特征是（ABD ） 。A.具有法人地位 B.由一个母公司和若干个子公司构成C.成员之间环状持股D.母子公司之间以股权、产权为连接纽带E.商业银行等金融机构成为集团公司的重要核心。三、比较下列各对概念，简要说明它们的联系与区别 1 、财务管理与公司财务答：财务管理 是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）以及利润分配的管理。联系：均属于价值管理的一种形式; 会计核算要遵守财务管理制度的要求；财务管理要利用会计提供的信息。区别：职能不同，工作内容不同，工作范围不同，程序和方法不同，对人员只是结构的要求不同。 2 、财务管理（注意：这里的财务管理指的是公司财务管理，下同）与财务会计答：财务会计 - 指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算和监督，以及外部与企业有经济利害关系的投资人，债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。联系：均属于价值管理的一种形式会计核算要遵守财务管理制度的要求财务管理要利用会计所提供的信息区别：职能不同，工作内容不同，工作范围不同，程序与方法不同，对人员知识结构要求不同 3 、财务管理与管理会计答：管理会计 - 以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动区别：职能不同精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 17 页本文档可编辑修改，感谢大家下载本文档可编辑修改，感谢大家下载涉及范围不同，财务管理-不是只靠财务人员就能做好的管理会计 -是会计的延伸，是会计人员的职责 4 、财务管理与金融答：金融 -是货币流通和信用活动以及与之联系的经济活动的总称。广义的金融泛指一切与信用货币的发行，保管，兑换，结算，融通有关的经济活动，甚至包括金银的买卖，狭义的专指信用货币的融通。在国外 Finance 包含了“财务”与“金融” 。金融分宏观金融和微观金融财务属于微观金融，即企业内部的金融的关系可看做是内部金融与外部金融的关系。 5 、财务管理与财政答：财政 -是指政府的一个经济部门，是国家的一个综合性部门。通过其收支活动筹集和供给经费和资金，保证实现国家的职能。联系：都是对收支活动进行管理区别：主体不同，客体不同，目的不同，方法不同6、财务管理与公司管理答：公司管理包括生产管理，营销管理，人力资源管理，财务管理等。财务管理与公司管理的关系属于包含关系。7、企业集团与集团公司答：企业集团 - 一种以大企业为核心，以经济技术或经营联系为基础，实行集权与分权相结合的领导体制，规模巨大，多角化经营的企业联合组织企业群体组织。集团公司 - 是为了一定的目的组织起来共同行动的团体公司。四、填空1、企业组织形式一般分为（独资企业） 、(合伙企业 )和（公司企业）三类。2、就企业发展过程看，经历了从（生产）导向到（营销）导向，再到（财务）导向等三个阶段。五、判断题 1 、集团公司与企业集团是相同的概念。 2 、企业财务管理实际上就是企业内部金融。六、简述题 1 、关于企业财务管理的本质有哪些观点？你对此是如何认识的？答：主要的观点有：（1） 管理过程说管理过程说认为，财务管理是利用价值形式，对企业的生产经营进行预测，决策，计划，控制，分析和评价管理过程的综合。在这种观点下，财务管理被认为是企业不断循环往复的价值管理。（2） 管理工作说管理工作说认为，财务管理是有关资金的筹集，投放和分配的管理工作。这种观点看到了财务管理工作的主要表现形式，也看到了财务管理的中心- 资金管理（3） 决策活动说决策活动说认为，财务管理是对企业投资，筹资，利润分配，营运资金管理等事项进行决策。这种观点看到了财务管理理论研究的主要方向。 2 、你认为如何全面、正确理解“财务”与“会计”的关系。答：区别：1，概念不同财务是在一定的整体目标下，关于资产的购置，投资，融资和管理的决策体系。会计是以货币为主要计量单位，采用专门方法对单位经济活动进行完整，连续，系统地核算和监督，通过对交易或事项确认，计量，记录，报告，并提供有关单位财务状况，精选学习资料 - 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- - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 17 页本文档可编辑修改，感谢大家下载本文档可编辑修改，感谢大家下载1、20 实际 50年代，管理学界提出的企业管理三大支柱是（ACE ） 。 A. 生产管理 B.人力资源管理 C.营销管理D.科技管理 E.财务管理2、企业财务管理可以通过（ BD）间接创造价值。 A. 进行证券投资 B.参与经营决策C.进行资产重组 D.监督生产经营活动E.进行融资规划三、判断下列说法是否正确，并简要说明其理由1、财务管理是企业发展到一定阶段从会计工作中分离出来、逐步形成了一项专门的工作。2、在企业发展过程中，财务管理始终处于企业管理的核心地位。 3 、20 世纪 30年代经济危机之后，企业进入财务导向阶段。4、企业财务管理只能通过服务于生产、营销等经营活动来创造价值，它本身不能独立创造价值。四、填空题 1 、就西方市场经济发达的国家来看，企业财务产生于发展过程经历了（企业出现和早期的财务管理） 、 （财务管理职能的独立及其附属地位） 、 （财管地位提升）、 （财管稳定发展）、 （财管导向出现）、（网络化和国际化理财）等6 个时期。 2 、企业财务管理可以在（生产经营）中直接创造价值，也可以在（资本经营）直接创造价值。五、简述题 1 、分别说明 19 世纪产业革命、 20 世纪 30 年代经济危机、 20 世纪 70 年代“滞涨”、20世纪 90 年代信息经济等对企业财务管理的影响。答：关注科技创新，加大科技投入，力争取得竞争优势。由于竞争的压力，企业需要不断转产（新行业或新产品），以求生存与发展。这样，势必会使企业生存环境和经营过程中的不确定性因素大大增多，从而导致企业经营风险增大 。企业为了分散风险，需要多元化投资（不要把鸡蛋放在一个篮子里面）。对投资者而言，面对眼花缭乱的竞争市场，他们越来越不熟悉企业的的产品和生产情况，他们关注的重点由过去对生产经营情况的关注转变为对价值增值的关注，即要求经营者担负资本保值增值的责任，在这种情况下，就必须给经营者更多的决策权。对经营者而言，更为关注“价值管理” 。2、西方学者认为 20 世纪 30 年代经济危机产生的原因是什么？针对这些原因西方国家分别采取了哪些措施？答：原因：企业经营方面-生产导向，以产促销会计方面 -信息误导财务方面 -资金使用浪费，使用效率低下用资者不考虑资金的来源筹资者不管资金的使用，缺乏资金监管措施：提出“营销导向”会计方面 - 美国在危机后陆续颁布“证券法”和“证券交易法”，要求用“公认会计原则”财务方面 - 提出“从外部走向内部”财务管理工作逐步发展到包括筹资，投资，收益分配，营运资本，筹资金运动的全过程的管理精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 17 页本文档可编辑修改，感谢大家下载本文档可编辑修改，感谢大家下载3、财务导向阶段企业经营特征主要有哪些？答：财务问题是企业经营的关键，所有重大经营问题，都与财务有关。财务管理在企业中处于核心地位， CFO 在企业中处于重要地位，企业所有重大经营决策由财务部门参与。资本运营，追求两种利润：经营利润和财务利润。4、如何正确认识企业财务导向？答：是企业发展到比较高级阶段中的一种选择，并不否定生产，营销问题的重要性，财务导向受多种因素影响，不能一味强调财务导向。无论如何，财务管理在企业中处于重要地位。5、从企业财务管理产生与发展过程来说明财务管理在企业管理中地位的演变。答：1，企业的出现与早期的财务管理 2，财务管理职能的独立及其附属 3，财务管理地位的提升 4，财务管理稳定发展的时期 5，财务导向的出现时期 6，网络化和国际化的理财阶段6、简要说明当代企业财务管理发展的新特点和新动向。答：经济全球化与信息化，从而导致企业经营国际化与电子化；新的管理理论的出现及应用，公司管理水平的提高；公司财务管理水平提高 7 、简要说明我国企业财务管理的产生与发展过程。答：古代：虽有朴素的理财思想，但无现代意义上的企业财务管理。辛亥革命后：出现了财务管理工作 1949-1979：计划经济下的财务管理 20世纪 80 年代：随着市场经济逐步建立 20世纪 90 年代：逐步与国际接轨 8 、财务管理在企业管理中的地位有哪些模式？联系我国实际，说明如何正确确定财务管理在企业管理中的地位？答：模式：集权式，分权式，混合式财务管理在任何企业中都处于重要地位财务管理应从以下几个方面定位：- 企业发展的不同阶段- 不同行业- 不同经济环境- 财务管理为中心不是排斥其他管理 9 、分别用财务管理目标理论、价值链理论和马克思经济学中关于生产过程理论来说明企业财务管理在价值创造中的作用。答：生产经营中能制定能够创造价值的方案，搞好资金管理，提高资金利用率，加强成本管理，降低消耗，提高效益，通过税务筹划，为企业创造价值。10、联系企业经营管理实际，说明财务管理如何创造价值？答：通过资产重组创造价值内部优化资产重组通过资本投资创造价值 债券投资，股票投资，基金投资11、什么是财务管理战略？简要说明战略财务管理的基本思想。答：公司战略管理是一系列决定公司长期绩效的管理决策和措施思想：战略目标战略分析（竞争力量分析，SWOT 分析，价值链分析）基本竞争战略（成本领先战略，差别化战略，重点集中战略）第三讲 习题一精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 17 页本文档可编辑修改，感谢大家下载本文档可编辑修改，感谢大家下载一、名词解释：公司治理：通过财权在利益相关者之间的不同配置，从而调整利益相关者在财务体制中的地位和作用财务管理体制：为了适应公司财务管理的需要而建立的财务管理组织，制度及其其模式的总称财务管理机制：公司财务系统中各个因素在运动中相互联系，相互制约的过程，以及由此所锁定的财务管理所采取的调节形式，方法，手段和实现的途径行为的总和。二、填空： 1 、公司财务管理系统由（目标系统） 、 （制度系统）、 （业务系统）和（支持系统）等四个子系统构成。 2 、公司财务管理制度系统由（领导与岗位制度）和（业务制度与工作标准）构成。 3 、企业财务管理模式分为（集权式） 、 （分权式）和（混合式）等三类。三、单项选择： 1 、下列说法，正确的是（ B） 。 A. 财务管理模式必须与企业管理模式完全一致 B. 财务管理模式应当与企业管理模式相适应C.分权式财务管理模式有利于调动各方面的积极性和主动性，所以它优于其他两种模式 D. 集权式财务管理模式是一种落后的模式，任何企业都不应该选择这种模式2、在企业专门财务管理制度体系的表现形式中，（ C）缺乏系统性，如果企业采取该模式，应当将其系统化。A.基本制度加具体制度模式 B.一揽子财务制度模式C.分散模式 D. 融入其他管理制度模式四、多项选择： 1 、下列各种表述中，符合公司治理特征的是（ABCD ） 。 A. 公司治理研究的基本问题是“公司是谁的，控制公司的又是谁，不同利益主体如何对公司实施控制”等问题B.公司治理是对公司控制权和剩余分配权的一种制度安排C.公司治理分为内部治理与外部治理D.公司治理的核心是公司控制过程中权利的分配与制衡所形成的权利结构E.公司治理是公司经营过程的计划、组织、协调和监督等一系列活动( 公司管理 ) 2 、公司财务管理体制的内容应当包括（BD ） 。 A. 财务管理环境 B.财务管理模式 C. 财务管理目标D.财务管理组织体系 E. 财务管理制度体系 3 、公司财务管理组织体系包括（ ABCDE ） 。A.财务组织或岗位的设置 B.财务组织或岗位的职责与权限C.同一层面不同财务机构或岗位之间的分工界面及其协调D.同一层面财务机构与其他经营管理机构的责权关系E.不同层面财务机构之间的关系4、公司财务管理机制的主要内容应当包括（ACDE ） 。 A. 动力机制 B.淘汰机制 C.决策机制D.控制机制 E.评价机制五、判断正误，并简要说明理由 1 、公司治理是高于公司管理的一个层面，是公司管理的前提和基础。 2 、就大财务观点看，一个企业可能会有几个财务机构。 3 、企业财务管理制度越详细，说明该企业财务管理制度的质量越高。六、简述题精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 17 页本文档可编辑修改，感谢大家下载本文档可编辑修改，感谢大家下载 1 、简要说明公司治理结构英美模式和德日模式的基本特征。答：英美模式： 1，股东大会； 2，董事会（在董事会内部设立不同委员会；在董事会分内部董事和外部董事） ;3, 首席执行官 CEO ；4，外部审计制度的导入德日模式： 1，商业银行是公司的主要股东 2，法人持股或法人相互持股 3，严密的股东监控机制 2 、简述我国上市公司治理结构的内容，并联系实际说明其不足之处及其改进建议。答: 我国上市公司治理结构较为普遍的采用“三权分立“模式，及决策权，经营权，监督权分属于股东大会，董事会，监事会。通过权力的制衡，使三大机构各司其职，相互制约。这种模式是在汲取了英美，德日的三种典型模式特征的基础上，结合我国上市公司的实际情况和独有特征创造成的。不足： 1，畸形的股权结构不尽合理 2，董事会及独立董事独立性不强 3，监事会的监督作用有限 4，激励机制有失偏颇改进： 1，优化上市公司股权结构 2，完善上市公司董事会及动力董事制度 3，强化上市公司监事会作用 4，完善上市公司激励与约束机制 3 、请查找有关文献，分别就财务治理与公司治理、财务治理与财务管理的概念和内容进行比较，并以此为基础进行分析，来说明“财务治理”概念的科学性。答：财务治理与公司治理的比较（内容比较）公司治理能够分割吗？即财务治理外，公司是否还有其他治理财务治理与财务管理（内容比较）治理 u 管理是同一概念？财务治理的特殊性在哪里？ 4 、简要说明企业财务管理体制与机制的关系。答：财务体制决定了财务机制，财务机制是按照财务体制所规定的轨迹运行的；同时，财务机制的有效运行对财务体制的建立与健全具有巨大的反作用。 5 、简要说明公司治理对财务管理体制和机制的影响。答：一，好的治理结构有利于公司发展，差的治理结构可能给公司带来灾难二，公司治理的基础是财权的制度安排三，财务管理体制是实现公司治理的重要手段四，改善和优化公司治理结构，必须构造科学，高质量的公司财务管理体制 6 、你认为应当如何正确选择企业财务管理模式。答：1）考虑的因素企业类型必须与企业管理模型相适应2）集权但不能过度与其他管理比，财务管理集权程度高3) 有效授权 7 、请说明采用“改良式”方式进行企业财务管理组织体系设计与优化的适用对象及其工作思路。答：改良式：对现有财务机构进行调查描述，分析，找出问题找对策 8 、请说明采用“革命式”方式进行企业财务管理组织体系设计与优化的适用对象及其工作思路。答：革命式 - 新企业职能地位规划 岗位整合，优化 分析机构 进行比较 发现差异 再调整职能地位规划分为头脑风暴法和逆头脑风暴法（开展财务工作） 9 、简要说明企业内部财务管理制度体系的构成。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 17 页本文档可编辑修改，感谢大家下载本文档可编辑修改，感谢大家下载答：公司层面和子公司层面财务管理制度的内容：领导与组织制度；工作制度与业务标准 10 、可供企业选择的财务管理制度的文本范式有哪些？企业应当如何正确选择财务管理制度的文本范式？答：公司财务管理制度模式管理标准与业务标准范式纳入 ISO9000范式传统范式应注意问题 详与略的选择制度建立的方式：套餐式和渐进式 11 、企业如何选择财务管理制度“详” “略”程度？答：主要取决于两方面：制度本身所约束的业务的特征若制度重要且舞弊可能性大，需要详细，否则就可简单制度执行的人，制度约束的人素质越高，越简单；素质较低，就需越详细。12、什么是财务管理制度建立的“套餐式”和“渐进式”？你认为企业应当采用哪种方式？理由是什么？答：套餐式 一套完整的制度渐进式 慢慢地一步一步的制定应用渐进式理由套餐式若由外人来做未必适应自己的企业渐进式能适应企业的发展要求第三讲 习题二一 名词解释流程再造（ BPR ）：是指一种从根本上考虑和彻底地设计企业的流程，使其在成本，质量，服务和速度等关键指标上取得显著提高的工作设计模式。作业成本法（ ABC ）：是根据事物的经济，技术等方面的主要特征，运用数理统计方法进行统计，排列和分析，抓住主要矛盾，分清重点与一般，从而有区别地采取管理方式的一种定量管理方法。价值链：互不相同但又相互联系的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程供应链 ERP ：就是通过计划，获得，存储，分销，服务等这样一些活动二在顾客和供应商之间形成的一种链接，从而使企业能满足内外部顾客的需求二、填空 1 、企业财务管理控制方式主要有制度控制，流程控制，手续控制，人事控制2、BPR 是对企业业务流程作根本性的思考和彻底重建，其目的是在（成本）、 （质量） 、 （服务）和（速度）等方面取得显著改善，使企业能最大限度地适应以（顾客）、 （竞争）和（变化）为特征的现代企业经营环境。3、BPR 是跨越职能部门、分支机构的既有边界，不仅是对流程进行重构，而且是要将（以职能为核心 ）的“传统企业”改造为 ( 以流程为核心 )的“新型企业”。三、简述题 1 、你认为如何构建企业财务管理的动力机制。答：1，寻找动力源：财务管理者还是只有经营者2，产生动力的原料：经济人假设，社会人；物质，精神精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 17 页本文档可编辑修改，感谢大家下载本文档可编辑修改，感谢大家下载3，激励 2 、你认为如何构建企业财务管理的决策机制。答：决策者及其权责划分 决策程序 3 、你认为如何构建企业财务管理的控制机制。答：控制机制制度控制流程控制手续控制人事控制总之建立健全内部控制的系统 4 、简要说明流程再造（ BPR ）的基本思想和核心内容。答：基本思想：显著性，根本性，流程，重新设计核心内容：流程再造的出发点：顾客需求对象：业务流程主要任务：对业务流程从根本上进行设计目标：绩效的巨大飞跃5、简要说明流程再造（ BPR ）的理论基础。答：1）流程管理的思想 2）组织管理的思想 3）信息技术对组织的影响6、你认为 BPR对企业财务管理有何借鉴意义。答：1）财务流程再造的基本思想 2）财务管理流程再造的目标 3）财务管理流程再造的内容 会计流程再造 资金流程再造 融资流程再造 投资流程再造 财务人员再造7、什么是价值链和价值链管理？你认为对价值链管理对企业财务管理有何影响？答：价值链管理就是怎样将企业的生产，营销，财务，人力资源等方面有机的整合起来，做好计划，协调，监督和控制等各个环节的工作，是它们形式相互联系的整体，真正数据链的特征实施企业的业务流程，是各个环节既相互关联，又具有处理资金流，物流和信息流的自组织和自适应能力，使企业的供产销形成一条珍珠般的“链“为价值链1）财务管理的拓展2）财务分析工具的升级3）财务战略管理的创新8、什么是供应链和供应链管理？供应链财务管理的主要问题有哪些？答：供应链管理就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商，制造商，仓库，配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造，转运，分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划，采购，制造，配送，退货五大基本内容。主要问题：供应链成本决策供应链决策的财务影响精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页，共 17 页本文档可编辑修改，感谢大家下载本文档可编辑修改，感谢大家下载供应链绩效评估体系的建立与完善供应链财务风险的防范第四讲习题一、名词解释价值（ Value）：就财务经济视角看，价值通常是指资产的价值或企业的价值价格（ Price ）：一般是指交换价值，即交换时的市场价值估价（ Valuation）：对资产或企业的价值进行评估定价（ Pricing ）：确定资产的价格理性价格：价格与价值趋同期权：一种选择权，即期权合约持有人在规定时间内按约定价格购买或出售约定数量的某种财产或物品的选择权看涨期权（买权）：期权的购买者拥有在期权合约有效期内按执行的价格买进一定数量标准的权力看跌期权（卖权）：期权的购买者拥有在期权合约有效期内按执行价格卖出数量标的物的权力，但又不必负担必须卖出的义务美式期权：可以再成交后有效期内任何一天被执行的期权欧式期权：买入期权一方必须在期权到期日才能行使的期权金融期权：以金融商品或金融期货合约为标的物的期权交易实物期权：把金融市场的规则引入企业内部战略投资决策，用于规划与管理战略投资决策。EVA ：价值价值 =投资资本 +预期 EVA现值二、填空 1 、就理性价格理论来看，只要市场上还存在愿意出更高价格购买资产的傻子，资产价格与其（内在价值）就会发生偏离。 2 、资本资产定价模型（ CAPM ）的公式实际上是：投资报酬率（无风险报酬率）风险报酬率 3 、我国目前相关法规规定，资产评估可以使用（收益法）、 （市场法）和（成本法）等方法。 4 、按期权买方所拥有权利的不同，期权分为（看涨期权（买权）和（看跌期权）。 5 、按期权的买方行使权利时间的不同，期权分为（美式期权）和（欧式期权）。 6 、按标的资产类型不同，期权划分为（金融期权）和（欧式期权） 。三、判断正误，并简要说明理由 1 、就现代财务学观点来看，资产的价值就是指取得该项资产所付出的代价。 2 、只要有人愿意出价购买某项资产，则这种价格就是合理的。 3 、资本资产的价格通常是用利率来表示的。 4 、企业价值加和法就是将各项资产价值进行评估，然后将各项资产价值加总，便得出企业的价值。三、单项选择题 1 、马克思经济学与现代财务学对（A ）的认识是不同的。A.价值的含义 B.价格的含义 C.价值与价格的关系D.理性价格 2 、下列各项目中，不属于财务估价的是（D） 。 A.各项资产价值评估 B.企业价值评估 C.投资项目价值评估 D.商品价格确定 3 、运用期权估价法评价企业价值时主要适应于评估（A） 。 A.高成长、高风险企业的未来价值 B.高成长、高风险企业的现在价值 C.比较稳定、灵活性不大企业的未来价值精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页，共 17 页本文档可编辑修改，感谢大家下载本文档可编辑修改，感谢大家下载 D.比较稳定、灵活性不大企业的现在价值四、多项选择题 1 、我国现行的法规规定，企业价值评估可以使用（ABCDE ） 。A.收益现值法 B.市场法 C.成本法D.期权定价法 E.EVA法2、使用现金流量折现法评估企业价值时，其决定因素包括（CE ） 。A.企业的行业特征 B.企业的经营规模 C.每年现金净流量D.企业的持续时间 E.企业综合资金成本率五、简述题 1 、分别说明价值与价格、估价与定价的关系。答：价值是基础，价格是表现价格围绕价值波动估价是定价的前提 2 、简要说明理性价格理论的内容。答：价格与价值的趋同然而，企业市场价格与内在价值往往偏离 3 、什么是资本资产定价模型？它在估价中有何作用？答：资本资产定价模型里考虑风险条件下对企业资产价格的确定作用：用于股票的定价和投资项目的估价（用以确定资金成本和贴现率） 4 、公司估价应摒弃哪些错误观念？答：价值评估是运用模型进行定量分析，因此价值评估是客观的 经过充分调查和合理研究的估价不变时间的限制，永远是正确的 一个好的估价能够得到精确的价值估计 模型的数量化程度越高，价值评估的结果越精确 市场的价格总是错误的 5 、简要说明流动资产、固定资产、无形资产、金融资产所应采取的估价方法。答